민간/직장 체육시설

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민간/직장 체육시설에 대한 보고서 자료입니다.

목차

민간/직장 체육시설

1. 스포츠 조직의 운영과 관리

정의

2. 민간, 직장 스포츠 조직의 운영과 관리

1) 정의

2) 유형

3) 스포츠 시설의 설립 계획 과정

4) 민간 스포츠 조직의 관리

3. 직장 스포츠 조직의 운영과 관리

1) 직장 스포츠 시설의 설립 계획 과정

2) 직장 스포츠 조직의 관리

본문내용

관한 지침을 시달하며 직장 스포츠 시설 담당 부서인 총무과나 노무후생과 등에서 시설을 직접 관리한다.
- 회원 관리
민간 스포츠 조직과는 달리 직장 스포츠 조직은 비영리를 목적으로 모든 직장인이 시간과 돈에 구애받지 않고 자유롭게 이용할 수 있도록 한다.
- 시간 관리
직장인이 스포츠 활동이 가능한 시간인 휴식 시간, 점심시간, 작업이 끝난 시간을 고려하여 많은 사람이 이용할 수 있도록 조정 기구 필요하다.
- 시설 관리 운영
최대한의 활용을 위하여 시설 이용의 신청만 기다릴 것이 아니라 시설을 중심으로 스포츠 교실의 개설과 다양한 프로그램을 제공하는 등 운동에 대한 관심을 높이고 모든 직장인이 골고루 스포츠 시설을 이용할 수 있도록 활용도를 유도한다.
- 시설 위원회 및 관리 위원회 조직의 필요성
직장 내 운동부 뿐 아니라 모든 직장인이 사용할 수 있도록 위원회를 조직해야하며 스포츠 시설이 부족할 경우 지역사회의 공공 스포츠 시설이나 학교 체육 시설을 이용할 수 있도록 위원회의 대응이 필요하다.
직장대표
직장체육진흥위원회
직장스포츠시설 담당부서
스포츠시설 관리자
직장스포츠시설 담당부서
2. 분장 업무
체육 시설에 관한 합리적인 계획
체육 시설 설계 시 시설업자와 협의
각종 관리대장에 관한 관리 및 확인
체육 시설 및 용기구에 관한 구입 및 보충
직장 스포츠 시설의 일일 사용과 대출 계획에 관한 조정
직장 스포츠 담당 부서에 현황보고 및 협조 요청
참고 문헌
체육 행정의 이론과 실제 - 이범제 저, 서울대학교 출판부
체육 시설 관리학 - 김사엽 저, 21세기 교육사
스포츠 경영론 - 전익기 저

키워드

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