LG-IBM 노트북(X-Note) CF 분석

목차

I. Market Analysis
II. Brand Analysis
III. AD History
IV. AD Strategy Analysis
V. AD Evaluation
VI. New AD Strategy
VII. New AD Plan

본문내용

LGIBM 의 STP
S 연령별 + 직업별 구분
T 20대의 대학생, 대학원생
Early Adopter ‘노마드족’
P 고급, 세련된 명품 이미지 구축
LGIBM 의 광고전략
-신규 브랜드 Xnote를 제품 속성인 성능의 차별점으로
소비자들에게 인식시킨다는 것은 효과적이지 못했음
-광고나 그 제품이 가진 이미지에 따라서
제품을 구매하는 소비자의 성향을 파악
-제품의 이미지를 전달하는 광고 전략
광고 전략 평가
-TV CF를 통한
Xnote브랜드 인지도
상승으로 시장점유율
2위 달성
-Xnote 성능의 차별점을
내세운 광고전략이 효과
적일 수 있는 기반 확립
2. 새로운 STP
S 연령별 + 직업별 구분
T 20대 학생  20대 학생~ 40대 직장인
Early Adopter  Early Majority
P 고급, 세련된 명품의 이미지
성능면에서 차별화된 제품
3. 광고전략
Target의 변화
Early adopterEarly Majority
-이미지 중심의 광고에서 성능 보완 광고로 전환
-성능 보완 광고를 통한 제품의 Uncertainty 제거
20대 학생 ->20대 학생 ~ 40대 직장인
-젊은 소비자만을 위한 광고탈피
-다양한 소비자에게 어필하는 광고모델 기용

키워드

lgibm,   cf분석,   엘지노트북