관광레저형 기업도시 건설 추진과제

목차

1. 관련규제 완화

2. 정부의 광역인프라 건설 지원

3. 관광레저형 기업도시의 연계개발 방안 강구

4. 민간기업 참여유도가 성공의 관건

5. 지자체장의 리더십 필요

6. 지가관리 등 보안관리 필요

7. 철저한 계획 및 단계적 추진

8. 외자유치를 근간으로 하는 계획은 신중한 접근 필요

9. Item보다 Concept을 바탕으로 한 신수요 창출 필요

10. 방문형 관광(단)지가 아닌 체류형 기업도시 추진

본문내용

피하고 있다.
9. Item보다 Concept을 바탕으로 한 신수요 창출 필요
첫째, 관광레저형 기업도시는 기존의 관광(단)지와는 달리 수요를 창출할 수 있는 사업이 되어야 하며, 개발목적과 수요분석에 맞추어 개발전략과 컨셉을 차별화하여 단계별로 추진해야 한다.
기업도시내 시설(Item)을 먼저 구상하는 것보다는 Concept을 먼저 정하고 이 Concept에 부응하는 시설을 배치해야 하고, Concept과 Item 결정 이후에는 면밀한 사업타당성 분석을 통하여 현실성 있고, 수익을 창출할 수 있는 개발계획 수립이 필요하다. 기업도시 건설과정에서는 상품계획과 마케팅 활동을 병행함으로써 새로운 시장 창출이 필요하다.
둘째, 수요창출은 내수를 기반으로 해야 하며, 외국인 수요전망을 토대로 한 사업은 실패할 가능성이 크다.
내국인에 매력적인 곳이 외국인에게도 매력적이라는 관점에서 탄탄한 내수를 기반으로 경쟁력 확보 후 외국인 집객방안을 모색해야 한다. 프랑스 그랑모뜨의 경우 일차적으로 국내 중산층 관광객 대상 휴양지 개발에 초점을 맞추고, 점차 외국관광객 유치로 확대해야 한다.
10. 방문형 관광(단)지가 아닌 체류형 기업도시 추진
관광레저형 기업도시가 낙후지역을 중심으로 지정될 가능성이 높다는 점을 감안하면 방문형 관광객보다는 체류형 관광객을 목표로 사업을 추진해야 한다.
낙후지역에 위치한 기업도시에의 접근성 등을 고려했을 때 방문형 관광객을 목표로 했을 경우에는 실패할 가능성이 상존한다.
한편 정주여건을 갖추어 경제활동이 지속적으로 이루어질 수 있도록 함으로써 비수기 기간의 공동화 현상을 방지해야 한다.

키워드

관광레저,   기업도시,   관광레저형 기업도시