경력개발
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목차

1. 경력개발
1) 경력개발의 의의
2) 경력개발제도의 유효성
3) 경력개발의 목적
4) 경력개발과정

본문내용

주기 위한 특별임무의 부여와 구성원의 구체적인 경력개발계획의 작성 및 이의 실현을 위한 노력을 말한다.
(6) 결과분석 및 경력개발계획의 조정
이와 같이 작성된 경력개발계획은 구성원의 직무수행과 능력개발에 기본지침으로 활용된다. 그러나 구성원의 실제성과 그의 경력목표상의 변경, 그리고 조직체의 상황변동에 따라서 구성원의 경력개발계획은 주기적인 결과평가와 경력상담을 거쳐서 적절히 조정 및 수정되어 나간다. 즉, 구성원과 조직이 당초에 설정한 경력개발계획이 얼마나 달성되었는지 점검하고 평가를 거쳐서 발견된 문제점의 해결을 위한 경력개발 계획의 수정 변경이 이루어진다.
< 참고문헌>
백기복, 조직행동연구, 1994, (p.550 ~ 572)
조보상 외, 현대인적자원관리, 2002 (p.172 ~182)

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  • 페이지수3페이지
  • 등록일2005.06.22
  • 저작시기2005.06
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#304105
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