기업윤리경영

소개글

기업윤리경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 기업 윤리경영이란
(1) 기업윤리란?

3. 기업 윤리경영의 발생배경
(1) 국제 환경 변화의 요구
(2) 국내여건의 변화와 요구

4. 기업 윤리경영의 유형
(1) 비도덕적 경영(Immoral management)이다.
(2) 도덕적 경영(Moral management)이다.
(3) 無도덕적 경영(Amoral management)이다.

5. 기업 윤리경영의 중요성
(1) 윤리경영은 기업이 사회적으로 정당한 역할이나 활동을 하여 시장으로부터 지속적인 신뢰를 얻는데 기여할 수 있다.
(2) 윤리경영은 기업의 경영 성과에도 영향을 미친다.
(3) 기업의 국제 경쟁력을 평가하는 글로벌 스탠더드의 잣대로 윤리경영이 최우선 순위로 떠오르고 있다.

6. 기업 윤리경영의 문제점
(1) 단일기준의 윤리와 기업윤리는 존재치 않음
(2) 이중, 삼중의 윤리적 기준을 가진 사람도 많음
(3) 윤리는 강제집행력이 없음
(4) 윤리기준에 대해서는 정답을 제공하기 어려움
(5) 기업과 경영자에게만 높은 윤리수준 촉구는 불공평

7. 기업 윤리경영의 대책
(1) 투명성
(2) 기업경영의 투명성
(3) 최고경영자는 윤리경영에 대한 긍정적인 인식 전환을 바탕으로 윤리경영 도입 및 추진 과정에 있어 적극적인 지원을 아끼지 말아야 한다.
(4) 제도 측면에서는 구체적이고 실질적인 윤리경영 시스템을 도입해야 한다.
(5) 윤리 담당 임원을 선임하고 전담 부서를 설치해야 한다.
(6) 정부 차원에서는 기업의 윤리경영 정도를 평가하는 제도를 만들어 우수 기업에게 인센티브를 제공해야 한다.
(7) 학계에서도 기업윤리 교육에 대한 지속적인 투자와 관심이 필요하다.
(8) 사회적 윤리 요구 수준 제고, 윤리적 기업 발굴 등 사회적 윤리 인프라를 구축해야 한다.

8. 윤리를 지키는 것은 곧 좋은 경영방법

9. 윤리경영 및 비윤리경영 사례
(1) 윤리 경영 사례 - 듀폰
(2) 비윤리 경영 사례 - 파스퇴르 우유 파동 사례

본문내용

딜레마가 생겼을 때 자발적인 노력으로 이를 해결하도록 한다. 여기에서 경영활동의 중심문제는 이러한 행동인 결정 혹은 활동이 관련된 모든 이해관계자들에게 공정한 것인가에 모아진다.
(3) 無도덕적 경영(Amoral management)이다.
이것은 앞의 두 유형 사이의 혼합유형이다. 도덕 중립적 경영은 그 목표로서 영리를 추구하지만 관련되는 도덕적 쟁점에는 관심을 갖지 않는다. 도덕 중립적 경영에 윤리적 지침이 있다면 이는 법률에 의해 제한된다는 기준이며, 법정신보다 단지 법 조항에 관심이 있다. 경영의 관리전략은 경영자를 과도한 윤리적 구조로 억압하지 않고 자유시장 경제체제의 묵시적인 규율 안에서 자율적으로 활동하도록 하는 것이다. 개인적인 윤리의식이 경영의사결정에 간혹 반영되기도 하지만 이는 두드러진 현상은 아니다. 여기서 의사결정이 지침이 되는 핵심적인 경영문제는 이러한 행동이나 결정 혹은 활동이 돈을 벌 수 있도록 해줄 것인가에 모아진다. 그러나 앞의 두 유형과는 달리 도덕적이고자 하는 혹은 비도덕적이고자 하는 어떤 능동적인 의도가 없음을 유의해야 한다.
이상의 세 가지 유형 중 도덕적 경영은 추구되어야 할 바람직한 유형이라면 非도적 유형은 추구해서는 안 될 사악한 유형이라 할 수 있다. 그러나 경영자는 기업의 이익, 나아가 경영자 자신 혹은 어떤 다른 사람들의 편익을 얻기 위해 기업의 권력을 사용하는데, 이것은 일반적 기업운영으로는 전혀 얻어질 수 없는 것들이다. 기업의 이익은 기업과 무관한 다른 사람들의 이득이나 손실을 전제로 얻어진다. 현실적으로는 양 극단적 유형보다는 無도덕적 경영의 유형이 많이 나타난다. 따라서 현실적으로 경영자들은 도덕 중립적 경영을 윤리적 경영으로 바꾸는데 경주하여야 할 것이다.
기업윤리에 대해 새삼스럽게 많은 기업들이 다시 주목하는 이유로 앞서 설명한 환경 변화를 일차적으로 들 수 있다.
5. 기업 윤리경영의 중요성
윤리경영이 왜 중요한가는
기업윤리에 대해 새삼스럽게 많은 기업들이 다시 주목하는 이유로 앞서 설명한 환경 변화를 일차적으로 들 수 있다. 더구나 다음과 같은 사실들은 기업들이 윤리경영을 생존을 위한 선택이 아닌 필수 요소로 재인식해야 함을 일깨워 주고 있다.
(1) 윤리경영은 기업이 사회적으로 정당한 역할이나 활동을 하여 시장으로부터 지속적인 신뢰를 얻는데 기여할 수 있다.
시장 경제 체제하에서 기업의 생명은 소비자, 투자자, 금융기관 등 시장의 신뢰에 달려있다. 초우량 기업이라 하더라도 신뢰성이 떨어질 경우 아무런 의미가 없다. 마이크로소프트나 타이코 등이 실적을 부풀렸다는 루머가 증권가를 떠도는 순간 주가가 곤두박질한 것도 윤리경영이 시장의 신뢰와 얼마나 관계가 깊은지를 새삼 일깨워 주는 사건이다.
(2) 윤리경영은 기업의 경영 성과에도 영향을 미친다.
구성원의 정당한 대우가 보장되는 등 높은 수준의 윤리성이 유지되는 기업에서는 구성원도 자부심과 보람을 느끼고 열심히 일하려는 의욕이 생겨나 생산성이 크게 향상되는 효과를 가져오기 때문이다. 실제 여러 연구 결과를 보더라도 윤리경영을 잘하는 기업의 경영 성과가 상대적으로 좋은 것으로 나타났다. 예컨대, 전경련이 2001년 실시한 조사에 따르면, 기업 윤리를 제정한 기업은 1997년부터 2000년까지 4년 간의 영업이익률이 평균 7.71%로 미제정 기업의 평균치인 5.54%보다 높았다. 이러한 현상은 해외의 경우도 마찬가지다. 포천지가 실시한 조사를 보면 ‘존경 받는 10대 기업’에 속한 기업들의 1995~2000년 평균 주가 상승률이 41.4%로, S&P 500대 기업의 16.5%를 크게 앞서 기업의 가치와 윤리경영간의 관계가 밀접한 것으로 나타났다.
(3) 기업의 국제 경쟁력을 평가하는 글로벌 스탠더드의 잣대로 윤리경영이 최우선 순위로 떠오르고 있다.
현재 미국에서는 ‘세계기업윤리표준안’을 세우는 작업을 추진하고 있으며, 미국 증권거래위원회(SEC)도 엔론 사건을 계기로 윤리경영 여부를 상장 기준에 포함시키기 위한 제도를 준비 중에 있다. 또한 미국 기관 투자가들은 최근 한국을 비롯한 동아시아 국가들에 보다 강도 높은 윤리경영을 요구하고 있으며, 회계가 투명하지 않거나 지배 구조개선이 부진한 기업에 대한 투자 비중을 축소하고 있는 추세이다. 따라서 앞으로 기업 윤리를 무시하거나, 국제적 수준에 도달하지 못하는 기업은 세계 시장의 투자나나 소비자 단체들로부터 외면 받게 될 가능성이 높다.
6. 기업 윤리경영의 문제점
기업윤리의 설정 과 시행상의 문제점
한국기업계에서 기업윤리요강을 설정, 시행하는 것이 지연되고 있는 가장 큰 이유는, 윤리 자체에 내재된 다음과 같은 문제점들 때문이라고 말할 수 있다.
(1) 단일기준의 윤리와 기업윤리는 존재치 않음
모든 사람에게 적용될 수 있는 단일 기준의 윤리와 기업윤리는 존재하지 않는 것이 문제이다.
인간은 각기 상이한 개인적 기준을 갖고 있어서, 윤리와 기업윤리에 대한 개인적 기준 역시 각기 다르다.
그 이유는 진실성, 정직성, 고결성, 책임, 권한, 책무 등에 대한 인간 각자의 가치판단이 서로 다르기 때문이다.
(2) 이중, 삼중의 윤리적 기준을 가진 사람도 많음
이 세상에는 이중, 삼중의 윤리적 기준을 가진 사람이 많은 것도 큰 문제이다. 동일인인데도 개인생활이나 가정생활에서는 엄격한 윤리요강을 지키면서도, 직업인으로서는 비윤리적인 행동을 서슴치 않는 경우가 흔하기 때문이다.
윤리를 어기는 것을, 남도 그러니까 또는 직책 수행상의 필요악이라고 잘못 생각하는 사람이 많아서 그렇다.
그와 같이 개인, 가정, 직업등의 윤리를 차등화하는 경향이 존속하는 한, 기업윤리, 정치윤리 등을 설정하고 시행한다는 것은 어려운 문제이다.
(3) 윤리는 강제집행력이 없음
인간행동의 기준 내지 지침으로서의 법률른 강제집행력이 있고 처벌하는 제도적 장치가 되어 있다.
그런데 윤리의 경우, 사회적 압력 이외에는 각자가 양심에 따라 행동하도록 맡길 수밖에 없는 데에도, 그리고 양심이 선한 사람도 있고 악한 사람도 있는 데에도, 기업윤리를 설정하여 시해하는 데 문제가 따른다.
(4) 윤리기준에 대해서는 정답을 제공하기 어려움
위와 같은 문제들

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