기업가와 창업과정

소개글

기업가와 창업과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업가정신과 창업의 추진세력

2. 창업의 추진세력

3. 창업의 과정

4. 예비창업분석

5. 사업의 성공과 실패

6. 창업경영과 일반 경영의 비교

본문내용

공모를 통해서 기업을 공개함
회사의 매각-제 3자나 경영진 또는 종업원 대상
청산에 의한 배분
수확/비 수확의 사전조건
고성장을 기하기 위한 대규모 자본의 유치
이윤잠재성의 최고점
세법상의 변화
사채 및 주식시장의 변화
경기변동
창업자나 주요경영진의 나이, 건강, 관심
경기나 시장의 변동
세법 등 법제상의 변화
경쟁업체의 등장
이해관계자 들에 대한 책무; 투자자, 금융 기관, 동업자 및 주요 종업원에 대한 기대 충족
5. 사업의 성공과 실패
□ 생사고락의 인물선정 및 경영진 구성
□ 사업전략의 추구
차별화 전략;기존제품과 경쟁 및 생산성이나 원가구조의 우위로 수익성보장
틈새전략
□ 실패
사업내재의 경제성요인 47.4%, 과다한 부채 ,운전자본등의 재정적 애로가 38.4% 경험 부족이 7.1% 사업상 갈등, 가족문제등 창업자자신의 문제가 3.4%, 사기, 횡령 ,재난 등 기타 문제가 3.7%
□ 창업의 결정적인 장애요소
충분한 마진의 벤처아이디어 발굴의 실패
-이윤 창출을 위한 마진
-예기치 못한 문제에 대처할 수 있는 마진
-가격파괴 등으로 공략하는 경쟁자와 대처하고도 이윤을 창출하는 마진
재료비와 노무비등의 직접원가에 비해 네 다섯 배의 시장가격으로 충분히 판매가 능
효과적인 판매창출계획 개발의 실패
-제공하는 제품의 기본적 취약성; 신뢰성의 사전검증미비
-관계중심의 기존시장구조; 대기업의 유통구조 장악
-잘못된 유통경로의 선택; 자체 유통망의 구축 곤란 하여 대리점 망이용(창업제 품 신경 미약)
-장기간 소요되는 시장반응의 특성; 시장의 느린 반응으로 시간적 금전적 손실감 안(합리적 시장에 대한 설득 및 유도 공략 필요)
-고객에 대한 메시지 선택의 오류; 광고메시지의 올바른 선택필요
운영자금 확보의 실패
-벤처자본은 연평균 30%이상의 고수익가능성이 있는 첨단기술사업에 60%이상투 자집중
6. 창업경영과 일반 경영의 비교
주요사업차원 관리적 경영 창업 경영
전략적 관점 현존자원주도 기회 인식에 의해 주도
기회에의 대처 장기간의 진화적 입장 단기간의 혁명적 입
자원의 투입 일단계 의사결정->전적투자 다단계방식->단계최소부담
자원의 통제 필요자원의 직접 필요자원의 간헐적 활용
소유 내지는 고용 내지는 임대
경영관리구조 공식적 위계중시 다양한 비공식망을 갖춘
의 수직적구조 수평적 구조
보상정책 기존자원의 범위 내 집행 개인적 기대에 부응
단기자료에 기반 경쟁체제 활용
승진 개인적 부 창출가능성 선호
한정된지원

키워드

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