목차
1.서론
2.시장조사를 통한 소비자 요구파악
2.1 새로운 SUV 차량에 관한 소비자 요구
2.2 시장 상황
3. 싼타페 STP전략 브랜드 포지셔닝(3p)
3.1표적시장 선정
3.2 포지셔닝
3.3 브랜드명 결정
4.신제품 및 디자인 개발
5.광고와 판매 촉진 전략
6.시장성과
7.성공요인과 향후 전략
2.시장조사를 통한 소비자 요구파악
2.1 새로운 SUV 차량에 관한 소비자 요구
2.2 시장 상황
3. 싼타페 STP전략 브랜드 포지셔닝(3p)
3.1표적시장 선정
3.2 포지셔닝
3.3 브랜드명 결정
4.신제품 및 디자인 개발
5.광고와 판매 촉진 전략
6.시장성과
7.성공요인과 향후 전략
본문내용
글로벌 시장에서 여러 국가의 많은 기업의 상품들이 경쟁하는 현실에서 기업
의 경쟁력은 생존과 성공의 열쇠이다. 나아가 국가경제에 있어서도 세계 시장을 선
도할 수 있는 한국 상품은 지대한 관심사가 아닐 수 없다. 기업의 경쟁력은 근본적
으로 상품이 얼마나 고객의 요구를 선행적으로(proactively) 정확히 만족시키느냐
하는 것에 달려 있다고 할 수 있다. 자동차 산업에서 이러한 기본원리에 충실한 대
표적인 사례가 싼타페 라고 할 수 있다. 다음의 현대 자동차의 싼타페 사례를 통해
상품개발과 디자인의 중요성을 강조하고자 한다.
의 경쟁력은 생존과 성공의 열쇠이다. 나아가 국가경제에 있어서도 세계 시장을 선
도할 수 있는 한국 상품은 지대한 관심사가 아닐 수 없다. 기업의 경쟁력은 근본적
으로 상품이 얼마나 고객의 요구를 선행적으로(proactively) 정확히 만족시키느냐
하는 것에 달려 있다고 할 수 있다. 자동차 산업에서 이러한 기본원리에 충실한 대
표적인 사례가 싼타페 라고 할 수 있다. 다음의 현대 자동차의 싼타페 사례를 통해
상품개발과 디자인의 중요성을 강조하고자 한다.
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