e-비즈니스의 인적자원관리

소개글

e-비즈니스의 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. e-HRM 등장배경과 실현방안

2. e-HRM 정책수립 및 계획, 모집과 채용

3. e-HRM 인적자원 활용과 노사관계

4. e-HRM 인적자원관리 – 학습과 자기개발

5. e-HRM 인사정보관리

6. e-비즈니스를 성공으로 이끄는 e-조직 역량

본문내용

1. e-HRM 정책 수립 및 계획
• 인적자원관리 전략 및 계획
• 정책의 개발과 관리
• 필요한 정원 산정 및 유지
• 인력소요예측과 예산책정
• 승급계획의 개발과 구현
• M&A에 따른 인사관리 이슈들의 관리
2. 인적자원 활용 측면에서의 e-HRM
• 온라인 오리엔테엔테이션 제공
• 온라인으로 직무 수행에 요구되는 지식과 지속적인 기술 개발 추구
• 의사소통 단계 단축을 통한 효율적이고 신속한 인력의 활용 가능
• 외부의 인력 제공 업체나 동종 업계 내 회사간의 네트워크 활용
• 적절한 인적자원설계(기업측면)와 퇴직관련 복지후생 프로그램(사원측면) 제공
• 노조관계 관리
• 지속적인 프로세스의 개선 및 유지
3. e-HRM 구현 사례 현황
• 재택 근무 사원들을 네트워크 상으로 긴밀하게 관리
• 웹을 통한 전세계 지사를 결합
(ex. 1998년 미국 기업의 약 절반 정도가 인사관련 업무를 웹으로 처리함.)
• 사원의 네트워크화하는 기술 증대
(ex. 복지정책, 퇴직정책 등 시간에 따라 적절하게 갱신되는 정보를 제공함.)
• 향후 사원들의 다양한 정보 취득에 용이
(ex. 사규, 전화번호, 사보, 온라인 복리후생 정보 이외의 많은 정보 ……)

키워드

e-비즈니스,   인사,   인사관리,   인적자원,   인사정보,   경영,   경영정책,   노사