목차
- 서론
1. DMB란 무엇인가?
- 본론
1. DMB의 발달배경
2. DMB의 필요성
3. DMB의 이용사례
4. DMB의 기능성
5. DMB 서비스 현황 과 전망
6. DMB 서비스의 경제성
7. DMB 서비스의 효용성
- 결론
1. DMB의 시장 전망과 상승효과
2. DMB에 대한 기대
3. 나아갈 방향
1. DMB란 무엇인가?
- 본론
1. DMB의 발달배경
2. DMB의 필요성
3. DMB의 이용사례
4. DMB의 기능성
5. DMB 서비스 현황 과 전망
6. DMB 서비스의 경제성
7. DMB 서비스의 효용성
- 결론
1. DMB의 시장 전망과 상승효과
2. DMB에 대한 기대
3. 나아갈 방향
본문내용
고 ETSI에 채택시키고자 착수하였다. 유럽 DAB 관련 방송사, 산업체들의 컨소시엄인 WorldDAB가 진폭적인 지원을 약속하고 있기 때문에 좋은 결과가 기대된다. 노키아를 중심으로 한 DVB-H 진영에 비해 우리나라의 지상파DMB가 모든 면에서 절대적으로 유리한 여건에 놓여 있기 때문에 모처럼 맞이한 호기를 놓치지 말고 배전의 노력으로 이러한 기회를 현실로 확고히 할 수 있게 되기를 기대한다.
3. 나아갈 방향
논란이 가속되고 있는 DMB는 우리나라 사회의 뉴미디어 도입 정책을 비판적으로 바라볼 수 있게 하는 좋은 계기가 되고 있다. 지금까지 지적한 바 DMB 도입 정책에서 찾아 볼 수 있는 문제들, 즉 ‘국가 주도적 도입정책 문제’,‘도입논리의 취약성 문제’,‘공급 위주의 도입정책 문제’등은 사실 DMB에 국한된 돌출적인 것이라고 할 수는 없다. 물론 지금까지 수립 집행된 매체도입 정책이 모두 동일한 수준과 내용의 문제를 가지고 있었다고 할 수는 없을 것이다. 다만 분명한 것은 DMB 도입정책 논리에서 나타나고 있는 문제들이 형태와 양상만 다를 뿐, 본질적인 차원에서 지금까지의 뉴미디어 정책일반에서 공통적으로 나타나고 있는 문제였다는 점이다. 예를 들면, 지상파 DTV 기술표준 문제는 물론, 방송의 디지털 전환에 있어서 케이블, 위성, 지상파 등 각 매체마다 서로 다른 기술 표준을 선정, 상호 비호환적인 체제로 이루어지게끔 강제하고 있는 방송 디지털 전환정책의 문제도 같은 맥락에 있는 것이며, 지난 1990년대부터 본격화되었던 케이블, 위성 등의 도입정책에서 나타난 문제 역시 동일한 연장선상에 놓여있는 것이다.
지금까지 요약한대로 DMB 도입에는 정리되어야 할 기본 쟁점들이 산적해 있으며 이외에도 사업자 선정 문제, 채널 서비스 구성문제 등과 같이 사업희망자간의 첨예한 이해관계가 걸려있는 과제들 역시 많이 남아 있다. 이 때문에 DMB 도입을 둘러싼 정책 환경은 앞으로도 상당기간 매우 유동적일 수밖에 없다. 그러나 이 지점에서 한발 물러서 보다 큰 구도에서 바라보아야 할 것은 DMB 도입을 위한 정책논리의 문제, 나아가 뉴미디어 도입을 위한 정책논리의 문제이다. 기술과 산업의 논리, 정책의 논리에서 출발하는 뉴미디어는 마치 시청률이나 구독부수에 의탁하고 있는 여타의 대중매체와 마찬가지로 구조적으로 그러한 방식의 콘텐츠를 선호하고 보편화시킬 수밖에 없는 한계를 가진다. 이러한 때 새로운 매체의 도입은 사회 전체의 문화적 역량제고와는 거의 무관한 결과를 낳지 않을 수 없다. 새로운 매체는 기술과 산업, 경제적 이득/손해를 포함함은 물론 사회적인 변화를 추동한다.
매체가 가져야 하는 궁극적 차원의 유용성은 사회문화적 수준과 내용 즉, 문화적 생태 환경을 제고하는 것이다. 그리고 사회전반의 문화적 역량과 수준의 제고를 위한 뉴미디어 도입의 목표가 기술의 확산과 수용만으로 결정되지 않는다는 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 기술사회적 문제에 대한 관심을 포함해 뉴미디어 도입 정책의 논리적 기반이 지금보다 더욱 탄탄해져야하는 까닭이 여기에 있다.
한정된 국내 방송시장에서 또 다른 방송 매체가 등장하여 파괴적인 경쟁을 더욱 부채질하게 될 것인지, 아니면 매체간의 적절한 위상과 상호보완적인 관계의 정립을 통해 방송시장 전체의 볼륨을 확대하는 상생의 길을 갈 것인가 하는 점은 이와 관련된 정책 당국의 장기적인 안목과 합리적인 정책 선택 및 조율, 그리고 예비방송사업자들의 시장조화적인 방송시장 관여 또는 개입 여부에 달려 있을 것이다. 그리고 지상파DMB나 위성DMB에 대한 평가는 결과적으로 시청자들이 하게 될 것이다.
현재 위성 DMB는 그 기술적 가능성에 대한 검토가 끝나고 시장성과를 극대화하는 사업적 가능성에 대한 논의가 활발해지는 단계에 와 있다. 기술적 단계에 대한 합의가 어느 정도 완성된 현 단계에서 고려해야 하는 정책적인 문제는 사업자 인허가의 문제, 서비스 유통 구조의 문제, 내용 심의의 문제 등이 모두 포함되어 있다. 일반적으로 새로운 기술의 시장진출 과정에서, 기술 개발 단계에서 사업 추진 단계로 이전할 때 정책 주체가 바뀌면 불필요한 전환 비용이 발생한다. 또한 일관된 정책 추진을 위해서는 단일 기구를 통한 정책 창구의 단일화가 효율적이다. 단일 정책 주체를 중심으로 기술적 가능성에 대한 검토를 기반으로 하여 보다 세밀하게 사업화 가능성을 검토하고, 기술적 특성에 따른 위성 DMB 컨텐츠의 특성이나, 수용자 특성, 서비스 상품의 유통 문제 등에 대한 효과적인 정책을 마련한다면, 지금까지 어떤 방송통신 서비스보다 나은 시장성과를 기대할 수 있을 것으로 보인다.
그러나 명심해야 할 사항은 이러한 DMB가 마치 하나의 거대한 매체처럼 전락한다면 방송의 다원성과 소수 계층의 참여 제한이라는 문제점이 제기된다는 것을 잊어서는 안 된다. 그리고 DMB가 뉴미디어 방송 또는 신생 매체라서 언론 정보의 자유에 수반하는 사회적 책임 또한 면할 수 없다. 신생 매체로서의 시장진입을 용이하기 위한 산업적 배려를 감안 하더라도 미디어의 기본적 역할과 사회적 책임을 방기하는 미디어 정책이 입안되어서는 안 된다는 점 또한 명백하다.
DMB는 가시화되고 현실화된 사실이다. 이제는 정부, 사회, 개인 모두가 경제적으로 사회적으로 큰 성과를 기대할 수 있는 DMB를 잘 수용하여 발전시켜서 또 하나의 훌륭한 매체를 탄생시켜야 하겠다.
마지막으로 DMB를 활성화 시키기 위한 몇 가지 제안을 제시하고 보고서를 마치도록 하겠다.
이용자의 통방융합 니즈 수용과 양방향 서비스를 통한 비즈니스 모델링 확대
DMB 사업자의 적극적인 망, 콘텐츠 투자 밑 전략적 마케팅 전개
기존 통신서비스 수준의 DMB 방송에 대한 브랜드 이미지 및 고객충성도 구축
DMB 사업자와 가치사슬 참여자간 긴밀한 제휴를 통한 통합적 경쟁력 확보
이용요금, 광고 외 다양한 수익원천 개발을 통한 지속적 콘텐츠 투자
단말기 보조금 지급에 따른 이용자의 초기 비용장벽 경감
기존 통신 및 방송매체와의 차별성 부각 및 결합을 통한 이용자 편익 강화
통합융합을 촉진시킬 법과 제도의 정비를 기반으로 서비스 제약요인 제거
3. 나아갈 방향
논란이 가속되고 있는 DMB는 우리나라 사회의 뉴미디어 도입 정책을 비판적으로 바라볼 수 있게 하는 좋은 계기가 되고 있다. 지금까지 지적한 바 DMB 도입 정책에서 찾아 볼 수 있는 문제들, 즉 ‘국가 주도적 도입정책 문제’,‘도입논리의 취약성 문제’,‘공급 위주의 도입정책 문제’등은 사실 DMB에 국한된 돌출적인 것이라고 할 수는 없다. 물론 지금까지 수립 집행된 매체도입 정책이 모두 동일한 수준과 내용의 문제를 가지고 있었다고 할 수는 없을 것이다. 다만 분명한 것은 DMB 도입정책 논리에서 나타나고 있는 문제들이 형태와 양상만 다를 뿐, 본질적인 차원에서 지금까지의 뉴미디어 정책일반에서 공통적으로 나타나고 있는 문제였다는 점이다. 예를 들면, 지상파 DTV 기술표준 문제는 물론, 방송의 디지털 전환에 있어서 케이블, 위성, 지상파 등 각 매체마다 서로 다른 기술 표준을 선정, 상호 비호환적인 체제로 이루어지게끔 강제하고 있는 방송 디지털 전환정책의 문제도 같은 맥락에 있는 것이며, 지난 1990년대부터 본격화되었던 케이블, 위성 등의 도입정책에서 나타난 문제 역시 동일한 연장선상에 놓여있는 것이다.
지금까지 요약한대로 DMB 도입에는 정리되어야 할 기본 쟁점들이 산적해 있으며 이외에도 사업자 선정 문제, 채널 서비스 구성문제 등과 같이 사업희망자간의 첨예한 이해관계가 걸려있는 과제들 역시 많이 남아 있다. 이 때문에 DMB 도입을 둘러싼 정책 환경은 앞으로도 상당기간 매우 유동적일 수밖에 없다. 그러나 이 지점에서 한발 물러서 보다 큰 구도에서 바라보아야 할 것은 DMB 도입을 위한 정책논리의 문제, 나아가 뉴미디어 도입을 위한 정책논리의 문제이다. 기술과 산업의 논리, 정책의 논리에서 출발하는 뉴미디어는 마치 시청률이나 구독부수에 의탁하고 있는 여타의 대중매체와 마찬가지로 구조적으로 그러한 방식의 콘텐츠를 선호하고 보편화시킬 수밖에 없는 한계를 가진다. 이러한 때 새로운 매체의 도입은 사회 전체의 문화적 역량제고와는 거의 무관한 결과를 낳지 않을 수 없다. 새로운 매체는 기술과 산업, 경제적 이득/손해를 포함함은 물론 사회적인 변화를 추동한다.
매체가 가져야 하는 궁극적 차원의 유용성은 사회문화적 수준과 내용 즉, 문화적 생태 환경을 제고하는 것이다. 그리고 사회전반의 문화적 역량과 수준의 제고를 위한 뉴미디어 도입의 목표가 기술의 확산과 수용만으로 결정되지 않는다는 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 기술사회적 문제에 대한 관심을 포함해 뉴미디어 도입 정책의 논리적 기반이 지금보다 더욱 탄탄해져야하는 까닭이 여기에 있다.
한정된 국내 방송시장에서 또 다른 방송 매체가 등장하여 파괴적인 경쟁을 더욱 부채질하게 될 것인지, 아니면 매체간의 적절한 위상과 상호보완적인 관계의 정립을 통해 방송시장 전체의 볼륨을 확대하는 상생의 길을 갈 것인가 하는 점은 이와 관련된 정책 당국의 장기적인 안목과 합리적인 정책 선택 및 조율, 그리고 예비방송사업자들의 시장조화적인 방송시장 관여 또는 개입 여부에 달려 있을 것이다. 그리고 지상파DMB나 위성DMB에 대한 평가는 결과적으로 시청자들이 하게 될 것이다.
현재 위성 DMB는 그 기술적 가능성에 대한 검토가 끝나고 시장성과를 극대화하는 사업적 가능성에 대한 논의가 활발해지는 단계에 와 있다. 기술적 단계에 대한 합의가 어느 정도 완성된 현 단계에서 고려해야 하는 정책적인 문제는 사업자 인허가의 문제, 서비스 유통 구조의 문제, 내용 심의의 문제 등이 모두 포함되어 있다. 일반적으로 새로운 기술의 시장진출 과정에서, 기술 개발 단계에서 사업 추진 단계로 이전할 때 정책 주체가 바뀌면 불필요한 전환 비용이 발생한다. 또한 일관된 정책 추진을 위해서는 단일 기구를 통한 정책 창구의 단일화가 효율적이다. 단일 정책 주체를 중심으로 기술적 가능성에 대한 검토를 기반으로 하여 보다 세밀하게 사업화 가능성을 검토하고, 기술적 특성에 따른 위성 DMB 컨텐츠의 특성이나, 수용자 특성, 서비스 상품의 유통 문제 등에 대한 효과적인 정책을 마련한다면, 지금까지 어떤 방송통신 서비스보다 나은 시장성과를 기대할 수 있을 것으로 보인다.
그러나 명심해야 할 사항은 이러한 DMB가 마치 하나의 거대한 매체처럼 전락한다면 방송의 다원성과 소수 계층의 참여 제한이라는 문제점이 제기된다는 것을 잊어서는 안 된다. 그리고 DMB가 뉴미디어 방송 또는 신생 매체라서 언론 정보의 자유에 수반하는 사회적 책임 또한 면할 수 없다. 신생 매체로서의 시장진입을 용이하기 위한 산업적 배려를 감안 하더라도 미디어의 기본적 역할과 사회적 책임을 방기하는 미디어 정책이 입안되어서는 안 된다는 점 또한 명백하다.
DMB는 가시화되고 현실화된 사실이다. 이제는 정부, 사회, 개인 모두가 경제적으로 사회적으로 큰 성과를 기대할 수 있는 DMB를 잘 수용하여 발전시켜서 또 하나의 훌륭한 매체를 탄생시켜야 하겠다.
마지막으로 DMB를 활성화 시키기 위한 몇 가지 제안을 제시하고 보고서를 마치도록 하겠다.
이용자의 통방융합 니즈 수용과 양방향 서비스를 통한 비즈니스 모델링 확대
DMB 사업자의 적극적인 망, 콘텐츠 투자 밑 전략적 마케팅 전개
기존 통신서비스 수준의 DMB 방송에 대한 브랜드 이미지 및 고객충성도 구축
DMB 사업자와 가치사슬 참여자간 긴밀한 제휴를 통한 통합적 경쟁력 확보
이용요금, 광고 외 다양한 수익원천 개발을 통한 지속적 콘텐츠 투자
단말기 보조금 지급에 따른 이용자의 초기 비용장벽 경감
기존 통신 및 방송매체와의 차별성 부각 및 결합을 통한 이용자 편익 강화
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