감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오

소개글

감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 감성리더십
1) 감성리더십의 개념
2) 감성리더십의 구성요소

2. 코칭리더십
1) 코칭리더십의 개념
2) 코칭리더십의 구성요소

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

촉진 및 감화를 제시하였다. 첫째, 안내는 관리자가 조직구성원에게 성과를 기대하고 수행결과에 건설적인 피드백을 제공하는 것이라고 하였다. 둘째, 촉진은 관리자가 조직구성원에게 직무수행과 관련된 문제를 스스로 해결하고 직무성과를 향상하는 방법을 탐색하고 분석하는 것을 도와주는 것이라고 하였다. 셋째, 감화는 관리자가 조직구성원이 지닌 무한한 잠재능력을 개발하게 끔 영감을 불어넣어 주는 것이라고 제시하였다. 또한 McLean, Yang, Kuo, Tolbert 그리고 Larkin(2005)은 코칭리더십의 구성요소로 개방적 커뮤니케이션, 팀 접근, 사람 지향적 가치, 모호성 수용 등을 제시하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성해 보았다. 급변하고 있는 글로벌 경영환경 속에서 살아남기 위해 기업 간 경쟁은 날로 치열해 지고 있다. 이러한 경영환경 속에서 조직에 활기를 불어넣고 보다 확고한 조직으로 재탄생시키기 위한 방안 중 하나가 바로 리더십의 구현이다. 최근 리더에게 필요한 능력의 하나로 코칭 능력이 크게 주목받으며 빠르게 성장하고 있으며 이와 관련된 연구들이 진행되고 있다. 코칭리더십은 기존의 지시, 명령, 통제의 리더십과는 달리 구성원에게 동기부여를 하며, 구성원들이 온전한 개인으로서 조직에 공헌한다는 느낌을 주게 됨으로써 구성원의 조직몰입을 강화시킨다. 코칭리더십과 더불어, 최근 직장에서 심리적 안념감의 중요성도 강조되고 있다. 캐나다 맥길 대학의 하노이스 교수는 심리적 건강에 문제가 생기면 업무 실수, 잘못된 의사 결정, 동기 상실, 동료와의 갈등 등이 증가하기 때문에 직장인들의 업무 수행이 저하된다고 하였다. 또한 개인의 정신건강 수준이 높은 종업원일수록 자신의 일에 대해 더욱 가치를 부여하고 자신이 속한 조직에 대한 몰입을 증가시키게 된다.
참고문헌
서대곤(2011). 코칭리더십이 조직원의 직무몰입과 혁신행동에 미치는 영향. 한양대학교 교육대학원 석사학위논문.
교자함(2017). “감정노동의 내면행위와 표면행위가 직무열의에 미치는 영향: 상사의 감성리더십의 조절효과를 중심으로”, 건국대학교 대학원 석사학위논문.
김미경(2017). “감성리더십과 자기효능감, 고객지향성 간의 관계연구(장애인 거주시설종사자의 감성지능 조절효과)”, 대구한의대학교 대학원 박사학위논문.
권정훈 (2011). 윤리적 리더십, 신뢰, 조직행동 간의 관계에 관한 연구. 부산대학교 석사학위 논문.

키워드

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