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수립, 효율적인 실행, 지속적인 개선이라는 일련의 \'프로세스\'가 견고하게 자리 잡고 있었다. 잭 웰치의 말처럼, 비전과 실행 능력의 균형을 맞추고, 빈스 롬바르디 코치의 격언처럼 \'승리하는 습관\'을 만들어가는 것, 그리고 클레이튼 크리스텐슨 교수의 경고처럼 실패 가능성을 줄이기 위한 끊임없는 고민과 검증이야말로 지속 가능한 성장을 위한 핵심 동력임을 깨달았다.
이 책은 단순히 실리콘밸리의 성공 사례를 소개하는 것을 넘어, 어떤 조직이든 체계적인 프로세스를 구축하고 내재화한다면 혁신과 효율성을 동시에 달성하며 지속적인 성장을 이룰 수 있다는 강력한 메시지를 전달한다. 당장의 성과에 급급하기보다는, 장기적인 관점에서 조직의 \'일하는 방식\' 자체를 혁신하는 것의 중요성을 깨닫게 해준 값진 독서 경험이었다.
이 책은 단순히 실리콘밸리의 성공 사례를 소개하는 것을 넘어, 어떤 조직이든 체계적인 프로세스를 구축하고 내재화한다면 혁신과 효율성을 동시에 달성하며 지속적인 성장을 이룰 수 있다는 강력한 메시지를 전달한다. 당장의 성과에 급급하기보다는, 장기적인 관점에서 조직의 \'일하는 방식\' 자체를 혁신하는 것의 중요성을 깨닫게 해준 값진 독서 경험이었다.
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