목차
1. 경력개발
1) 경력개발의 의의
2) 경력개발제도의 유효성
3) 경력개발의 목적
4) 경력개발과정
1) 경력개발의 의의
2) 경력개발제도의 유효성
3) 경력개발의 목적
4) 경력개발과정
본문내용
주기 위한 특별임무의 부여와 구성원의 구체적인 경력개발계획의 작성 및 이의 실현을 위한 노력을 말한다.
(6) 결과분석 및 경력개발계획의 조정
이와 같이 작성된 경력개발계획은 구성원의 직무수행과 능력개발에 기본지침으로 활용된다. 그러나 구성원의 실제성과 그의 경력목표상의 변경, 그리고 조직체의 상황변동에 따라서 구성원의 경력개발계획은 주기적인 결과평가와 경력상담을 거쳐서 적절히 조정 및 수정되어 나간다. 즉, 구성원과 조직이 당초에 설정한 경력개발계획이 얼마나 달성되었는지 점검하고 평가를 거쳐서 발견된 문제점의 해결을 위한 경력개발 계획의 수정 변경이 이루어진다.
< 참고문헌>
백기복, 조직행동연구, 1994, (p.550 ~ 572)
조보상 외, 현대인적자원관리, 2002 (p.172 ~182)
(6) 결과분석 및 경력개발계획의 조정
이와 같이 작성된 경력개발계획은 구성원의 직무수행과 능력개발에 기본지침으로 활용된다. 그러나 구성원의 실제성과 그의 경력목표상의 변경, 그리고 조직체의 상황변동에 따라서 구성원의 경력개발계획은 주기적인 결과평가와 경력상담을 거쳐서 적절히 조정 및 수정되어 나간다. 즉, 구성원과 조직이 당초에 설정한 경력개발계획이 얼마나 달성되었는지 점검하고 평가를 거쳐서 발견된 문제점의 해결을 위한 경력개발 계획의 수정 변경이 이루어진다.
< 참고문헌>
백기복, 조직행동연구, 1994, (p.550 ~ 572)
조보상 외, 현대인적자원관리, 2002 (p.172 ~182)