목차
서론
*경영환경의 디지털바람
본론
*전통기업의 살아남기 위한 경영과제
첫째 과제
둘째 과제
셋째 과제
결론
*새로운 경영패러다임
*경영환경의 디지털바람
본론
*전통기업의 살아남기 위한 경영과제
첫째 과제
둘째 과제
셋째 과제
결론
*새로운 경영패러다임
본문내용
하여 마치 생명체와 같은 조직을 구성하여 관리해 나가야 하는 것이다. "통합과 분권"의 경영을 위해서 회사조직을 어떤 구조로 갖고 가야 하는가에 대한 부단한 연구가 필요하며 고급인력의 이탈이나 조직 구성원들간의 갈등과 같은 부작용을 최소화하면서, 각 조직 부문이 자율적으로 행동가능하고 변화에 빠르게 대응할 수 있는 "속도의 경제"를 구사하여야 하는 것이다.
결론
새로운 경영패러다임
아울러 정보의 공유, 공개와 투명한 경영을 통하여 개방적이고 신뢰를 중시하는 기업문화 정착이 중요하다. 경영자의 자질과 가치가 더욱 중요시되는 디지털혁명-인터넷시대의 기업인으로 거듭나기 위해서 부단한 자기개혁과 성찰을 통하여 인터넷시대의 새로운 꿈, e-dream의 창조와 실현을 목표로 경영변화에 힘써야 할 때인 것 같다.
결론
새로운 경영패러다임
아울러 정보의 공유, 공개와 투명한 경영을 통하여 개방적이고 신뢰를 중시하는 기업문화 정착이 중요하다. 경영자의 자질과 가치가 더욱 중요시되는 디지털혁명-인터넷시대의 기업인으로 거듭나기 위해서 부단한 자기개혁과 성찰을 통하여 인터넷시대의 새로운 꿈, e-dream의 창조와 실현을 목표로 경영변화에 힘써야 할 때인 것 같다.
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