e-Business - 금형 공업

목차

1.e-Business의 정의
2.e-Business의 진화 과정
3.한국 금형 공업의 위상
4.국내의 e-Business 촉진 정책
5.e-Business가 기업 활동에 미치는 영향 전통적 제조업과 e-Business
6.e-Business의 개요와 금형 산업에의 e-Business도입

본문내용

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e-Business는 24시간 열린 공간에서의 기업 활동이 보장되어 시간적, 공간적 한계를 극복할 수 있게 되었다. 소비자가 요구하는 시간과 장소에서 모든 거래 행위가 가능하게 되었고, 시장의 글로벌화가 가능하게 되어 세계 시장으로의 진출 기회를 제공하였다. 생산자와 소비자의 직거래에 의한 비용이 절감되는 효과도 가져오게 되었다.
유통, 거래, 결제방식의 변화로 무점포 유통, 광고형태의 변화, 전자결제가 가능하게 되었다. 일대 다의 일방향 정보전달 방식에서 일대일 쌍방향 정보 교환이 가능한 매체인 인터넷에서 소비자는 다양한 정보의 획득과 선택의 다양화를 보장 받을 수 있게 되었다. 기업은 소비자의 요구에 대한 실시간 파악 및 대응이 가능하게 되어, 이전의 매스 마케팅을 지양하고 원투원 마케팅이 중요 관건으로 부각되었다.
⊙ 전통적 제조업과 e-Business
산업혁명은 과학기술 발전과 동력의 발명을 통하여 생산양식이 변화하였고, 변화된 생산양식으로 인하여 농업 생산성의 비약적인 향상을 얻을 수 있었다. 즉, 인류를 농업 노동으로부터 해방시켜 준 것이다. 산업혁명 이전보다 더 적은 수의 인구가 농업에 종사하고도 전인류가 소비할 수 있는 식량을 생산할 수 있게 되었고, 그 잉여 인력이 산업에 종사할 수 있게 된 것이다.
이렇게 발전을 거듭해 온 산업에 대하여, 지금은 세계적으로 공급과잉에 대한 논란이 일고 있다. 자동차산업이 그 대표적인 예로 어떤 경제학자는 전세계적으로 불과 몇 개의 자동차회사만이 살아남을 것이라고 말하는 학자들도 있다.
산업혁명 이후의 사회적 변화에 비추어 볼 때, 정보혁명은 기업 간 정보공유를 통하여 산업 생산성의 비약적인 발전을 가져 올 것이고, 지금보다 훨씬 적은 수의 인구가 산업에 종사하여도 전인류가 소비하는 데 필요한 재화를 생산하고도 남을 수 있게 될 것으로 보인다. 산업 노동으로부터 해방된 인류는 이제 인간의 삶의 질을 높이는 데 기여할 소위 3차 산업 으로 이동할 것이다.
결론적으로 전통적 제조업은 축소의 길을 걸을 수 밖에 없는 역사적 운명에 처해 있다고 할 것이다. 이렇게 e-Business는 전통적인 제조업에게는 커다란 위협임에 틀림없다. "하늘에 태양이 둘 일 수 없듯이, 우리 중에 한 사람은 강호에서 사라져야 한다."는 무협지의 한 토막 같은 상황이 다가오고 있는 것이다. 남은 선택은 누가 살아 남고 누가 사라져야 할 것인가 뿐이다.
이러한 상황 앞에서 마지막까지 살아남을 수 있으려면, 다음의 두 가지 조건을 갖추어야 할 것이다.
첫째, 핵심역량의 경쟁력을 확보하여야 한다. 전통적 제조기업으로서 설계면 설계, 가공이면 가공, 조립이면 조립 등 자신의 전문 분야를 정하고 그 분야에서는 누구와 경쟁해도 뒤지지 않을 확실한 경쟁력을 확보하여야 한다. 그러나 애석하게도 핵심역량의 경쟁력 확보는 생존의 필요 조건일 뿐이다.
둘째, 핵심역량을 정보화하여야 한다. 핵심역량의 경쟁력을 확보하였다고 하여도, 그 핵심역량을 가치사슬을 함께 하는 협력업체나 고객과 공유할 수 있도록 정보화되어 있지 않으면 더 이상 활용가치가 없다.
맺음말
이상과 같이 e-Business는 우리에게 새로운 기업환경을 제시함으로써, 한편으로는 커다란 위협 요인이지만, 다른 한편으로는 기회 요인이기도 하다. 전자상거래를 비롯한 디지털 혁명은 선진국과 거의 동일선상에서 경쟁할 수 있는 유일한 기회이기 때문이다. 산업혁명 이후에 자본주의사회의 강자로서의 자리를 차지하고 있는 선진국들과 순위 경쟁에서 자리바꿈을 일으킬 수 있는 새로운 기회임에 틀림이 없다.
㈜허브엠닷컴은 금형산업을 출발점으로 금형 및 기계산업 분야의 정보공유를 지원함으로써 개별 기업의 경쟁력 강화를 지원하여 금형 및 기계산업 전반의 구조를 고도화하는 데 일익을 담당하고자 한다. 이러한 산업계의 요구 사항에 부응할 수 있는 인력과 기술을 갖추고, 새로운 비즈니스 모델과 여러 가지 서비스들을 제공하게 될 것이다.
참고자료
1) 기계 산업 전자상거래 추진 전략 세미나(2000/4/26),
전자상거래 최근 동향 및 전망, (사)기업정보화지원센터, 임춘성
2) 기계 산업 전자상거래 추진 전략 세미나(2000/4/26),
전자상거래 패러다임과 정책 방향, 산업자원부 산업기계과, 남인석
3) 인터넷 비즈니스.COM(1999/11/19), 김진우 저
4) 기업간 전자상거래 국제 세미나(2000/3/14), e-Business Strategy Model, PriceWaterhouse Coopers

키워드

e-Business,   금형공업,   마케팅,   기업전략,   비즈니스,   전통적 제조업