목차
Ⅰ. 서론
오늘날 삼성에 관한 여러 가지 사실들
Ⅱ. 본론
1.한사람에 의한 강력한 개혁
2.브랜드의 중요성
3.세계적 상품 만들기
4.삼성의 신경영 전략
Ⅲ. 결론
앞으로의 삼성이 나아갈 길
오늘날 삼성에 관한 여러 가지 사실들
Ⅱ. 본론
1.한사람에 의한 강력한 개혁
2.브랜드의 중요성
3.세계적 상품 만들기
4.삼성의 신경영 전략
Ⅲ. 결론
앞으로의 삼성이 나아갈 길
본문내용
지금 이 순간에도 변하고 있는 삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 통해 우리 기업에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
삼성에 대한 평가만큼 극과 극을 달리는 경우는 드물 것이다. 한쪽에서는 압축 성장을 이끈 1등 공신이라고 치켜세우는가 하면 다른 한쪽에서는 가장 먼저 개혁이 돼야 할 대상이라고 깎아 내리고 있다. 어느 편이 더 객관적이고 공정하든, 우리 경제에서 삼성이 차지하고 있는 비중은 거의 절대적이라고 해도 크게 틀린 말은 아니다. 삼성에 대한 평가가 크게 엇갈리고 있는 것 자체가 바로 이 때문이다.
나는 어떠한 경제에 있어 가장 중요한 것은 성장,즉 파이를 키우는 것이라고 생각한다. 물론 노동자에 대한 문제나 여러 가지 불법적인 행위 등 지탄받아야 될 부분도 당연히 존재하겠지만 이러한 지탄조차도 어느정도 기본적인 욕구를 얻은 후에야 나올수 있는 것이다. 사람은 일단 의식주가 해결되어야만 정신적인 생각도 할 수 있고 여러 가지 철학이나 문화를 이룰 수 있는 것이다. 현재우리나라의 성장을 이끌어 내고 있는 삼성에 대해서는 우리의 나아갈 길과 행동을 제시하였다는 점 하나 만으로도 그 가치를 인정하여야 할 것이다.
그렇지만 이것 하나만은 중요하게 생각하여야 할 것이다. 파이를 어느정도 키운 후에는 반드시 구성원들에게 납득할수 있을 정도까지 분배하여야 한다는 것이다. 모든 구성원들의 동의가 이루어 져야만 더 많은 성장을 할수있게 되는 것이다. 삼성 역시 이제는 뒤를 돌아봐야 할 것이다. 노동자 문제와 이미 한사람의 영향력을 바탕으로한 그 일가의 기업 독점등은 반드시 해결하여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
삼성에 대한 평가만큼 극과 극을 달리는 경우는 드물 것이다. 한쪽에서는 압축 성장을 이끈 1등 공신이라고 치켜세우는가 하면 다른 한쪽에서는 가장 먼저 개혁이 돼야 할 대상이라고 깎아 내리고 있다. 어느 편이 더 객관적이고 공정하든, 우리 경제에서 삼성이 차지하고 있는 비중은 거의 절대적이라고 해도 크게 틀린 말은 아니다. 삼성에 대한 평가가 크게 엇갈리고 있는 것 자체가 바로 이 때문이다.
나는 어떠한 경제에 있어 가장 중요한 것은 성장,즉 파이를 키우는 것이라고 생각한다. 물론 노동자에 대한 문제나 여러 가지 불법적인 행위 등 지탄받아야 될 부분도 당연히 존재하겠지만 이러한 지탄조차도 어느정도 기본적인 욕구를 얻은 후에야 나올수 있는 것이다. 사람은 일단 의식주가 해결되어야만 정신적인 생각도 할 수 있고 여러 가지 철학이나 문화를 이룰 수 있는 것이다. 현재우리나라의 성장을 이끌어 내고 있는 삼성에 대해서는 우리의 나아갈 길과 행동을 제시하였다는 점 하나 만으로도 그 가치를 인정하여야 할 것이다.
그렇지만 이것 하나만은 중요하게 생각하여야 할 것이다. 파이를 어느정도 키운 후에는 반드시 구성원들에게 납득할수 있을 정도까지 분배하여야 한다는 것이다. 모든 구성원들의 동의가 이루어 져야만 더 많은 성장을 할수있게 되는 것이다. 삼성 역시 이제는 뒤를 돌아봐야 할 것이다. 노동자 문제와 이미 한사람의 영향력을 바탕으로한 그 일가의 기업 독점등은 반드시 해결하여야 할 것이다.
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