유무선통합 시장의 국내 이동통신사업자와 유선통신사업자의 현안

소개글

유무선통합 시장의 국내 이동통신사업자와 유선통신사업자의 현안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Abstract

1. 서론

2. 이동전화 및 무선인터넷 시장 현황

3. 새로운 시장의 동인(Driving Force)의 발생

4. 무선랜사업 전개 유형과 각 사업자의 현안
4.1 유선통신기반의 무선랜 사업자
4.2 이동통신 기반의 무선랜 사업자

5. 향후 예측되는 경쟁관계와 전략적 포지셔닝
5.1 유선사업자의 입장
5.2 이동전화사업자의 입장
5.3 예상되는 전략적 제휴와 인수합병
5.4 IMT-2000서비스의 미래
5.5 2.3GHz 휴대인터넷 서비스와 사업자의 전략
5.6 정부의 입장과 역할

6. 맺음말

본문내용

자는 이미 경쟁의 대열에서 탈락하였다.
이동통신사업의 경우 LG텔레콤은 IMT2000의 경우도 WCDMA방식이 아닌 동기식 방식으로 허가를 받은 상황이며 EVDO가 아닌 EVDV(Evolution Data and Voice)를 준비하기로 하였지만 결국 시장에서 큰 역할을 기대하기는 어려운 상황이 되었다. KTF 이동통신분야에서 SK텔레콤과 경쟁하기엔 역부족이며 유무선 통합 서비스와 관련되서는 KT의 눈치를 살필 수 없는 입장이다.
이러한 상황에서 정부는 현재의 2강 체제를 허락하는 경우 결국 타 사업자는 시장에서 퇴출되는 결과를 낳을 것이며 이는 궁극적으로 통신산업 전체, 그리고 국가 경제로 영향을 미칠 것이다. 균형된 사업자의 경쟁관계를 유도하는 것이 가장 중요한 현안이며 반드시 해결해야 할 과제로 보인다.
6. 맺음말
본 논문은 최근의 무선랜의 등장과 유무선 통합 패러다임으로의 전환과 관련되어 유선사업자와 이동통신사업자간의 경쟁관계의 예상과 관련 사업자의 전략적인 포지셔닝 및 통신산업 전반적으로 미칠 영항 등에 관한 개인적인 의견을 피력하였다.
저자가 주장하는 바는 현재의 이동통신사업자와 유선사업자가 구분되어있는 구도 조차도 유선사업자를 중심으로 재편될 조짐이 있고 이에 따른 각 사업자들이 취해야할 전략과 정부의 역할이 중요함을 역설 한 것이다.
마지막으로 본 논문의 내용은 가장 최근의 상황을 다루고 있고 다소 저자의 주관적인 판단하에 분석이 되었으며 어떤 사업자에게 이익이나 불이익을 주고자하는 의도가 전혀 없음을 밝히고자 한다. 다만 차세대의 유무선 통합 서비스의 다양한 이슈를 점검하고 사업자의 입장에서의 역학관계를 조명하고자 하였다. 기존의 연구가 전무한 상황에서 신문기사, 개인적인 경험과 전략적인 프레임워크 상에서 쓰여진 논문임을 밝히며 따라서 인용할 수 있는 참고문헌도 매우 제한적일 수밖에 없었다.
참고문헌
[1] Fahey, Liam, and H. Kurt Christensen, "Building Distinctive Competencies into Competitive Advantages," The Strategic Planning Management Reader, ed. Liam Fahey, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1989, pp. 113-118.
[2] 전자신문, “막오른 휴대인터넷 대전,” 2003년 5월7일 기사.
[3] 정보통신연감, 2002, 전자신문사.
목차
Abstract
1. 서론
2. 이동전화 및 무선인터넷 시장 현황
3. 새로운 시장의 동인(Driving Force)의 발생
4. 무선랜사업 전개 유형과 각 사업자의 현안
4.1 유선통신기반의 무선랜 사업자
4.2 이동통신 기반의 무선랜 사업자
5. 향후 예측되는 경쟁관계와 전략적 포지셔닝
5.1 유선사업자의 입장
5.2 이동전화사업자의 입장
5.3 예상되는 전략적 제휴와 인수합병
5.4 IMT-2000서비스의 미래
5.5 2.3GHz 휴대인터넷 서비스와 사업자의 전략
5.6 정부의 입장과 역할
6. 맺음말

키워드

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