멘토링 개관

목차

훈련을 위한 세 가지 모드

시간과 사역 상황

멘토링의 시간의 연속성

지도자의 다섯 가지 유형

멘토링 필요에 따른 리더 유형

멘토링

경험적 정의

5가지 조건

멘토의 특징

멘토링의 특징

임파워먼트(EMPOWERMENT)

5가지 멘토링의 역동성들(Mentoring Dynamics)

매력 역동성(Attraction Dynamic)

관계 역동성(Relationship dynamic)

본문내용

수이다.
멘토링의 특징
1. 하나님을 섬기고 그 분께 쓰임 받기를 갈망함.
2. 멘토가 그를 도울 수 있도록 하는 분별력
3. 하나님이 그 관계에서 발생하는 것에 포함되게 하는 분별력
4. 하나님을 위한 봉사와 그들의 발걸음 가운데서 도움을 얻기 위한 어떤 변화에 대한 권리를 포기하려는 자원함
5. 멘토를 향한 종과 같은 마음과 태도
6. 멘토로부터 사역의 과업들을 받으려는 태도
7. 멘토를 존경함
8. 멘토에게 책임있게 붙잡혀 있으려는 의지
임파워먼트(EMPOWERMENT)
정의/ 임파워먼트는 멘토리의 삶에서 만들어지는 과정의 실제를 말한다. 그것은 개발(development)과 같은 것으로, 그것이 리더십의 특징이건, 기술이건, 혹은 가치이건 간에 멘토링 관계로부터 나오는 결과물들이다. 그것은 멘토로부터 멘토리에게로 자원이 전달되는 것이다.
예/ 사도행전 9장 27절에서 바나바는 바울을 기독교 힘의 근간인 예루살렘에 추천함을 통해 그의 명성에 손상을 입을 수 있는 모험을 했다. 이것은 임파워먼트였다. 바울은 넓은 인간관계망을 얻게 되었다.
사도행전 18장 24-26에서 브리스길라와 아굴라는 메시아에 관한 성경의 보다 넓은 조망을 그에게 제공함을 통해 아볼로(25절: 그는 요한의 세례만 알고 있었다)를 임파워했다. 그 멘토링의 결과가 사도행전 18장 28절이다. "이는 성경으로써 예수는 그리스도라고 증거하여 공중 앞에서 유력하게 유대인의 말을 이김일러라"(행 18:28)
표1-1 Empowerment의 범주들
형성
(Formation)
하위 범주들
(Sub Categories)
예들
(Examples)
1. 성품
(character)
a. 습관들이 스며들게 하다
b. 습관들을 교정하다
c. 습관들을 확고히 하다
d. 전망을 주다
1. 충성심
2. 제자도의 결여
3. 성실
4. 삶과 성경에서 말하고 있는 긍정적이고 부정적인 습관들과 그 결과들을 보임
2. 기술들
(skills)
a. 타고난 재능의 확인
b. 타고난 재능을 개발
c. 전망을 부여
d. 기술들을 확인
e. 자신감 개발
f. 영향의 영역을 증가
g. 리더십 스타일들
h. 자원들에 연결
1. 창조적인 성향을 봄
2. 가르치는 기술들을 알림
3. 사역 구조의 통찰들
4. 관찰하고 반응하기
5. 보여주고, 할당하고, 관찰하고, 확인하기
6. 사역에 상황들과 기회를 연결하기
7. 스타일의 범위 확장하기
8. 재정, 정보, 사람
3. 가치들
(values)
a. 동기를 줌(자극)
b. 가치들을 설계함
c. 가치들을 이야기함
d. 가치들을 확인
e. 가치들을 전달
1.기초적인 논리들을 설명하기
2. 개인적인 연구(과제)를 설명하기
3. 유연함과 부족한 점을 지적하기
4. 좋은 결정들을 강화하기
5. 피드백을 위해 필요사항을 복제하기
5가지 멘토링의 역동성들(Mentoring Dynamics)
역동성의 유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empowerment
매력 역동성(Attraction Dynamic)
정의/ 매력은 멘토리가 멘토에게로 움직이기 위한 자연적 경향이다. 왜냐하면 거기엔 멘토의 삶과 사역에서 멘토리를 돕기 위한 책임감이 보여지고 또 강제하는 어떤 것이 보여지기 때문이다.
관계 역동성(Relationship dynamic)
정의/ 관계는 멘토와 멘토리 사이에 상호 작용하는 신뢰의 성장을 말한다. 응답과 책임
멘토링 관계는 인격적(개인적)인 것이다. 멘토의 삶은 다 보여지게 될 것이다. 그것이 힘을 부여해주고 매우 부요한 관계를 반드는 부분이다. 위로 향하거나 아래로 향하는 관계들은 멘토의 삶 가운데 있는 그리스도의 사역이 그들 관계 한 가운데에도 있다는 것을 보여줄 것이다. 디모데 후서 3장 10절과 11절은 그 관계가 얼마나 밀접한지를 보여준다. “나의 교훈과 행실과 의향과 믿음과 오래 참음과 사랑과 인내와 핍박과 고난과 또한 안디옥과 이고니온과 루스드라에서 당한 일과 어떠한 핍박 받은 것을 네가 과연 보고 알았거니와 주께서 이 모든 것 가운데서 나를 건지셨느니라”(딤후 3:10-11)
반응 역동성
정의/ 반응은 멘토리가 멘토에게 향하여 보여주는 자발적인 순종의 태도로 묘사되는데, 이렇게 함으로 충고와 지시들이 존경을 받고, 인정을 받고, 마음에 놓여지게 되고, 충만하게 되는 것이다.
책임 역동성
정의/ 책임은 멘토리가 충고와 과제들, 그것들로부터 오는 실제적인 유익들 때문에 따르는 것을 보증해주기 위해 멘토가 해야만 하는 감독의 책임이다.
임파워먼트 역동성
정의/ 임파워먼트 다이나믹은 멘토에 의해서 멘토리가 그 과정의 결과들(능력이 변화되고, 태도가 바뀌고, 멘토리 안에서 발생하는 사역에 대한 역량이 바뀌는)처럼 잘되도록 하는 과정을 설명한다.
멘토의 9가지 타입
타입
임파워먼트의 중심되는 요점
1. Discipler(훈련자)
예수를 따르는 것의 기본을 가능하게 함
2. Spiritual Guide(영적 안내자)
성장과 성숙을 위한 정신적이고 영적인 제자를 삼기위한 책임감
3. Coach(코치)
기술들, 사용하게 하는 자극
4. Counselor(상담자)
적적한 충고; 자기 자신과 다른 사람들과 사역에 대한 관점을 교정함
5. Teacher(교사)
지식, 보도록 하는 자극
6. Sponsor(후원자)
전문적인 인도와 후원, 리더가 한 조직체에서 승진하는 것과 같이
7. Contemporary Model(최신모델)
삶 또는 모범이 될 뿐 아니라 경쟁을 요구하는 사역에 대한 개인적인 모델
8. Historical Model(역사적 모델)
삶과 사역을 위한 역동적인 원리들과 가치들
9. Divine Contact(신적 접촉)
신적인 중재로서 적절한 인도와 통찰을 지각
능동적인 임시적인 수동적인
멘토링 멘토링 멘토링
1. 훈련자 4. 상담자 7. 최신의 모델
2. 영적 안내자 5. 교사 8. 역사적인 모델
3. 코치 6. 후원자 9. 신적 접촉
보다 계획적인 덜 계획적인
(집중적인) (느슨한)

키워드

멘토,   멘토링,   임파워먼트,   지도자,   리더쉽,   리더십