생산•운영관리의 의의
본 자료는 8페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
해당 자료는 8페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
8페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

생산•운영관리의 의의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 생산시스템의 개념

2. 제품생산시스템과 서비스 생산

3. 생산관리의 기능

4. 생산관리의 발달사

5. 생산관리의 최근동향

본문내용

생산관리의 의의
생산활동 : 재화와 서비스의 공급
생산기능 : 모든 조직에 공통적으로 필요
생산관리
: 생산시스템을 효율적으로 관리하기 위한 원리와 방법을
연구하는 실천적 학문
: 생산성 향상 – 생산력 발전

1. 생산시스템의 개념
생산(production, operations)
생산시스템(production system)
투입(input)
산출(output)
변환(transformation, conversion)
통제(control)
생산시스템의 의의
– 가치창조(value-creating), 가치부가(value-adding)
– 투입가치 < 산출가치

2. 제품생산과 서비스 생산
생산시스템분류 :
제품생산시스템
서비스생산시스템
제품생산시스템 :
제조업
농업, 임업, 어업, 광업, 전기, 가스, 수도업, 건설업
서비스생산시스템 :
도소매, 숙박, 음식, 운수, 창고, 통신, 금융, 보험,
부동산, 사업서비스, 개인서비스, 공공사회서비스

2.1 제조업과 서비스업의 차이점(2)
제조업과 서비스업 특성 차이 예외
대규모, 자본집약적 서비스업
고객접촉도 낮은 서비스
서비스업 : 대부분 제품과 서비스의 묶음을 공급
자동차회사, 음식점
서비스업의 재고보유
자동차 정비업의 부품재고
투입재고
  • 가격3,000
  • 페이지수25페이지
  • 등록일2004.07.08
  • 저작시기2004.07
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#259955
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니