중소기업활성화방안(잉크테크사례)

소개글

중소기업활성화방안(잉크테크사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개

2. 추진배경

3. 프로젝트 추진경과

4. 프로젝트 추진결과

5. 기대효과

6. 제언

본문내용

료관리의 전산화를 통하여 투입시간 단축효과
4) 자재관리
구분
도입전
도입후
기준정보
개인PC관리
SYSTEM통합관리
자재수불마감
3~4일 소요
1일 소요
자재소요량관리
-
시점재고를 통한 구매관리 가능
재고관리
시점재고관리 난해
시점재고관리 가능
자재관리업무는 수불 마감 및 자료 통합관리, 시점재고관리를 통한 경쟁력 있는 구매계획 가능해짐
5) 생산관리
구분
도입전
도입후
기준정보관리
개인PC관리
SYSTEM통합관리
수불 마감
3~4일 소요
1일 소요
재고관리
시점재고관리 난해
시점재고관리 가능
실적관리
개인PC관리
SYSTEM통합관리
수불체계
개별수불
SYSTEM통합
생산관리업무는 월 수불 마감 및 자료 통합관리, 시점재고관리를 통한 일/월별 실적관리 및 생산성 향상에 기반 구축
6) 영업관리
구분
도입효과
거래선관리
거래선별 정보(주소, 전화번호, 사업자등록번호, 공급단가)관리 SYSTEM화함
물동관리
가용재고, 출고, 수주&출고, 거래명세표 등 진행사항 및 실시간 관리
매출관리
거래선, 품목, 기간, 담당자별 매출 실시간 관리
수금관리
수금, 미수금, 채권현황 실시간 관리가능
영업관리업무는 거래선, 물동, 매출, 수금의 실시간 검색을 통한 업무 효율화 기반 구축
7) 회계/원가/경영관리
구분
도입효과
회계관리
현업자료와 회계자료의 통합관리
(현업발생전표등록→회계승인, 재무제표 실시간 조회)
원가관리
통합 시스템을 통하여 원가계산
(기준 excel작업에 비하여 신뢰성 향상)
경영관리
원가계산 후 경영손익 통합관리
물류와 회계/원가/경영/영업자료의 시스템 통합으로 관리품질 향상
6. 제언
1) 최고 경영층의 적극적인 의지 및 지원
2) 전사 전담조직 구성 및 정예요원 선발
3) 철저한 사전준비 후 프로젝트 실행
4) 지속적인 변화관리 체제 구축 및 실행
5) 전사차원의 공감대 형성 및 참여
6) 경영방침에 바탕을 둔 프로세스 비젼 설정 및 고객 중심의 일관된 프로세스 구축
7) 명확한 개선 방향/ 전략목표 설정- 경영전략 연계, 단계별 적용 IT솔루션
8) 공급사의 편의성/ 안정성/ 확장성 평가-Corporate Level Partnership
9) 전사원 참여하여 업무별로 Ownership 부여
10) 솔루션 능력(e-Business포함)평가- 검증된 솔루션 및 Vendor, 확장/발전성, 적용사례
11) 적용 후 시스템의 안정적 운영에 Focus
12) 적정 정보화 투자 계획/ 실행 및 효과 분석

키워드

중소기업,   활성화,   잉크테크,   erp