여행사 사업계획서

목차

1. 회사 소개
(1) 창업 동기
(2) 사업 목적
(3) 회사 소개
(4) 사업 이념

2.조직 및 인력 계획
(1) 조직도
(2) 경영진 소개
(3) 소요인원 및 수급 계획
(3) 직원 업무 구성

3.서비스 내용 및 사업 전망
(1)서비스 내용 및 상품 소개
(2)상품개발 선정과 전망
(3)Pakage 상품 및 향후 상품
(4)상품 경쟁력
(5)시장분석
(6)SWOT분석

4.마케팅 전략
(1) 4P's
(2) 마케팅 영업전략

5.자금계획
(1) 조달방침
(2) 예상투자비용
(3) 손익 분기점
(4) 상환 계획

6.사업 성공 위한 보안점
(1)사업의 확장 방안
(2)예상 어려움

7. 결론

본문내용

수배
2
240(120*2)
항공권 발매
1
120만원
영업지원 1팀
1
120만원
영업지원 2팀
1
120만원
총 액
800만원
운영비
사무실 보증금
8,000
월 세
150
인테리어·간판·행정수용비
700
장비 구입비
250
소 계
9,100
총 계
9,900
(3) 손익 분기점
1) 04년
총투자비용
월 순이익
년 순수익
손 익
04'년
3억
1천만
1억2천만
- 1억8천
05'년
1억 8천만
1천2백만
1억4천4백만
- 3천6백만
06'년
3천 6백만
1천4백만
1억6천만
+ 1억 2천 4백반
위 산식으로 총투자비용에서 월 순이익을 나누면 30이 나오고 그래서 30개월 후에 손익 분기점이 되어 04'년도에서 30개월 후에 이익이 발생하게 된다.
※ 월 순이익은 처음에는 홍보가 덜된 상황이므로 판매가 잘되지 않겠지만, 시간이 지날수록 판매량은 계속 증가하기 때문에 월 순이익은 일년을 주기로 한 평균 월 순이익이다.
2) 05년
위 산식대로 하여 04'년도 이익을 전체 총 투자 비용에서 제하고 난 금액인에서 05'년도 월 순이익을 나누면 15개월후에 이익이 발생하는 결과를 가져온다.
3) 06년
06년에는 2개월정도 후에 이익이 발생하게 된다.
(4) 상환 계획
기업은행의 종합통장 융자제도는 상환 방법이 기일 내 수시 상환이며, 기한은 3년이내까지 기간 연장이 가능하므로 상환 기간을 2년으로 하고 융자금액을 상환하겠다.
6. 사업 성공 위한 보안점
(1) 사업의 확장 방안
- 표적시장을 선정하여 효과적인 마케팅을 구상하여 최대한의 홍보효과를 얻은 다음 상품의 이미지를 품격화 시켜 누구나가 한번쯤은 가보고 싶도록 상품에 매력을 넣어 판매에 박차를 가하여 성공적인 사업을 진행해나가며, 수요가 증가할 경우 전국 주요도시에 지점을 두어 운영하고 인터넷을 통한 마케팅을 활성화하여 고객과의 거리를 좁혀나가고 커뮤니티를 형성함으로서 고객상호간에 선진여행문화를 만들어갈 수 있도록 한다.
- 앞으로 이 사업을 진행해 나가면서 기존의 유럽의 축제와 등산 전문 상품을 통하여 노하우를 확보하고 나아가 전 세계의 축제와 등산 인구의 욕구를 파악하여 그것을 상품화하는 단계가 필요할 것이다. 또한 기존의 고객이 만족도에 따라서 차별화 된 상품을 만드는 것이 가장 중요한 단계라고 생각한다.
(2) 예상 어려움
- 유럽축제를 판매함에 있어서 월별로 꾸준히 상품이 있는 것이 아니기 때문에 월별로 확실한 수익을 정확히 책정하는데 있어서 상당한 어려움이 있을 것이다. 또한 유럽의 축제를 전문적으로 구성하는데 있어 모든 축제를 현지에 가서 모두 참여하여 파악을 해야 한다는 어려움이 있다. 그리고 등산인구의 해외등산계획도 자주 있는 것이 아니므로 어려움이 있다. 상품의 특성상 특정 고객층이 형성 될 것으로 판단되므로 특수층을 겨냥한 마케팅을 개발해야 할 것이다.
7. 결론
사업계획서를 하면서 처음 하는 것이라 너무 힘들었었다. 그리고 이만큼 해낸 것에 대해서 뿌듯한 마음을 가지고 있다. 내가 평생 해볼 사업이라는 생각이 고민을 많이 해서 사업 아이템으로 여행업을 선택하였다.
이 사업계획서는 무엇보다도 창의적이고 획기적인 아이템의 개발이었다. 이 사업계획서를 작성하면서 초점을 둔 점은 대학생으로서의 독특하고 창의적인 아름다운 발상과 어떻게 하면 여행 상품을 구매하는 고객에게 단순히 눈으로 하는 여행 아니라 삶의 추억과 새로운 경험의 세계를 전하여 고객 감동, 고객만족을 이끌어내어 여행상품을 판매하는 형태가 아닌 무형의 아름다운 추억과 소중한 경험에 세계를 전하는 것이었다. 기존의 여행업에서는 도저히 찾아보기 힘든 점을 조사하고 파악하여 21세기의 여행업에 차별화를 두어 또 하나의 여행 혁명을 만들어가고자 노력하였습니다. 창작적이고 한층 더 현실 가능성 있게 작성하려고 짜임새 있게 전개하였으며, 새로운 것을 만들어 낸다는 것에 대해 너무나도 큰 고통들이 수반되어야 한다는 점을 깨달았으며, 이번 계기로 인하여 여행업의 또 하나의 발전 방향과 새로운 루트를 개척했다는 점에서 뿌듯한 감동을 받았다.
사업계획서를 작성하면서 보완하여야 할 부분은 조금 더 구체적인 정보의 필요성을 느꼈다. 여행시장을 새로이 개척해 나가려면 먼저 경험해 보아야 하는 점이 있는데 그것을 직접 체험해보지 못한 것은 사업계획을 구성하면서 가장 어려운 점이었다.
일반 회사에서도 어떠한 상품을 만들기 위해서 수천, 수만 번의 실험과 밤잠을 설쳐가며 제품을 완성하고 또 다시 시험해보고 비로소 제품으로 나오는데, 하물며 아무리 눈에 보이지 않는 비가시적인 상품을 판다고 해도 진정으로 고객이 가장 중요히 여기는 것이 무엇인지, 또한 어떤 상품이 고객에게 어필하는지는 상품을 구성하는 사람의 직접적인 체험이 우선되어야 한다는 것이다. 그럼에도 불구하고 나는 사업계획서를 작성하는데 있어서 간접 경험만 가지고 상품을 구성하였기에 그 점이 가장 어려웠고 아쉬웠고 보완해야 할 부분이었던 것 같다.
이번 사업계획서를 통하여 구성한 것은 지금까지 유럽의 축제에 대해 주위의 친구들과 여러사람들에게서 들어 왔던 것이고, 이곳에 다녀온 사람들은 거의가 혼자서 배낭 여행을 다녀와서 경험했던 것을 이야기 해 준 것인데, 이를 이야기하는 모든 사람들은 유럽의 축제에 체험하고 와서는 정말 자신에게 좋은 추억거리로 남아있고, 향후 기회가 되면 다시 한번 다녀오고 싶다는 말을 한 적이 있다.
나 또한 유럽의 여러 곳에 축제가 있는 것은 알고 있었지만, 이렇게 다양한 축제가 있는 것은 몰랐고, 이런 많은 축제가 있음에도 불구하고 아직 우리나라 사람들은 경험을 못하고 있다는 생각을 많이 했으며, 여행사중에서도 이런 상품을 판매하고 있는 곳은 거의 없는 것으로 알고 있다. 그래서 상품으로 구성하여 보았고, 이를 전 세계의 축제로 발전시켜 그 축제만을 전문으로 한다면 큰 돈을 벌어들이지 않을까 생각했다. 이런 생각 이면에는 우리나라에도 축제가 많이 있고, 또한 개발도 많이 하고 있는 추세이지만, 규모에서나 내용면에서 우리에게 주고있는 것이 많이 부족하다고 생각했다. 우리의 축제를 세계에 널리 알려서 외국인들을 우리나라로 관광하러 오게 만드는 것이 필요하다고 느꼈다.

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여행사,   사업계획서,   계획서,   창업,   여행