미래기업조직

소개글

미래기업조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.국내기업 조직이 왜 변해야 하는가?

2.선진 초우량 기업의 조직혁신 추세

3.조직혁신 사례 (1) (2)

4.새로운 조직 형태 (1) (2) (3)

5.국내 기업의 조직혁신 방향

6.기타 새로운 형태의 조직들

7.참고 문헌

본문내용

▶ 국내기업이 단기간에 크게 성장하였지만 새로운 환경에 적응하기 위한 “변화”의 기회를 잡지 못했고 그로 인한 누적된 병폐로 외환위기를 겪었고 그 과정에서 많은 기업들이 아예 사라지거나 주인이 바뀌거나 그 규모가 크게 축소되었다. 살아남은 기업들의 재도약을 위해 새로운 경영환경에 적합하도록 바뀌어야 한다.
▶ 살아있는 조직문화 구축여부가 생존의 필수요소이며 또한 기업경영의 주체는 사람이다. 물적요소의 운영 주체도 사람이고 제반제도나 기법의 운영 주체도 사람이다. 따라서 기업경영의 성패는 사람을 어떻게 다루느냐에 달려 있기 때문입니다.
▶ 우리가 처해 있는 새로운 사업환경은 미리 정해진 기업활동의 목적과 목표달성만으로는 기업의 장기적인 경쟁력 획득이 불가능하기 때문이다.
▶ 경제논리가 지배하던 사회에서 문화가 지배하는 사회로의 변화이다. 기업은 구성원을 한데 모아 주는 강력한 비전과 조직문화를 가져야 하며 구성원 개개인이 시대의 변화를 올바로 인식하고 새로운 가치관에 맞는 가치관을 형성하여 그 가치를 공유하고 지속적으로 발전시켜 나가야 하며 또한 개개인의 창의력 발휘가 필수적이기 때문이다.

키워드

선진기업,   조직혁신,   국내기업,   새로운 조직,   사례,   조직 변화