미시체계와 거시체계 접근 방법
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소개글

미시체계와 거시체계 접근 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지실천대상의 구분

2. 사회복지실천 접근방법
1) 미시체계 접근방법
2) 거시체계 접근방법

3. 사회복지 방법
1) 소셜웤 접근방법
2) 사회복지 정책적 방법
⒜ 사회복지정책
⒝ 사회복지행정

본문내용

실천대상 : 사회복지조직(사회복지서비스를 전달하는 공공, 민간조직)
- 사회복지행정의 필요성 : 재정적 부담, 사회복지대상에 대한 책임성으로 필요성 확대
- 사회복지 전달체계 : 사회복지서비스의 공급자와 클라이언트를 연결시키는 조직적 장치
- 사회복지행정의 주요과정
: 먼저 문제 해결이라는 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 계속적인 의사결 정을 하는 기획 과정이 필요하다.( 기획 및 의상결정) 그리고 문제 해결을 위해서는 그것에 대한 전문지식과 기술을 지닌 직원들을 채용해야 하고 직원들을 유지 또는 퇴 직시키는 것이 필요하다. 바로 인사관리이다.( 인사관리) 사회복지행정에 중요한 또 다른 한가지는 재정관리일 것이다. 문제를 해결하려면 그것에 드는 재정자원을 계획 적 효율적으로 사용 관리해야 하기 때문이다.( 재정관리) 정보관리 역시 중요한데, 문 제 해결을 효과적으로 달성하려면 문제에 대한 구체적인 자료와 확실한 정보를 입수하 여 기록 분석하고 전달 배포하고 보관하는 활동이 잘 이루어져야 하기 때문이다.( 정 보관리) 마지막으로는 역시 사업평가가 잘 이루어져야 한다. 그것은 그동안의 행정상 노력의 효과성과 효율성을 평가하는 것이다.( 사업평가)
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  • 등록일2004.05.19
  • 저작시기2004.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#251520
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