과학적 관리기법

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한의 기준량을 초과 생산한 작업자에게는 고정임금 외에 보너스를 지급한다는 것이다. 또한 간트는 이 시스템을 최소한의기준량을 초과 생산하는 작업자를 감독한 감독자의 보상에도 적용하였다.
테이러, 길브레드 부부, 간트와 같이 에머슨(H. Emerson)도 최초의 경영진단사(management consultant)중의 한 사람이었다. 그가 철도회사의 요구로 임금인상에 대한 증언을 하기 위해 1910년 연방 상무성 위원회에 나타났을 때 굉장한 반응을 일으켰다. 에머슨은 철도회사가 과학적 관리법을 적용함으로써 하루에 100만 달러를 절약할 수 있다고 주장하였다. 에머슨은 조직에 있어서 라인과 스텝간의 엄격한 구별을 강력히 주장하였다. 그의 이런 주장은 군대식 조직의 효율성에 대한 그의 관찰로부터 얻은 것이다.

키워드

과학적관리기법,   테일러,   경영기법,   경영학