[전략적간호관리] 2025년 중간과제물, 1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안, 2. 현재 또는 과거에 소속된 조직의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드를 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황

소개글

[전략적간호관리] 2025년 중간과제물, 1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안, 2. 현재 또는 과거에 소속된 조직의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드를 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안
1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.
▶ 수술 후 환자의 자가 통증 조절 장치 관리 및 이상 증상 보고 사례
2) 위 사례에서 어려움이 발생한 ① 원인을 분석하여 모두 설명하고, 이를 근거로 향후 유사한 상황에서 업무(권한)를 위임을 할 때 ② 개선하거나 주의할 사항을 3가지 이상 제시하세요. 원인 및 개선점 등을 파악하기 위해, 시간적 순서에 따라 위임 전 단계-업무 진행 단계-업무 종료 후 단계로 구분하여 생각할 수 있습니다. 또는 위임자와 피위임자 특성, 위임 업무의 특성, 위임 업무에 대한 의사소통, 지원, 감독, 피드백 등을 검토할 수 있습니다.)

2. 현재 또는 과거에 소속된 조직(부서)의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기해 보세요.
1) 긴장감
2) 협력
3) 책임감

3. 참고문헌

본문내용

피드백 수용
- 신입 간호사 자신의 PCA 관리 및 보고 과정을 되돌라보고, 개선할 점을 발견하는 자기 성찰을 습관화해야 한다.
- 선임 간호사가 피드백을 제공할 경우 발전적인 방향으로 받아들이고, 자신의 역량 강화를 위하여 활용해야 한다.
- 동료와의 정보 공유 및 협력 : 동료들과 PCA 관리 경험 및 정보를 공유하고 서로 간에 지지하며 협력하는 자세를 가져야 한다.
2. 현재 또는 과거에 소속된 조직(부서)의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기해 보세요.
1) 긴장감
① 예상하지 못한 응급 수술
야간 근무 시간에 갑자기 응급실에 있던 중증 외상 환자가 수술을 준비하기 위하여 병동으로 이송될 때, 병동 전체는 갑자기 긴장된 분위기로 바뀐다. 간호사들은 환자가 도착하는대로 곧 바로 활력 징후를 살펴보고, 수술을 하기 전에 필요한 검사를 신속하게 실행하며, 수술할 때 필요한 도구를 신속하고 정확하게 준비해야 한다. 일정 시간 내에 여러 가지 일을 한꺼번에 실시해야 하는 부담감과 만약에 일어날 수 있는 위급상황에 대한 대비로 인하여 병동 내의 분위기는 무겁고, 긴장된다. 모든 의료진의 동작은 빠르고 정확하며, 조금의 실수를 하더라도 환자의 생명이 위험할 수 있다는 인식 때문에 침묵 속에서도 팽팽한 긴장감이 느껴진다.
② 중환자의 갑작스러운 상태 변화
수술을 마치고 집중적인 관리가 요구되는 환자의 활력 징후가 갑작스럽게 불안하거나 의식 수준이 떨어지는 등의 응급 상황이 나타났을 때, 간호사들은 신속하게 응급 처치 프로토콜에 의해서 동작해야 한다. 산소 공급, 기도 유지, 약물 투여 등의 다양한 처치들이 빠르고 명확하게 실행되어야 하며, 이러한 과정에서 병동 내의 모든 의료진은 밀접하게 협력하지만, 환자의 생명관 관련된 상황이라는 인식 때문에 극도의 긴장감을 느끼게 된다.
2) 협력
① 복잡한 드레싱 및 상처 관리
넓은 폭의 수술 상처나 다양한 배액관을 가지고 있는 환자의 드레싱 교체 및 상처 관리는 한 명의 간호사가 하기에는 난해하고 효율성이 떨어진다. 이 경우 여러 명의 간호사가 힘을 모아 드레싱 재료를 준비하고, 환자의 자세를 고정시켜주며, 감염 징후를 세밀하게 확인한다. 선임 간호사는 신입 간호사에게 정확한 드레싱 방법이나 주의사항을 교육하고, 힘을 모아서 진행하며, 서로 간에 의사교환을 통하여 가장 적절한 간호 방법을 모색한다. 이런 협력을 통하여 환자는 더욱 편하게 처치를 받을 수 있고, 간호사들은 효과적으로 업무를 수행하는 것이 가능하다.
② 새로운 간호 술기 공유 및 교육 : 의료기관에서 새로운 간호 술기나 프로토콜이 준비했을 때, 선임 간호사들은 스스로의 경험과 지식을 토대로 신입 간호사들에게 이를 알려주고 함께 연습을 한다. 사례로 새로운 유형의 중심 정맥 카테터 삽입 및 관리법에 관해서 선임 간호사는 이론 상의 설명을 포함하여 실제 시뮬레이션을 통하여 신입 간호사들이 이해하기 쉽도록 알려준다. 또한, 협력하여 난해한 케이스에 대하여 대화하고 해결 방안을 찾아보는 과정에서 서로 간의 전문성을 존중하고 배우려는 협조하는 분위기가 형성된다.
3) 책임감
① 수술 전후 환자 교육 및 준비
수술하기 전의 환자에게 수술 과정, 느낄 수 있는 불편감, 수술 후 관리 등에 관하여 명확하게 설명하고 불안감을 줄여주는 것은 간호사의 핵심적인 책임이다. 또한, 수술하기 전에 갖추어야 할 검사 결과 확인, 금식 여부 확인, 수술 부위 준비 등의 환자가 안전하게 수술을 진행하는 것을 돕는 모든 과정을 세밀하게 파악하고 빠뜨리는 부분이 없도록 책임감을 가져야 한다. 수술을 마친 후에도 환자의 상태를 꾸준하게 관찰하고, 생길 수 있는 합병증을 예방하기 위하여 교육과 관리를 엄격하게 수행해야 한다.
② 응급 상황 발생 시 빠르고 명확한 대처
수술을 마친 후 환자에게 예상하지 못한 응급 상황이 나타났을 때, 간호사는 냉철하게 상황을 분석하고, 응급 처치 프로토콜에 의하여 빠르고 명확하게 대처해야 한다. 기본적인 응급 처치 술기를 능란하게 수행하고, 필요한 의료 인력을 불러서, 환자를 안정된 상태로 유지시키기 위하여 노력하는 것은 간호사로서의 책임감을 보여주는 상황이다.
참고문헌
신수진 외, 임상간호교육의 실제, 학지사메디컬, 2020.
이상미최윤경, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2025.
최순희, 간호과정의 셀제, 현문사, 2019.

키워드

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