목차
1.개요
(1) 사이버 기획사란?
(2) 아이템 개괄
2. 비지니스 모델
(1)business model
(2) target customer
1)B2C
2)B2B
(3) CORE TECHNOLOGY
3. 시나리오
(1) 음악 듣는 것을 좋아하는 평범한 고객들
(2) 가수 지망생
6. 시장조사
(1) 경쟁 상황
(2) 시장 선점 효과
5. 마케팅 계획
6. 재무계획
7, 투자 유치 계획
8. 향후 계획
9. 아이템 사업화 전략
10. 추진 계획/ 조직도
(1) 추진계획
(2) 조직도
11. 사이트 설계
(1) 사이버 기획사란?
(2) 아이템 개괄
2. 비지니스 모델
(1)business model
(2) target customer
1)B2C
2)B2B
(3) CORE TECHNOLOGY
3. 시나리오
(1) 음악 듣는 것을 좋아하는 평범한 고객들
(2) 가수 지망생
6. 시장조사
(1) 경쟁 상황
(2) 시장 선점 효과
5. 마케팅 계획
6. 재무계획
7, 투자 유치 계획
8. 향후 계획
9. 아이템 사업화 전략
10. 추진 계획/ 조직도
(1) 추진계획
(2) 조직도
11. 사이트 설계
본문내용
함께 yz 사무실로 발걸음을 향한다. 향후계획에 대한 설명을 들으러 간다고 한다. 집에 돌아오는 박모군,,, 오늘도 박모군은 사이트에 접속하여 신곡들을 들어보며제2 제3의 김모군을 예상한다...
6. 시장 조사
(1) 경쟁 상황
다수의 오프라인 기획사들의 인터넷 사이트를 통하여 오디션을 볼 수 있지만 우리사이트가 생각하는 방식의 경쟁사이트들은 현재 없다. mulove.com을 예를 들면 이 사이트는 단지 사람들이 자신들의 음악을 올려놓은 자료실 하나밖에 없다. 하지만 우리의 사이버 기획사는 그 음악을 올려놓을 뿐만 아니라 직접적으로 그 음악들을 선정하여 음반을 만들기 때문에 그 성격이 다르다. 일반 대중가요를 들을 수 있도록 한 것이 벅스 뮤직이라면 우리의 사이버기획사는 무명의 목소리를 들을 수 있는 또는 베일 속에 가려진 개인의 음악을 들을 수 있는 그런 사이트인 것이다.
(2) 시장 선점 효과
우선 홍보를 통해 회원 수만 확보한다면 시장 선점에 대한 효과는 기대할만하다. 현실적으로 데모 테잎을 만들어 일반 오프라인 기획사에 낸다는 것은 어려운 일이다. 하지만 우리사이트를 통해 데모 테잎을 업데이팅하고 사람들의 호응에 따라서 순위를 매기기 때문에 후에 오프라인 기획사와 계약을 맺을 수 있고 일반인들도 쉽게 데모 테잎을 만들어 제출할 수 있기 때문에 사람들의 호응도를 쉽게 얻을 수 있다 또한 경쟁적인 성향을 가진 사이트가 아직 없기 때문에 시장에 대한 선점 능력은 우수하다.
5. 마케팅 계획
본 사업의 경우 뚜렷한 경쟁업체가 없고 대중들에게 많이 알려져 활성화만 된다면 큰 성공이 기대된다. 따라서 open초기의 과감하고도 공격적인 마케팅 전략이 필요하다. 음악 관련 사이트 (벅스뮤진, 소리바다) 등을 통한 배너광고와 신문 상의 광고가 그것이다. 초기에 다수의 고객을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하기 때문에 우리는 실제 기획사 한 곳과 제휴하여 협찬을 받을 계획이다. 즉 open 3달 동안 가장 순위가 높은 회원을 협력 기획사에서 발굴해 가는 것이다. 유명 기획사나 참신한 인재를 원하는 신생 기획사들을 설득할 만한 충분한 잠재력을 우리는 가지고 있다. 우리의 계획에 관심을 가지는 기획사와 협력하고, 필요하다면 어느 정도의 협찬 비를 제공해서라도 협찬을 받아 이를 홍보에 활용하면서 초기에 가수 지망생이나 고객들이 큰 관심을 가지고 참여하게 만들 계획이다.
사이트가 어느 정도 성장한다면 순위가 높은 인기회원들을 초빙하여 콘서트등을 정기적으로 개최할 예정이다. 무료 혹은 아주 저렴한 가격으로 정기콘서트를 개최한다면 활성화되고 있는 사업에 불을 붙이고 수익도 올릴 수 있는 일거양득의 효과도 거둘 수 있을 것이다. 또 시중 음악시디의 절반 가격에 다양한 회원들의 곡들을 수록해 음반시장에 내놓는 것도 앞서 말한 효과를 거둘 수 있을 것으로 예상된다.
6. 재무계획
(1) 창업 소요자금
창업 소요 자금: 4000 만원
창업 초기 자금은 창업 멤버 공동 부담.
OFF-LINE상의 비용은 운영자금으로 하여 공동 부담한다.
구분
내용
금액(만원)
비고
사업장
사무실(임대)
3000
설 비
컴퓨터(서버임대)
360/년
팩스&전화
20
카세트
5
캐비넷(중고)
5
복사기
40
도메인사용료
50/년
책 상
10
인 력
직원
150/명
3명
유형고정자산
오토바이(중고)
100
개인 조달 가능
운영자금
기타 자재 구입비
300
운영자금
500
(홍보비용)
합 계
4,840
<사용할 서버>
(2) 자금 조달 계획
창업 초기에는 자금 조달 계획을 OFF-LINE 상에서 하고, 후기에는 ON-LINE 상에서 한다.(ON-LINE의 한계를 보완하고 안정적인 수익원 확보)
초기 저렴한 광고 수수료로 필요 운영자금 조달한다. 후기 차별적인 광고 수수료를 부과하여 수익을 창조한다. 가수 지망생들의 노래를 음반 기획사에 소개하여 일정한 수수료를 받는다. 개인 노래를 CD로 구워서 판매하여 자금 조달 (CD 케이스 판매), 회사채 발행하여 자금 보달구분
내용
비고
광고료
A-class
B-class
C-class
C-class
D-class
회원 증가시 광고료 증가
100
80
50
30
10
CD제작소득
200 / 월
회원 증가시 소득 증가
기획사
소개료
소득의30% / 명
(3) 수익성 예측 및 분석
초기 회원 확보 및 사업 기반 확보기간으로 수익이 없다.
수익성을 높이기 위해 매주 회원을 상대로 기획사에 추천(Win-Win 전략)
기간
6개월
1년차
2년차
3년차
4년차
비고
개인(백명)
50
100
500
1000
5000
(4) 매출 목표
회원이 증가하면 할수록 매출은 급상승한다.
구분
6개월
1년차
2년차
3년차
4년차
비고
매출액(만원)
500
1000
5000
10000
50000
7. 투자유치계획
사업 초기 기반이 없는 관계로 창업 인원이 공동으로 소요 자금 부담한다.
공동대표로써 회사의 건실함을 외부에 강조하여 투자 유치 한다. 가입 회원수를 적극적으로 늘리고 사업 기반이 잡히면 사업제휴를 한다.(1:1 원칙)
자본금 증자를 창업 투자회사 등을 통해 확대함으로써 계획된 자금이 원활히 조달될 수 있도록 만전을 기할 계획이다.
8. 향후계획
가입 회원의 증가에 따라 OFF-LINE 상의 활동을 강화.
고객이 아닌 직접 회원을 찾아가는 활동을 함 (인재육성)
ON&OFF 기획사로 변모하여 직접적인 활동 개시 가입 회원들의 활동 영역을 넓힘
Cyber Entertainment 주최로 콘서트 개최(가입회원 공연) 브랜드 파워 높임.
9. 아이템 사업화 전략
사업화 방안
내용
창업멤버확보
현 BS팀(경영 박준성, 신방 이민경, 공학 이선민, 공학 이일환)
창업초기자금조달
벤처캐피탈 조달 및 창업멤버의 유한책임방식의 자금 투자
사업장 마련
사업특성상 위치에 구애받지 않으므로 창업 멤버들과의 접근성을 유지하는 저렴한 소규모의 사무실이 적당
창업 관련 세무 및 법무자문 해결방안
서울 고등법원 부장판사 이재홍-창업자의 부친
서울대학교 법과대학 3년 박유영-창업자의 누나
삼일 회계법인 회계사 이정원 -창업자의 동아리 선배
10. 추진계획 및 조직도
(2) 조직도
11. 사이트 설계
6. 시장 조사
(1) 경쟁 상황
다수의 오프라인 기획사들의 인터넷 사이트를 통하여 오디션을 볼 수 있지만 우리사이트가 생각하는 방식의 경쟁사이트들은 현재 없다. mulove.com을 예를 들면 이 사이트는 단지 사람들이 자신들의 음악을 올려놓은 자료실 하나밖에 없다. 하지만 우리의 사이버 기획사는 그 음악을 올려놓을 뿐만 아니라 직접적으로 그 음악들을 선정하여 음반을 만들기 때문에 그 성격이 다르다. 일반 대중가요를 들을 수 있도록 한 것이 벅스 뮤직이라면 우리의 사이버기획사는 무명의 목소리를 들을 수 있는 또는 베일 속에 가려진 개인의 음악을 들을 수 있는 그런 사이트인 것이다.
(2) 시장 선점 효과
우선 홍보를 통해 회원 수만 확보한다면 시장 선점에 대한 효과는 기대할만하다. 현실적으로 데모 테잎을 만들어 일반 오프라인 기획사에 낸다는 것은 어려운 일이다. 하지만 우리사이트를 통해 데모 테잎을 업데이팅하고 사람들의 호응에 따라서 순위를 매기기 때문에 후에 오프라인 기획사와 계약을 맺을 수 있고 일반인들도 쉽게 데모 테잎을 만들어 제출할 수 있기 때문에 사람들의 호응도를 쉽게 얻을 수 있다 또한 경쟁적인 성향을 가진 사이트가 아직 없기 때문에 시장에 대한 선점 능력은 우수하다.
5. 마케팅 계획
본 사업의 경우 뚜렷한 경쟁업체가 없고 대중들에게 많이 알려져 활성화만 된다면 큰 성공이 기대된다. 따라서 open초기의 과감하고도 공격적인 마케팅 전략이 필요하다. 음악 관련 사이트 (벅스뮤진, 소리바다) 등을 통한 배너광고와 신문 상의 광고가 그것이다. 초기에 다수의 고객을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하기 때문에 우리는 실제 기획사 한 곳과 제휴하여 협찬을 받을 계획이다. 즉 open 3달 동안 가장 순위가 높은 회원을 협력 기획사에서 발굴해 가는 것이다. 유명 기획사나 참신한 인재를 원하는 신생 기획사들을 설득할 만한 충분한 잠재력을 우리는 가지고 있다. 우리의 계획에 관심을 가지는 기획사와 협력하고, 필요하다면 어느 정도의 협찬 비를 제공해서라도 협찬을 받아 이를 홍보에 활용하면서 초기에 가수 지망생이나 고객들이 큰 관심을 가지고 참여하게 만들 계획이다.
사이트가 어느 정도 성장한다면 순위가 높은 인기회원들을 초빙하여 콘서트등을 정기적으로 개최할 예정이다. 무료 혹은 아주 저렴한 가격으로 정기콘서트를 개최한다면 활성화되고 있는 사업에 불을 붙이고 수익도 올릴 수 있는 일거양득의 효과도 거둘 수 있을 것이다. 또 시중 음악시디의 절반 가격에 다양한 회원들의 곡들을 수록해 음반시장에 내놓는 것도 앞서 말한 효과를 거둘 수 있을 것으로 예상된다.
6. 재무계획
(1) 창업 소요자금
창업 소요 자금: 4000 만원
창업 초기 자금은 창업 멤버 공동 부담.
OFF-LINE상의 비용은 운영자금으로 하여 공동 부담한다.
구분
내용
금액(만원)
비고
사업장
사무실(임대)
3000
설 비
컴퓨터(서버임대)
360/년
팩스&전화
20
카세트
5
캐비넷(중고)
5
복사기
40
도메인사용료
50/년
책 상
10
인 력
직원
150/명
3명
유형고정자산
오토바이(중고)
100
개인 조달 가능
운영자금
기타 자재 구입비
300
운영자금
500
(홍보비용)
합 계
4,840
<사용할 서버>
(2) 자금 조달 계획
창업 초기에는 자금 조달 계획을 OFF-LINE 상에서 하고, 후기에는 ON-LINE 상에서 한다.(ON-LINE의 한계를 보완하고 안정적인 수익원 확보)
초기 저렴한 광고 수수료로 필요 운영자금 조달한다. 후기 차별적인 광고 수수료를 부과하여 수익을 창조한다. 가수 지망생들의 노래를 음반 기획사에 소개하여 일정한 수수료를 받는다. 개인 노래를 CD로 구워서 판매하여 자금 조달 (CD 케이스 판매), 회사채 발행하여 자금 보달구분
내용
비고
광고료
A-class
B-class
C-class
C-class
D-class
회원 증가시 광고료 증가
100
80
50
30
10
CD제작소득
200 / 월
회원 증가시 소득 증가
기획사
소개료
소득의30% / 명
(3) 수익성 예측 및 분석
초기 회원 확보 및 사업 기반 확보기간으로 수익이 없다.
수익성을 높이기 위해 매주 회원을 상대로 기획사에 추천(Win-Win 전략)
기간
6개월
1년차
2년차
3년차
4년차
비고
개인(백명)
50
100
500
1000
5000
(4) 매출 목표
회원이 증가하면 할수록 매출은 급상승한다.
구분
6개월
1년차
2년차
3년차
4년차
비고
매출액(만원)
500
1000
5000
10000
50000
7. 투자유치계획
사업 초기 기반이 없는 관계로 창업 인원이 공동으로 소요 자금 부담한다.
공동대표로써 회사의 건실함을 외부에 강조하여 투자 유치 한다. 가입 회원수를 적극적으로 늘리고 사업 기반이 잡히면 사업제휴를 한다.(1:1 원칙)
자본금 증자를 창업 투자회사 등을 통해 확대함으로써 계획된 자금이 원활히 조달될 수 있도록 만전을 기할 계획이다.
8. 향후계획
가입 회원의 증가에 따라 OFF-LINE 상의 활동을 강화.
고객이 아닌 직접 회원을 찾아가는 활동을 함 (인재육성)
ON&OFF 기획사로 변모하여 직접적인 활동 개시 가입 회원들의 활동 영역을 넓힘
Cyber Entertainment 주최로 콘서트 개최(가입회원 공연) 브랜드 파워 높임.
9. 아이템 사업화 전략
사업화 방안
내용
창업멤버확보
현 BS팀(경영 박준성, 신방 이민경, 공학 이선민, 공학 이일환)
창업초기자금조달
벤처캐피탈 조달 및 창업멤버의 유한책임방식의 자금 투자
사업장 마련
사업특성상 위치에 구애받지 않으므로 창업 멤버들과의 접근성을 유지하는 저렴한 소규모의 사무실이 적당
창업 관련 세무 및 법무자문 해결방안
서울 고등법원 부장판사 이재홍-창업자의 부친
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10. 추진계획 및 조직도
(2) 조직도
11. 사이트 설계
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