목차
Ⅰ. 벤처농기업 수출상의 문제점
1. 통관제도
2. 인종, 문화적 환경
3. 정치, 법률적 환경
4. 포장 문제
5. 시장개척
6. 자금문제
Ⅱ. 벤처농기업의 해외 수출 활성화 방안
1. 정부의 역할
2. 기업의 역할
<참고문헌>
1. 통관제도
2. 인종, 문화적 환경
3. 정치, 법률적 환경
4. 포장 문제
5. 시장개척
6. 자금문제
Ⅱ. 벤처농기업의 해외 수출 활성화 방안
1. 정부의 역할
2. 기업의 역할
<참고문헌>
본문내용
있다.
<표 1> 벤처기업의 수출추이
벤처기업 수출
총 수출
벤처기업수출
비중(%)
수출액(억 달러)
수출증감률(%)
수출액(억 달러)
수출증감률(%)
1995
14.9
-
1,251
30.3
1.2
1996
19.1
28.1
1,351
3.7
1.4
1997
24.4
28.0
1,362
5.0
1.8
1998
24.2
-0.8
1,323
-2.8
1.8
1999
32.3
33.4
1,437
8.6
2.2
2000
31.1
38.2
1,273
25.9
2.4
자료 : 김현국, “한국벤처기업의 수출결정요인에 관한 실증연구”, 서강대대학원 석사 학위논문, 2001
<표 1>에서도 알 수 있듯이 IMF 외환위기 직후인 1998년을 제외하고는 매년 높은 증가율을 나타내고 있다. 그러나, 농업부분에 있어서 현재로선 준비 단계이기 때문에 구체적인 문제점은 그다지 많지 않지만, 앞으로 제기될 어려움에 대하여 몇 가지 살펴보기로 한다.
1. 통관제도
현재의 농산물관세율 체제는 기본적으로 ‘원료농산물에는 고관세, 가공식품에 대해서는 공산품 중심세율 적용에 따른 저관세’ 라는 구조를 가지고 있다. 농정연구포럼 세미나 결과보고서, “농산물관세체계의 현황과 개선방향”, 사단법인 농정연구포럼, 2000
대부분의 벤처농업기업의 수출품이 가공품위주로 되어 있으므로 비교적 낮은 관세로 수출을 하게 된다.
하지만 통관 절차에 있어서는 국가마다 조금씩 다르므로, 여기서 문제가 발생 될 수 있다. 건조 제품의 경우, 식물 방역법에 의한 검사가 필요하다. 그리고 건강식품의 경우, 식품 위생법상에 의한 신고가 요구된다. 한편 인삼, 홍삼, 마늘 등의 초콜릿의 경우 그 성분으로 인해서 일반 초콜릿과는 다른 통관 절차를 거치게 될 것이다.
2. 인종, 문화적 환경
우선 모든 기업이 국내가 아닌 해외에서의 비즈니스 활동을 위해서는 그 나라의 문화를 이해하는 이중 문화적인(bi-cultural) 인 행위가 필요하다. 문화는 학습된 행위를 이르며 이러한 차이는 기업의 모든 활동에 영향을 미치게 된다.
그러므로 국내에서 형성된 고정관념을 벗어버리고 새로운 열린 사고로 그 나라의 문화에 적응해야 하는 것이다. 이를 위해서 가장 기본적인 언어는 해외의 영업활동과 그 나라 문화의 바탕을 이해하는데 있어서 기초적인 능력이라 하겠다. 뿐만 아니라, 의식주와 같은 생활 관습은 기업의 마케팅적인 측면에서 크게 반영된다. 예를 들어, 인도에서 쇠고기를 팔 수 없는 것처럼 그 나라의 문화적 환경 등을 반드시 고려해야 할 것이다. 이중호, “한국 중소기업의 세계화 전략에 관한 연구” 중앙대대학원 석사학위논문, 2001
3. 정치, 법률적 환경
현지 정부는 자국의 경제와 자국민의 이익을 보호 또는 보장하기 위해서 현지에서 타국 경제 주체인 현지파견기업과 기업인을 또는 경제인들에게 대하여 일정이상의 제약과 자국민과 차별되는 조치를 취하게 된다. 미국의 Anti-Trust Law가 대표적인 사례로 자국의 기업이 아니면 여러 가지 경제적인 불이익을 법적으로 줄 수 있게 하고 있다.
이처럼 현지인과 비교해 볼 때 훨씬 불리한 입장에서 경영을 하게 되는 것이다. 그러므로 해외 진출 시 정치적 이데올로기와 정치적 안정성 등 외교적 관계를 고려해야 한다. 뿐만 아니라, 조세 등과 같은 외국인에게는 다른 기준을 적용하여 이중 과세를 요구하는 경우가 있으므로 충분한 사전 조사를 활용하여 위험요소를 줄여야 한다.
4. 포장 문제
예를 들어 일본 수출의 경우 대부분의 일본인들은 소포장을 선호한다고 한다. 그러나 한국산은 일반적으로 큰 편이라는 지적도 있으므로 포장 형태의 애로사항이 있다. 뿐만 아니라, 박스 포장의 경우 표면에 씌우는 비닐포장이
<표 1> 벤처기업의 수출추이
벤처기업 수출
총 수출
벤처기업수출
비중(%)
수출액(억 달러)
수출증감률(%)
수출액(억 달러)
수출증감률(%)
1995
14.9
-
1,251
30.3
1.2
1996
19.1
28.1
1,351
3.7
1.4
1997
24.4
28.0
1,362
5.0
1.8
1998
24.2
-0.8
1,323
-2.8
1.8
1999
32.3
33.4
1,437
8.6
2.2
2000
31.1
38.2
1,273
25.9
2.4
자료 : 김현국, “한국벤처기업의 수출결정요인에 관한 실증연구”, 서강대대학원 석사 학위논문, 2001
<표 1>에서도 알 수 있듯이 IMF 외환위기 직후인 1998년을 제외하고는 매년 높은 증가율을 나타내고 있다. 그러나, 농업부분에 있어서 현재로선 준비 단계이기 때문에 구체적인 문제점은 그다지 많지 않지만, 앞으로 제기될 어려움에 대하여 몇 가지 살펴보기로 한다.
1. 통관제도
현재의 농산물관세율 체제는 기본적으로 ‘원료농산물에는 고관세, 가공식품에 대해서는 공산품 중심세율 적용에 따른 저관세’ 라는 구조를 가지고 있다. 농정연구포럼 세미나 결과보고서, “농산물관세체계의 현황과 개선방향”, 사단법인 농정연구포럼, 2000
대부분의 벤처농업기업의 수출품이 가공품위주로 되어 있으므로 비교적 낮은 관세로 수출을 하게 된다.
하지만 통관 절차에 있어서는 국가마다 조금씩 다르므로, 여기서 문제가 발생 될 수 있다. 건조 제품의 경우, 식물 방역법에 의한 검사가 필요하다. 그리고 건강식품의 경우, 식품 위생법상에 의한 신고가 요구된다. 한편 인삼, 홍삼, 마늘 등의 초콜릿의 경우 그 성분으로 인해서 일반 초콜릿과는 다른 통관 절차를 거치게 될 것이다.
2. 인종, 문화적 환경
우선 모든 기업이 국내가 아닌 해외에서의 비즈니스 활동을 위해서는 그 나라의 문화를 이해하는 이중 문화적인(bi-cultural) 인 행위가 필요하다. 문화는 학습된 행위를 이르며 이러한 차이는 기업의 모든 활동에 영향을 미치게 된다.
그러므로 국내에서 형성된 고정관념을 벗어버리고 새로운 열린 사고로 그 나라의 문화에 적응해야 하는 것이다. 이를 위해서 가장 기본적인 언어는 해외의 영업활동과 그 나라 문화의 바탕을 이해하는데 있어서 기초적인 능력이라 하겠다. 뿐만 아니라, 의식주와 같은 생활 관습은 기업의 마케팅적인 측면에서 크게 반영된다. 예를 들어, 인도에서 쇠고기를 팔 수 없는 것처럼 그 나라의 문화적 환경 등을 반드시 고려해야 할 것이다. 이중호, “한국 중소기업의 세계화 전략에 관한 연구” 중앙대대학원 석사학위논문, 2001
3. 정치, 법률적 환경
현지 정부는 자국의 경제와 자국민의 이익을 보호 또는 보장하기 위해서 현지에서 타국 경제 주체인 현지파견기업과 기업인을 또는 경제인들에게 대하여 일정이상의 제약과 자국민과 차별되는 조치를 취하게 된다. 미국의 Anti-Trust Law가 대표적인 사례로 자국의 기업이 아니면 여러 가지 경제적인 불이익을 법적으로 줄 수 있게 하고 있다.
이처럼 현지인과 비교해 볼 때 훨씬 불리한 입장에서 경영을 하게 되는 것이다. 그러므로 해외 진출 시 정치적 이데올로기와 정치적 안정성 등 외교적 관계를 고려해야 한다. 뿐만 아니라, 조세 등과 같은 외국인에게는 다른 기준을 적용하여 이중 과세를 요구하는 경우가 있으므로 충분한 사전 조사를 활용하여 위험요소를 줄여야 한다.
4. 포장 문제
예를 들어 일본 수출의 경우 대부분의 일본인들은 소포장을 선호한다고 한다. 그러나 한국산은 일반적으로 큰 편이라는 지적도 있으므로 포장 형태의 애로사항이 있다. 뿐만 아니라, 박스 포장의 경우 표면에 씌우는 비닐포장이
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