목차
1. GE의 6시그마
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
본문내용
제 석학들은 미래의 기업과 국가의 승패는 사람에게 달려 있다고 이구동성으로 말하고 있다. 미래 경제에서는 천연 자원이나 자본보다는 기술, 사람이 경쟁력을 좌우하는 요소로 작용할 것이기 때문이다.
결국 21세기 경제 전쟁의 무기는 사람이라고 할 수 있다. 시간이 갈수록 국가 경쟁력을 판가름짓는 요소로서 인적 자본(human capital)의 중요성이 커지고 있다.
한편 사람과 더불어 미래 경쟁 시대의 또 다른 경쟁 단위로서 기업의 역할도 매우 중차대하다고 할 수 있다.
기업은 제품과 서비스를 무기로 세계를 상대로 싸우는 첨병이며, 기업의 경쟁력이 곧 국가 경쟁력으로 이어지게 된다.
먼저 기업이 전근대적인 경영으로부터 과감히 탈피해 끊임없는 경영 혁신 노력을 경주해야 한다. 결국 미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 할 수 있다.
\"무한 경쟁으로 치닫는 경영 환경 속에서 국가간, 기업간 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.
이제 새롭게 변화하지 않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다.\"
결국 21세기 경제 전쟁의 무기는 사람이라고 할 수 있다. 시간이 갈수록 국가 경쟁력을 판가름짓는 요소로서 인적 자본(human capital)의 중요성이 커지고 있다.
한편 사람과 더불어 미래 경쟁 시대의 또 다른 경쟁 단위로서 기업의 역할도 매우 중차대하다고 할 수 있다.
기업은 제품과 서비스를 무기로 세계를 상대로 싸우는 첨병이며, 기업의 경쟁력이 곧 국가 경쟁력으로 이어지게 된다.
먼저 기업이 전근대적인 경영으로부터 과감히 탈피해 끊임없는 경영 혁신 노력을 경주해야 한다. 결국 미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 할 수 있다.
\"무한 경쟁으로 치닫는 경영 환경 속에서 국가간, 기업간 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.
이제 새롭게 변화하지 않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다.\"
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