[인사관리]자산관리공사(KAMCO)
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소개글

[인사관리]자산관리공사(KAMCO)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.기업소개
1.KAMCO 개요
2.연역
3.기업이념
4.기업비전

Ⅱ.조직 및 인력
1.조직구조
2.인력

Ⅲ.영업실적
1.최근 5년간 사업실적
2.손익변동추이
3.자산,부채 및 자본변동 추이

Ⅳ.인원의 모집과 선발
1.채용규칙
2.인재상
3.인재육성교육

Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계

Ⅵ.임금관리 및 인재확보제도
1.임금관리
2.인재확보제도

Ⅶ.평가관리

Ⅷ.복지후생

Ⅸ.노사관계

Ⅹ.KAMCO의 국제화전략

결론 및 활동보고서

본문내용

239
경상이익
324
323
263
475
257
당기순이익
81
62
86
158
203
자산
8,762
9,754
10,919
10,974
19,742
부채
7,353
8,214
9,199
8,662
17,365
(단위:억원)
2. 손익변동추이
3. 자산, 부채 및 자본 변동 추이
IV. 인원의 모집과 선발
1. 채용규칙
가. 입사조건 (2004년 1월)
구분
자격요건/우대사항
비고




학력
-4년제 정규대학 졸업 이상자 중 전학년 성적이 B학점 이상인 자
연령
-1975년 1월 1일 이후 출생자
*제대군인지원에 관한 법률에 따른 응시 제한연령 조정
복무기간
1년미만
1년이상
2년이상
응시연령
74.1.1 이후
73.1.1 이후
72.1.1 이후
병역
-군필자 또는 면제/제외자(여성포함)
어학
-TOEIC 700점 이상(TEPS 625점 또는 TOEFL CBT 197점, PBT 530점) 이상인 자
* 2002년 1월 1일 이후 취득점수에 한하여 인정
일반관리직
(00명)
-법정계열/경상계열(통계학 포함) 전공자 우대
-변호사, CFA, CPA, 감정평가사 등 전문자격증 보유자
-건축사 또는 건축기사 자격증보유자로 실무경험(경력)자
-금융, 자금관리, E-Biz 기획 등 실무경험(경력)자
채용직급:
5급
중견사원
전산직
(0명)
-정보처리기사, CISA, OCA, OCP, SCJP 등 자격증 보유자
-전산개발, 보안, 데이터베이스관리, E-Biz 기획 등 무험(경력)자
* 결격사유 : 국가공무원법 제33조에 해당하는 자
* 취업보호대상자 및 장애인은 관련법령에 의거 우대
* 전문자격증 및 공사 업무관련 자격증 보유자(최종합격자 포함)는 서류전형시 가점
나. 채용시기
- 공사의 인력채용은 연도별 채용계획에 따라 공개경쟁 방법에 의해 정기적으로 채용함을 원칙으로 하고 있다. 최근에는 정기채용보다는 인력 충원이 필요할 때마다 수시로 채용하는 수시 채용을 위주로 하고 있다.
다. 채용방법
- 모집방법
인력 채용을 위한 모집공고는 공사 홈페이지 및 주요 채용관련 site에 게시하고 있으며, 필요한 경우에는 신문공고 등의 방법을 병행하고 있다.
경력직원 채용은 은행연합회에 추천을 의뢰하거나 전문 헤드헌터사를 이용하기도 한다
- 전형 방법
공개 채용 시 전형은 아래의 절차를 통하여 채용하며, 필요에 따라 필기 전형을 생략할 수도 있다.
- 필기고시 과목 및 배점
중견(대졸)
(공통과목) 영어, 논술
(전공과목) 법정계열: 민법, 행정학 중 택일
경상계열: 경영학 경제학 중 택일
초급(고졸): 영어, 논술, 일반상식
배점: 각 과목별 100점
2. 인재상
kamco의 인재상은 유연한 사고로 창의력을 발휘하며 국제적 기준에 맞는 역량을 갖추고 스스로 학습하여 강한 조직형성을 주도 할 수 있는 인재
가. 전문가
- 스스로의욕을 가지고 끊임없이 학습할 수 있는 사람
- 배움을 추구하며 최고를 지향하는 사람
-자기분야에 최고의 지식과 실무능력을 갖춘 사람
나. 세계인
- 변화를 주도하며 다양성에 대한 수용력이 높은 사람
- 사회 구성원으로서의 역할과 책임을 다하는 사람
- 세계시민으로서의 사고와 행동을 갖춘 사람
다. 창조인
- 유연한 사고를 가지고 창의력이 풍부한 사람
- 소신과 개성, 적극성을 겸비한 미래 지향적인 사람
- 도전으로 미래를 개척하는 사람
3. 인재육성 교육
가. 인재육성방침
- 공사비전 달성을 위한 핵심 전문인력 육성
각 분야별 역량을 극대화 할 수 있는 전문인력 육성
해외사업 진출을 대비한 글로벌 스탠더드형 인재 집중 육성
- 미래지향적 신지식인 육성
E-Learning Center 활용 활성화
디지털시대에 능동적으로 대처할 수있도록 24시간 학습환경 제공
자격증 취득을 위한 연수 지원 시스템 강화
- 창조적 사고를 지닌 자기주동형 인재 육성
자기주도형 학습을 위한 CoP(학습조직)활성화
교육학점이수제의 시행을 통한 CDP(Career Development program)의 자율정착 및 활성화
지사직원을 위한 별도 프로그램 편성
→교육기회 균등 실현
나. 인력개발 방향
- 조직과 개인 비전의 동시 실현 교육 강화
조직의 유연성 확보와 구성원의 일체감 고취를 위한 교육 확대
조직과 개인의 비전공유를 위한 개별전문화 교육 기회 확대
자기계발 동기 부여를 위한 교육 인센티브 제공
- 리더쉽 함양 교육 강화
전사적인 리더쉽 강화를 통한 조직의 변화, 혁신 추구
다양하고 체게적인 교육과저의 설치(계층별 리더쉽 과정, 파워 리더쉽 과정)
- 자기 주도적 학습문화(Learning Culture)정착
대외위탁과정 활성화를 통한 부점별 개인별 학습 동기부여
워크샵 활성화를 통한 직무 경쟁력 제고
24시간 학습 환경(사이버 및 통신 교육)제공을 통한 자율학습 문화 구축
- KAMCO 인력개발교육 체계도
구분
임원
1급
2급
3급
4급
5/6급
기반역량
공통교육
KAMCO윤리경영/KAMCO소양강좌
조직활성화 교육
KAMCO한마음과정/KAMCO글로벌첼린저과정
리더십교육
계층별리더십
최고경영자과정
전략경영과정
실천형관리자과정
신입직원과정
파워 리더십
변화관리과정
TEAM리더십과정
리더십개발과정
직무역량
그룹전문화 교육
기초공통
직무이론 기초과정(사이버)
-민법총칙
-물권/채권법
-민사소송법
-민사집행법
-부동산학
-부동산공법
-재무회계
직무실무 기초과정(사이버)
-경매및공매
-조세정리
-국유재산관리
-특별채권
-기업구조조정
-자산유동화
분야별 전문성 강화
공사고유분야(워크샵)
-경매공매
-조세정리
-국유재산관리
기업구조조정분야(사내집합)
-기업구조조정 의사결정과정
부동산투자 개발분야(사내집합)
-부동산 투자분석 과정
-부동산 개발과정
-부동산 경영과정
종합
국유재산관리 OR 채권회수과정(해외/AMC)
기업구조조정과정(해외/AMC)
부동산투자
-개발과정(해외/AMC)
개별 전문화 교육
KDI디플로마
부동산 금융전문가과정(대위위탁)
해외학위과정(해외위탁)
선진금융인턴십과정(OJT/해외)
대위위탁과정(기타)
-신용분석기초
-신용분석
-국제금융
-여신채권회수 실무법률
-기타
개인역량
어학교육
-비즈니스전화영어
-학

키워드

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  • 페이지수32페이지
  • 등록일2005.07.01
  • 저작시기2005.07
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#305642
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