목차
1. 테일러의 생애
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있다.
4. 작업관리의 4대원칙
5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)
6. 과학적 관리법의 장.단점
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있다.
4. 작업관리의 4대원칙
5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)
6. 과학적 관리법의 장.단점
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
본문내용
지 않는다는 것이다,
③ 작업자는 직장의 작업지시를 일방적으로 수행하고 직장은 작업자의 새로운 아이디어나 제안을 받아들이지 않는다는 것이다.
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
테일러의 과학적 관리론 수만은 작업장에 적용되었으며, 특히 포드의 자동차 공장에 적용되어 대량생산시스템을 발전시키는데 크게 기여하였다.
포드의 경영이념은 포디즘으로 대변되는데 이는 ‘고임금과 저가격’으로 표현 할 수 있는데 포드는 자동차 생산 공정에 컨베이어 시스템을 도입한 결과 획기적인 생산성 향상과 대량생산을 통해 포디즘을 실천할 수 있었다.
테일러의 아이디어는 후속 연구자들에 의해 계속 확대되어 산업공학의 기반을 마련하였다. 그 가운데 특히 공로가 많은 사람들을 들면, 길브레스 부부, 칸트, 에머슨 등을 들 수 있다.
③ 작업자는 직장의 작업지시를 일방적으로 수행하고 직장은 작업자의 새로운 아이디어나 제안을 받아들이지 않는다는 것이다.
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
테일러의 과학적 관리론 수만은 작업장에 적용되었으며, 특히 포드의 자동차 공장에 적용되어 대량생산시스템을 발전시키는데 크게 기여하였다.
포드의 경영이념은 포디즘으로 대변되는데 이는 ‘고임금과 저가격’으로 표현 할 수 있는데 포드는 자동차 생산 공정에 컨베이어 시스템을 도입한 결과 획기적인 생산성 향상과 대량생산을 통해 포디즘을 실천할 수 있었다.
테일러의 아이디어는 후속 연구자들에 의해 계속 확대되어 산업공학의 기반을 마련하였다. 그 가운데 특히 공로가 많은 사람들을 들면, 길브레스 부부, 칸트, 에머슨 등을 들 수 있다.
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