good to great 요약 분석(좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로)

소개글

good to great 요약 분석(좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1장. 좋은 것은 위대한 것의 적(Good is the enemy of Great)

2장. 단계5의 리더쉽

3장. 사람 먼저…다음에 할 일

4장. 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)

5장. 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안에 단순한 것)

6장. 규율의 문화

7장. 기술 가속페달

8장. 플라이휠과 파멸의 올가미

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본문내용

적인 대사건으로 비치지만, 안에 있는 사람들에게는 유기적이고 누적적인 과정 같은 느낌이다.
최종 결과가 아무리 극적이라고 해도, 좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환은 일거에 진행된 적이 없다. 단 한 차례의 결정적인 행동, 원대한 프로그램, 한 가지 끝내 주는 혁신, 혼자만의 행운, 기적의 순간 같은 것은 없었다.
지속적인 전환은 축적과 돌파라는 예측 가능한 패턴을 따른다. 크고 무거운 플라이휠을 밀 때처럼, 처음에는 움직이는 데 조차도 많은 노력이 들지만, 오랜 기간에 걸쳐 일관된 방향으로 계속 밀다 보면, 플라이휠이 추진력을 쌓아가 결국엔 돌파점에 도달하게 된다.
비교 기업들은 파멸의 올가미라는 다른 패턴을 따랐다. 그들은 플라이휠을 한 바퀴 돌리며 추진력을 쌓아 가는 대신, 축적 과정을 건너뛰어 돌파로 곧장 도약하려 했다. 그러다가 실망스런 결과가 나오면, 이리저리 동요하며 일관된 방향을 유지하지 못했다.
비교 기업들은 자주 큰 규모의 그릇된 인수를 통해 돌파를 만들어 내고자 했다. 그에 반해서, 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 주로 돌파 후에 큰 규모의 인수를 하여, 이미 빠른 속도로 돌고 있는 플라이휠의 추진력을 가속하는 데 활용했다.

키워드

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