차별화 전략을 성공적으로 수행하고 있는 국내기업을 선택하여, 해당 기업이 왜 차별화 전략을 사용했는지, 그리고 성공요인은 무엇이었는지를 분석

소개글

차별화 전략을 성공적으로 수행하고 있는 국내기업을 선택하여, 해당 기업이 왜 차별화 전략을 사용했는지, 그리고 성공요인은 무엇이었는지를 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 차별화전략
2. 차별화전략 성공 국내기업
1) 안철수 연구소
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
2) 옥션
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
3) 시큐아이닷컴
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
4) 네오위즈
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
5)시큐어소프트
(1) 차별화 전략
(2)성공요인
6)타이어
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인

Ⅲ. 결론

*참고문헌

본문내용

차별화 전략을 성공적으로 수행하고 있는 국내기업을 선택하여, 해당 기업이 왜 차별화 전략을 사용했는지, 그리고 성공요인은 무엇이었는지를 분석하라
<제목차례>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 차별화전략
2. 차별화전략 성공 국내기업
1) 안철수 연구소
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
2) 옥션
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
3) 시큐아이닷컴
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
4) 네오위즈
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
5)시큐어소프트
(1) 차별화 전략
(2)성공요인
6)타이어
(1) 차별화 전략
(2) 성공요인
Ⅲ. 결론
*참고문헌
Ⅰ. 서론
현재 우리 나라 시장 환경은 갑작스런 급변화 때문에 그 변모의 추이를 파악하기가 쉽지 않다. 지금의 국내시장은 전체 시장의 성장속도는 점차 둔화되고 있지만, 각 세분 시장 내에서의 경쟁은 점차 극심해져 가고 있는 저성장 속의 고경쟁 시대라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 이런 척박한 기업 환경 속에서 살아남기 기업 간의 마케팅전략을 차별화하는 전략의 중요성이 강조되고 있다. 시장 내 가격경쟁 상황은 기업이윤의 저하를 초래하게 된다. 그래서 기업들은 이런 정책들보다 비가격경쟁으로 경쟁 방향을 바꾸어 이행하고 있지만 이 또한 원하는 바대로 결과물이 나오지 않아 국내 기업뿐만 아니라 국외기업 역시 큰 어려움을 겪고 있는 실정이다. 이런 난관을 헤쳐 나가기 위한 그 수단으로서 차별화 정책이 등장하고 실제 환경에 적응하고자 각고의 노력을 쏟고 있다. 차별화란 어떤 판매자의 제품이 다른 판매자의 제품과 뚜렷하게 구별되는 한 중요한 특징을 지니게 만드는 것을 의미한다. 이런 일련의 활동을 통해 차별화된 제품들은 소비자의 선호에 긍정적인 작용을 하게 된다. 더 나아가 한 기업이 제품시장의 점유율의 확보나 확대를 꾀하기 용이하게 만들어 준다. 이것이 바로 기업들이 차별화정책을 실시하고 있는 목적인 것이다.
Ⅱ. 본론
1. 차별화전략
차별화 전략이란 그 어떤 경쟁자보다도 소비자를 만족시키고자 하는 전반적인 마케팅 전략의 한 방편이다. 기업의 성공적인 차별화는 고객들로 하여금 경쟁사의 제품이나 서비스보다 자사의 제품이나 서비스를 먼저 선택하도록 해 주는 강력한 경쟁우위 수단으로 작용하게 된다. 이런 차별화 전략의 유형을 살펴보면 다음과 같다. 제품자체 및 서비스의 차별화전략, 취급하는 기업의 차별화, 고객 서비스의 차별화전략, 고객 만족의 차별화전략(customer satisfaction), 유통경로 차별화전략(middle size market), 제품과 소비자간 또는 고객과 기업 사이에 발생하는 Communication 차별화전략, 거래상이라든가 판매촉진

키워드

경영,   경제,   사회,   분석,   기업,   전략,   사례,   차별화