관리도와 품질관리

소개글

관리도와 품질관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 관리도

Ⅲ. 관리도의 작성

Ⅳ. 결론

본문내용

1.9
1.8
1.88
0.6
11
2.0
2.0
2.1
1.8
1.8
2
0.3
12
1.9
1.8
2.1
2.1
2.0
1.98
0.3
13
9/23
1.6
1.8
1.9
2.0
2.0
1.86
0.4
14
2.1
2.2
2.1
1.8
1.8
2.04
0.4
15
1.8
1.8
1.6
2.1
2.2
1.90
0.6
16
2.4
2.1
2.1
2.0
2.0
2.14
0.4
17
2.1
1.9
1.9
1.9
1.9
1.94
0.2
18
2.0
2.1
1.9
2.2
2.2
2.04
0.3
19
2.0
2.0
2.3
2.2
1.8
2.06
0.5
20
2.2
2.2
2.0
1.8
2.2
2.08
0.4
21
2.3
2.1
2.4
1.9
2.0
2.14
0.5
22
2.1
2.0
1.8
1.7
1.8
1.88
0.4
계
43.7
8.3
43.7 / 22 = 1.986
8.3 / 22 = 0.377
n=5 일 때 관리한계 계수표에 의하여 , , 이므로 관리한계는 다음과 같다.
관리도는
관리상한선 = UCL = = 1.986 + (0.7290.577) = 2.204
관리하한선 = LCL = = 1.986 - (0.7290.577) = 1.769
R관리도는
관리상한선 = UCL = = 2.1150.377 = 0.797
관리하한선 = LCL = = 00.377 = 0
그래프로 나타내면 다음과 같다.
< ― 관리도>
CL
LCL
UCL

0
UCL
CL
LCL
Ⅳ. 결론
계량형 관리도는 자료의 형태가 길이, 무게, 강도, 화학성분, 온도, 압력, 수율, 원단위, 생산량 등과 같이 자료의 형태가 연속적인 형태일 경우에 사용하는 관리도로서 시료채취가 용이한 경우에 적용한다. 계량형 관리도는 정규분포 이론을 적용하고, 가장 기본이 되는 관리도가 바로 이 관리도라고 할 수 있다. 계수치와 비교할 때, 계량치는 측정대상이 되는 품질특성에 대하여 양적 표현을 하게 되므로 보다 많은 정보를 얻을 수 있는 장점이 있다.
관리도는 제품이나 서비스의 현재 품질을 측정하고 공정 자체가 품질에 영향을 미치는 방향으로 변화하고 있는지를 발견하는 데 유용하다. 기본적인 절차는 먼저 무작위 표본을 취하여 표본의 품질특성을 측정한다. 만일 표본의 측정값이 관리상한(UCL)또는 관리하한(LCL)밖에 위치해 있다면 그 공정은 잘못된 기계설정, 비숙련 작업자 또는 나쁜 원재료 등에 대한 정검이 필요함을 의미한다. 관리상한과 관리하한을 설정하는 이유는 어떠한 두 제품이나 서비스들도 정확히 똑같게 생산되어질 수 없기 때문이다. 따라서 이러한 관리도로 생산활동을 관리하면 최소의 오차율을 만들 수 있는 것이다.
참고문헌 1. 곽수일문상원, 생산관리, 방송대 출판부, 2000, pp.192～197
2. 노형진, 품질경영론, 형설출판사, 1997, pp.288～293
3. 이상범, 현대생산운영관리, 경문사, 1995, pp.618～627
4. 김기영 외, 품질경영, 박영사, 1999, pp.270～276
5. 이순룡, 생산관리론, 법문사, 1998,pp.698～708

키워드

관리도,   경영,   경제,   사회,   분석