GS칼텍스정유 -포터의 산업분석모델및 가치사슬분석등에 의한분석-

소개글

GS칼텍스정유 -포터의 산업분석모델및 가치사슬분석등에 의한분석-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.기업에 대한 간략한 소개

2.기업의 경영전략 분석 및 바람직한 경영전략
1)Poter의 산업분석 모델에 의한 분석(정유산업)과 바람직한 경영전략 (1)기존경쟁자간의 경쟁정도
(2)공급자들의 교섭력
(3)구매자들의 교섭력(구매자의 힘)
(4)잠재적 진입자들의 위협
(5)대체재의 위협
2)바람직한 경영전략
(1)안정적인 원유 공급처 확보
(2)규모의 경제
(3)기술력 결론

본문내용

공급처 확보 → 석유가의 불안정/산유국들의 국지적 갈등 요소 석유 산업에서 공급자측이 지니는 협상력이 크고, 석유가의 변동이 심한 상황하에서 원가구조의 대부분을 차지하는 원유의 안정적 공급은 산업의 성공요인이 되는 원가 절감과 직결되는 문제이다.
2. 규모의 경제 → 품질차별화가 힘든 산업 / 비용감소
석유산업은 제품이 정제를 통해 분리 시점에서 다양한 제품으로 나타내는 연산품적 특성을 가지고 있기 때문에 기타 다른 산업과 같은 제품의 차별화에 따른 경쟁적 우위를 기대하기 어렵다. 따라서 석유 산업은 규모의 경제 실현과 공정기술의 개발 등을 통한 원가절감에 있다.
3. 기술력 → 탐사, 원유 추출기술/정유공정의 혁신
최근에는 수심 약 300M 의 곳에서도 석유가 많이 발견되고 있으며 1,000M 이상의 심해저에서도 석유 개발이 이루어지고 있다. 앞으로의 해저유전 개발은 수심 1,000M 이상의 해양지역이나 북극권 등 조건이 매우 나쁜 지역에서도 이루어져야 하기 때문에 이에 대한 기술개발이 요망된다.
결국 석유산업은 품질차별화가 힘든 산업이므로 규모의 경제를 실현하고, 막대한 자본을 바탕으로 한 기술개발, 비용감소를 통한 가격 경쟁력 확보가 필요하다.

키워드

정유,   산업분석모델,   가치사슬,   GS,   졸업