정보와 전략의 만남

본문내용

한다. 그리고 어떤 기능 및 프로세스가 어디에서 수행되며, 어떤 조직단위가 어떤 장소에 있는가, 각 실체들은 어떤 관계를 맺고 있는가 등을 다양한 관계매트릭스(planning matrices)를 통해 확인한다(<그림 2> 참조). 정보담당임원의 역할 이상에서 ISP의 일반적인 과정에 대해 살펴보았다. ISP 수립과정에서는 최고경영자를 비롯한 경영층, 그 중에서도 정보담당 임원(chief information officer, 이하 CIO)의 역할이 매우 중요하다.
CIO는 ISP 수립단계에서 부터 구체적인 정보시스템 구축 실행단계에 이르기 까지 전과정을 통괄하며, 경영층과 정보시스템 개발자 사이의 가교역할을 하게 된다. CIO는 정보기술의 변화가 비즈니스 환경에 미치는 영향에 대한 분석에서 부터 전략적 의사결정에 필요한 정보요구를 파악하고 이를 바탕으로 전략적 시스템 비전을 수립, 실행하는 일련의 과정에 대한 총괄적인 책임을 지게 된다. 그러기 위해서 CIO는 정보기술에 대한 감각이 뛰어나야 할 뿐만 아니라 비즈니스와 관련된 현장감각도 탁월해야 한다. 정보기술의 변화가 기업에 미치는 영향을 고려할 때 CIO의 역할과 중요성은 점차 증대될 것으로 보인다

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정보,   전략,   정보전략계획,   CIO