목차
1. GE의 6시그마
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
본문내용
석학들은 미래의 기업과 국가의 승패는 사람에게 달려 있다고 이구동성으로 말하고 있다. 미래 경제에서는 천연 자원이나 자본보다는 기술, 사람이 경쟁력을 좌우하는 요소로 작용할 것이기 때문이다.
결국 21세기 경제 전쟁의 무기는 사람이라고 할 수 있다. 시간이 갈수록 국가 경쟁력을 판가름짓는 요소로서 인적 자본(human capital)의 중요성이 커지고 있다.
한편 사람과 더불어 미래 경쟁 시대의 또 다른 경쟁 단위로서 기업의 역할도 매우 중차대하다고 할 수 있다.
기업은 제품과 서비스를 무기로 세계를 상대로 싸우는 첨병이며, 기업의 경쟁력이 곧 국가 경쟁력으로 이어지게 된다.
먼저 기업이 전근대적인 경영으로부터 과감히 탈피해 끊임없는 경영 혁신 노력을 경주해야 한다. 결국 미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 할 수 있다.
"무한 경쟁으로 치닫는 경영 환경 속에서 국가간, 기업간 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.
이제 새롭게 변화하지 않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다."
결국 21세기 경제 전쟁의 무기는 사람이라고 할 수 있다. 시간이 갈수록 국가 경쟁력을 판가름짓는 요소로서 인적 자본(human capital)의 중요성이 커지고 있다.
한편 사람과 더불어 미래 경쟁 시대의 또 다른 경쟁 단위로서 기업의 역할도 매우 중차대하다고 할 수 있다.
기업은 제품과 서비스를 무기로 세계를 상대로 싸우는 첨병이며, 기업의 경쟁력이 곧 국가 경쟁력으로 이어지게 된다.
먼저 기업이 전근대적인 경영으로부터 과감히 탈피해 끊임없는 경영 혁신 노력을 경주해야 한다. 결국 미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 할 수 있다.
"무한 경쟁으로 치닫는 경영 환경 속에서 국가간, 기업간 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.
이제 새롭게 변화하지 않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다."