목차
Ⅰ. 들어가며
1. 문제의 제기
2. 문제의 기술
Ⅱ. 이론적 배경
1. 분석
2. 사례
3. 기존 대책의 문제점
1. 문제의 제기
2. 문제의 기술
Ⅱ. 이론적 배경
1. 분석
2. 사례
3. 기존 대책의 문제점
본문내용
취한다.
♣ 우리 조 역할극 내용
여성들을 위한 충고
성폭력을 중지시키는 최선의 방법은 재빨리 대응하는 것이다. 성폭력에 대한 침묵은 아무런 해결책도 되지 못한다. 침묵한다는 것은 자신을 동요시키게 되며 그 때문에 무엇인가 행동을 해보려고 하던 용기마저 없애버릴 위험성이 있다.
가. 문제에 이름을 붙인다.
예) "당신이 지금 하고 있는 것은 성폭력입니다."
나. 상대의 몸짓을 비판한다.
치근덕거리는 행동을 당신이 어떻게 받아들이고 있는지를 있는 그대로 말해야 한다.
예) "당신의 그 말은 예의에 벗어났어요." "당신의 행동은 모욕적으로 느껴지는군요."
다. 가해자에게 어떻게 하면 좋겠는지 확실히 이야기해야 한다.
이때는 상대의 눈을 똑바로 쳐다보고 허리를 편 상태에서 당당하게 말한다.
(말하기 전에 심호흡을 하는 것이 좋은 방법)
예) "나를 놀리지 마세요." "저를 건드리지 마세요."
라. 편지를 쓴다.
만일 가해자와 마주 서서 항의하기가 어렵다고 생각되거나 구두로 하는 항의가 별 효과가 없다고 느껴질 때 쓰는 방법이다. 이때는 침착하게 사무적인 태도로 쓰되 내용은 다음 세 가지를 포함시킨다.
① 어떤 일이 벌어졌는지, 날짜와 장소 등을 상세하고 정확하게 쓴다.
② 성가심을 당한 당신의 기분이 어떠했었는지를 쓴다.
③ 당신이 가해자에게 바라는 바를 확실하게 쓴다.
편지는 반드시 등기로 부쳐야 하고 편지의 복사본을 꼭 보관해야 나중에 증거 자료가 될 수 있다. 보통은 구두보다 편지가 효과적인데 그 이유는 아마도 가해자가 자신이 하는 행위가 해로운 것이며 잘못된 일이라고 이해했거나 계속 성가시게 굴 경우 그녀가 취할 다음 단계의 행동을 두려워하기 때문으로 보인다.
마. 상담을 의뢰한다.
가장 일반적인 가해자 형태는 상습적으로 하는 사람들이므로 같은 피해를 받고 있는 다른 여성들과 만날 수도 있다. 위의 기관에는 가능하면 다른 피해자들과 함께 도움을 청하도록 해야 한다.
바. 일기에 적어둔다.
가해자는 대개 목격자가 없을 때에 겨냥한다. 당신자신이 마련한 상세하고 구체적인 정보가 중요하므로 날짜, 시간, 장소, 목격자, 가해자인 남성의 말, 행동, 당신의 반응, 기분까지 기록해 둔다.
사. 다음에는 어떤 방법을 써야할지 생각한다.
성폭력 예방의 첫걸음은 항상 누군가에게 말하는 것이다 그리고 가해자에게 그러지 말라고 말하는 것이다. 그래도 계속해서 성가시게 굴면 주어진 상황 아래서 당신이 밀어붙일 다음 방법은 어떤 것인지, 어떤 사람들한테서 도움을 얻을 것인지에 대해서도 고려해서 직장에서 가장 적당하다고 생각되는 방법을 생각한다.
아. 목적이 불분명한 사람이 1 대 1 로 초대하는 점심이나 저녁요구는 거절한다.
상사와 비서의 관계로 오랫동안 잘 지내왔는데 단 한번의 유혹으로 엉망이 되어버리는 사례가 많다. 남자들은 여자와는 달리 이런 종류의 유혹에 대해 다른 의미를 부여하는 경향이 있다. 거절할 때는 오해의 여지가 없게끔 확실히 거절해야 한다.
자. 직장의 다른 여성들과 함께 공동전략을 취한다.
남자들이 모욕적인 말이나 음담패설을 시작한다든지 여성의 신체를 훑어보고 상스러운 제스처를 취한다거나 여성의 몸을 만지거나 하면 직장내의 모든 여성들이 이에 대응하는 전략을 취하며 어느 한 피해자의 문제로 돌리지 않는다.
차. 성폭력의 배경을 공부하여 직장에서 그 문제를 토론해 본다.
성폭력에 대응하는 방법은 그것을 은밀하게 감추는 것이 아니고 드러내어 놓고 그것에 관해 이야기하는 것이다.
②상담실에 보내는 충고
가. 사원 사이에서 이 문제가 얼마만큼 크고 심각한지 알아보기 위한 설문조사를 실시한다.
나. 남녀 전 사원들에게 성폭력의 정의와 이에 대한 상담실의 방침, 여성 및 남성 사원들에게 보내는 충고 등을 내용으로 한 인쇄물을 배포한다.
다. 성폭력에 대한 비디오와 같은 교육자료를 활용해 교육한다.
라. 기관지나 사보와 같은 간행물에 관련기사를 넣는다.
마. 직장 상담인을 교육하여 피해자들이 성폭력에 대한 충분한 이해와 지식을 지닌 사람을 만나도록 한다.
바. 피해자의 말을 잘 새겨듣고 조언은 해주더라도 상담실이 어떻게 손을 썼으면 하는지 그 건을 내밀하게 처리할 것인지 아니면 공개적으로 할 것인지 등은 그녀의 결정에 맡기도록 주의해야 한다.
③고용자에게 드리는 충고
가. 직장에서 성폭력의 사실이 있다고 보고 받은 고용주는 이 문제를 진지하게 받아들여 실태를 조사해야 한다.
나. 직장의 평등계획에 회사 수뇌부가 성폭행을 방지하고 대책을 세우는데 단호한 생각을 가지고 있음을 분명히 하고, 회사 수뇌부가 그 문제를 알게 되었을 때 어떻게 대처하는지를 회사 전체에 알게끔 해야 한다.
다. 성폭행 피해여성을 상담하는 사람들 중에는 여성상담원이 최소한 한 명은 끼어 있어야 한다.
라. 피해자의 말을 믿어야 한다. 또, 이러한 경우는 내밀하게 다룬다는 점을 분명히 하고, 피해여성이 고용주가 어떻게 해주길 원하는지를 고려하여 문제해결을 위한 여러 가지 제안을 보여주고 적극적인 태도를 취한다.
Ⅴ. 나오며
♡ 편집후기
직장내 성희롱을 어떤 이론에 어떻게 입각하여 설명해야 할지 상당한 고민과 시간이 필요하였다. 페미니즘에 대한 이해와 함께 나름대로의 분석 틀을 만들며 이 문제를 해결해 나가 면서 많은 통쾌함을 만끽했다. 다른 어떤 조별 레포트보다도 우리들 자신의 글과 생각이 많이 포함된 레포트라서 뿌듯하고, 내 자신의 주관이 어떠한 사회문제를 바라볼 때 중요한, 실현가능한 영향을 미칠 수 있다는 사실을 새롭게 깨달아 기뻤다.
직장내 성희롱이 현 사회에 만연하게 퍼져있는 것만은 묵인되든 드러나는 사실이든 간에 명확한 사실이다. 그러나 쉽사리 줄어들지 않는 것을 보면 좀 더 사회 전체적인 노력이 필요하다는 생각을 절실히 느꼈다. 보다 구체적인 법적 명시와 여성들의 용기있는 태도가 좀 더 긍정적으로 이 문제를 해결할 수 있을 것이라고 생각된다.
우리들의 열띤 토론 모습은 비록 패스트푸드점이라는 장소의 차이를 가지지만 텔레비젼의 토론 광장 프로그램 못지 않게 장차 현 사회에 큰 영향을 미칠 수 있을 것이라 기대한다.
♣ 우리 조 역할극 내용
여성들을 위한 충고
성폭력을 중지시키는 최선의 방법은 재빨리 대응하는 것이다. 성폭력에 대한 침묵은 아무런 해결책도 되지 못한다. 침묵한다는 것은 자신을 동요시키게 되며 그 때문에 무엇인가 행동을 해보려고 하던 용기마저 없애버릴 위험성이 있다.
가. 문제에 이름을 붙인다.
예) "당신이 지금 하고 있는 것은 성폭력입니다."
나. 상대의 몸짓을 비판한다.
치근덕거리는 행동을 당신이 어떻게 받아들이고 있는지를 있는 그대로 말해야 한다.
예) "당신의 그 말은 예의에 벗어났어요." "당신의 행동은 모욕적으로 느껴지는군요."
다. 가해자에게 어떻게 하면 좋겠는지 확실히 이야기해야 한다.
이때는 상대의 눈을 똑바로 쳐다보고 허리를 편 상태에서 당당하게 말한다.
(말하기 전에 심호흡을 하는 것이 좋은 방법)
예) "나를 놀리지 마세요." "저를 건드리지 마세요."
라. 편지를 쓴다.
만일 가해자와 마주 서서 항의하기가 어렵다고 생각되거나 구두로 하는 항의가 별 효과가 없다고 느껴질 때 쓰는 방법이다. 이때는 침착하게 사무적인 태도로 쓰되 내용은 다음 세 가지를 포함시킨다.
① 어떤 일이 벌어졌는지, 날짜와 장소 등을 상세하고 정확하게 쓴다.
② 성가심을 당한 당신의 기분이 어떠했었는지를 쓴다.
③ 당신이 가해자에게 바라는 바를 확실하게 쓴다.
편지는 반드시 등기로 부쳐야 하고 편지의 복사본을 꼭 보관해야 나중에 증거 자료가 될 수 있다. 보통은 구두보다 편지가 효과적인데 그 이유는 아마도 가해자가 자신이 하는 행위가 해로운 것이며 잘못된 일이라고 이해했거나 계속 성가시게 굴 경우 그녀가 취할 다음 단계의 행동을 두려워하기 때문으로 보인다.
마. 상담을 의뢰한다.
가장 일반적인 가해자 형태는 상습적으로 하는 사람들이므로 같은 피해를 받고 있는 다른 여성들과 만날 수도 있다. 위의 기관에는 가능하면 다른 피해자들과 함께 도움을 청하도록 해야 한다.
바. 일기에 적어둔다.
가해자는 대개 목격자가 없을 때에 겨냥한다. 당신자신이 마련한 상세하고 구체적인 정보가 중요하므로 날짜, 시간, 장소, 목격자, 가해자인 남성의 말, 행동, 당신의 반응, 기분까지 기록해 둔다.
사. 다음에는 어떤 방법을 써야할지 생각한다.
성폭력 예방의 첫걸음은 항상 누군가에게 말하는 것이다 그리고 가해자에게 그러지 말라고 말하는 것이다. 그래도 계속해서 성가시게 굴면 주어진 상황 아래서 당신이 밀어붙일 다음 방법은 어떤 것인지, 어떤 사람들한테서 도움을 얻을 것인지에 대해서도 고려해서 직장에서 가장 적당하다고 생각되는 방법을 생각한다.
아. 목적이 불분명한 사람이 1 대 1 로 초대하는 점심이나 저녁요구는 거절한다.
상사와 비서의 관계로 오랫동안 잘 지내왔는데 단 한번의 유혹으로 엉망이 되어버리는 사례가 많다. 남자들은 여자와는 달리 이런 종류의 유혹에 대해 다른 의미를 부여하는 경향이 있다. 거절할 때는 오해의 여지가 없게끔 확실히 거절해야 한다.
자. 직장의 다른 여성들과 함께 공동전략을 취한다.
남자들이 모욕적인 말이나 음담패설을 시작한다든지 여성의 신체를 훑어보고 상스러운 제스처를 취한다거나 여성의 몸을 만지거나 하면 직장내의 모든 여성들이 이에 대응하는 전략을 취하며 어느 한 피해자의 문제로 돌리지 않는다.
차. 성폭력의 배경을 공부하여 직장에서 그 문제를 토론해 본다.
성폭력에 대응하는 방법은 그것을 은밀하게 감추는 것이 아니고 드러내어 놓고 그것에 관해 이야기하는 것이다.
②상담실에 보내는 충고
가. 사원 사이에서 이 문제가 얼마만큼 크고 심각한지 알아보기 위한 설문조사를 실시한다.
나. 남녀 전 사원들에게 성폭력의 정의와 이에 대한 상담실의 방침, 여성 및 남성 사원들에게 보내는 충고 등을 내용으로 한 인쇄물을 배포한다.
다. 성폭력에 대한 비디오와 같은 교육자료를 활용해 교육한다.
라. 기관지나 사보와 같은 간행물에 관련기사를 넣는다.
마. 직장 상담인을 교육하여 피해자들이 성폭력에 대한 충분한 이해와 지식을 지닌 사람을 만나도록 한다.
바. 피해자의 말을 잘 새겨듣고 조언은 해주더라도 상담실이 어떻게 손을 썼으면 하는지 그 건을 내밀하게 처리할 것인지 아니면 공개적으로 할 것인지 등은 그녀의 결정에 맡기도록 주의해야 한다.
③고용자에게 드리는 충고
가. 직장에서 성폭력의 사실이 있다고 보고 받은 고용주는 이 문제를 진지하게 받아들여 실태를 조사해야 한다.
나. 직장의 평등계획에 회사 수뇌부가 성폭행을 방지하고 대책을 세우는데 단호한 생각을 가지고 있음을 분명히 하고, 회사 수뇌부가 그 문제를 알게 되었을 때 어떻게 대처하는지를 회사 전체에 알게끔 해야 한다.
다. 성폭행 피해여성을 상담하는 사람들 중에는 여성상담원이 최소한 한 명은 끼어 있어야 한다.
라. 피해자의 말을 믿어야 한다. 또, 이러한 경우는 내밀하게 다룬다는 점을 분명히 하고, 피해여성이 고용주가 어떻게 해주길 원하는지를 고려하여 문제해결을 위한 여러 가지 제안을 보여주고 적극적인 태도를 취한다.
Ⅴ. 나오며
♡ 편집후기
직장내 성희롱을 어떤 이론에 어떻게 입각하여 설명해야 할지 상당한 고민과 시간이 필요하였다. 페미니즘에 대한 이해와 함께 나름대로의 분석 틀을 만들며 이 문제를 해결해 나가 면서 많은 통쾌함을 만끽했다. 다른 어떤 조별 레포트보다도 우리들 자신의 글과 생각이 많이 포함된 레포트라서 뿌듯하고, 내 자신의 주관이 어떠한 사회문제를 바라볼 때 중요한, 실현가능한 영향을 미칠 수 있다는 사실을 새롭게 깨달아 기뻤다.
직장내 성희롱이 현 사회에 만연하게 퍼져있는 것만은 묵인되든 드러나는 사실이든 간에 명확한 사실이다. 그러나 쉽사리 줄어들지 않는 것을 보면 좀 더 사회 전체적인 노력이 필요하다는 생각을 절실히 느꼈다. 보다 구체적인 법적 명시와 여성들의 용기있는 태도가 좀 더 긍정적으로 이 문제를 해결할 수 있을 것이라고 생각된다.
우리들의 열띤 토론 모습은 비록 패스트푸드점이라는 장소의 차이를 가지지만 텔레비젼의 토론 광장 프로그램 못지 않게 장차 현 사회에 큰 영향을 미칠 수 있을 것이라 기대한다.
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