목차
지역농협
1. 농협에서 업무를 수행하기 위해 다른 사람과 차별화 할 수 있는 본인만의 강점은 무엇이고, 그 강점을 보유하기 위하여 어떤 노력과 과정을 거쳤는지 실제 활동했던 경험 위주로 기술하시오.
2. 집단 내에서 문제해결을 위해 협력을 이끌거나 조정한 경험을 제시하고, 그 과정에서 본인의 역할과 성과를 구체적으로 기술하시오.
3. 기존 방식에서 벗어나 더 효율적인 프로세스를 도입했던 경험을 제시하고, 해당 경험이 농협에서 어떠한 긍정적인 영향을 미칠 수 있을지 기술하시오.
4. 농협이 수행하는 다양한 사업 중 본인이 가장 관심 있는 분야는 무엇이며, 해당 분야에 관심을 가지게 된 계기와 지원 동기를 구체적으로 기술하시오.
5. 농협이 미래 성장과 혁신을 위해 나아가야 할 방향은 무엇이며, 이를 위해 본인이 기여할 수 있는 부분을 기술하시오.
1. 농협에서 업무를 수행하기 위해 다른 사람과 차별화 할 수 있는 본인만의 강점은 무엇이고, 그 강점을 보유하기 위하여 어떤 노력과 과정을 거쳤는지 실제 활동했던 경험 위주로 기술하시오.
2. 집단 내에서 문제해결을 위해 협력을 이끌거나 조정한 경험을 제시하고, 그 과정에서 본인의 역할과 성과를 구체적으로 기술하시오.
3. 기존 방식에서 벗어나 더 효율적인 프로세스를 도입했던 경험을 제시하고, 해당 경험이 농협에서 어떠한 긍정적인 영향을 미칠 수 있을지 기술하시오.
4. 농협이 수행하는 다양한 사업 중 본인이 가장 관심 있는 분야는 무엇이며, 해당 분야에 관심을 가지게 된 계기와 지원 동기를 구체적으로 기술하시오.
5. 농협이 미래 성장과 혁신을 위해 나아가야 할 방향은 무엇이며, 이를 위해 본인이 기여할 수 있는 부분을 기술하시오.
본문내용
는 부분을 기술하시오.
<깊고 천천히, 농협이 가야 할 진짜 길>
빠름을 자랑하는 시대에 느림을 가치로 삼는 조직은 드뭅니다. 하지만 농협은 다릅니다. 저는 농협의 혁신은 ‘기술’보다 ‘깊이’에서 시작해야 한다고 믿습니다. 가장 가까운 현장에서, 가장 많은 사람과 마주하는 조직이기에 농협의 미래는 더 세련된 시스템보다 더 섬세한 연결에 있다고 생각합니다. 저는 대학 시절 ‘지역 상권 회복을 위한 사용자 경험 설계’ 수업에서, 동네마트 이용률을 높이기 위한 커뮤니케이션 기획안을 제출한 적이 있습니다. 단순히 앱을 만들거나 할인율을 조정하는 것이 아니라, 어르신이 한글 입력 없이도 말로 물건을 검색하고 주문까지 할 수 있도록 시나리오를 구상했습니다. 이 과정에서 기술보다 중요한 것은 ‘이용자의 관점’이라는 사실을 배웠습니다. 농협도 마찬가지라고 생각합니다. 혁신은 복잡한 기술이 아니라 누구나 이용할 수 있는 친절한 구조에서 시작해야 합니다. 저는 이런 관점에서 농협의 미래 전략에 기여하고 싶습니다. 농협이 지역을 중심으로 세상을 바꾸는 조직이 되려면, 깊게 천천히 가는 방법을 아는 사람들이 더 많이 필요하다고 믿습니다. 저는 그 길을 함께 만들고자 합니다.
<깊고 천천히, 농협이 가야 할 진짜 길>
빠름을 자랑하는 시대에 느림을 가치로 삼는 조직은 드뭅니다. 하지만 농협은 다릅니다. 저는 농협의 혁신은 ‘기술’보다 ‘깊이’에서 시작해야 한다고 믿습니다. 가장 가까운 현장에서, 가장 많은 사람과 마주하는 조직이기에 농협의 미래는 더 세련된 시스템보다 더 섬세한 연결에 있다고 생각합니다. 저는 대학 시절 ‘지역 상권 회복을 위한 사용자 경험 설계’ 수업에서, 동네마트 이용률을 높이기 위한 커뮤니케이션 기획안을 제출한 적이 있습니다. 단순히 앱을 만들거나 할인율을 조정하는 것이 아니라, 어르신이 한글 입력 없이도 말로 물건을 검색하고 주문까지 할 수 있도록 시나리오를 구상했습니다. 이 과정에서 기술보다 중요한 것은 ‘이용자의 관점’이라는 사실을 배웠습니다. 농협도 마찬가지라고 생각합니다. 혁신은 복잡한 기술이 아니라 누구나 이용할 수 있는 친절한 구조에서 시작해야 합니다. 저는 이런 관점에서 농협의 미래 전략에 기여하고 싶습니다. 농협이 지역을 중심으로 세상을 바꾸는 조직이 되려면, 깊게 천천히 가는 방법을 아는 사람들이 더 많이 필요하다고 믿습니다. 저는 그 길을 함께 만들고자 합니다.
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