한국 스포츠 시장 분석과 스포티즌 사례 연구

소개글

한국 스포츠 시장 분석과 스포티즌 사례 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▶서 문

Ⅰ.스포츠 마케팅의 정의

Ⅱ. 한국 스포츠 시장 분석
1. 미개발된 한국 스포츠 산업의 현 상황
2. 한국 스포츠 시장의 성장 가능성

Ⅲ. 스포티즌 회사 소개

Ⅳ.전망
1. 우수한 한국의 스포츠 컨텐츠
2. 활성화된 프로스포츠 및 고정적인 수요층 확보
3. 월드컵 성공 개최
4. 주 5일 근무제 실시

Ⅴ. 한국 스포츠 산업의 과제
1. 외부적 방법론과 노하우의 도입
2. 시장의 성립
3. 스포츠 조직과 관련 규범의 제도화
4. 부가가치의 개발 및 신규 창출
5. 국제화

참고문헌

본문내용

한국스포츠 시장은 여러가지 잠재성과 개발 가능성도 동시에 가지고 있다.
1. 미개발된 한국 스포츠 산업의 현 상황
○ 환경적 문제점
20여년의 프로 스포츠 역사와 그에 따른 저력 축적, 그리고 박찬호, 박세리 등의 우수한 스포 츠 컨텐츠에 비하여 시장의 구조, 그리고 인식의 후진성으로 인해 아마추어적 생산,소비 구조 에 머무르고 있다는 것이다.
GNP 대비 스포츠 시장이 지나치게 저성장하고 있다는 것이다.
- 스포츠 용품업, 스포츠시설업, 경륜, 경마를 포함한 스포츠 서비스업 총합계액이 11조원 정 도에 머무르고 있다. 미국의 경우 스포츠 산업이 총규모 1,500억 달러(한화로 약 200조 원)로서 자동차, 석유, 항공기, 전자 등의 산업들을 규모면에서 이미 능가하여 미국 전체 산업 중 11위를 차지하고 있으 며 일본의 경우도 스포츠 산업의 시장규모는 14조 5,000억엔(한화로 약 160조 원)에 이르고 있다
스포츠 시장만을 그 대상으로 할 때에도 국내 음반시장 1,640억원, 국내 영화관람 시장 3,320 억원에 비해 그 규모가 306억원으로 아직 미개발 분야이다.
국내 프로구단들의 태생적 한계로 인한 시장 발전 저해요소가 산재해있다는 것이다.
- 각 구단의 비즈니스 마인드 결여, 수익모델 개발에 소홀, 구단과 협회의 소극적이고 편협한 운 영이 프로구단 운영에 걸림돌이 되고 있다.
○ 기능적 문제점
기존의 우수한 컨텐츠의 수익을 극대화 할 수 있는 전문 인력집단의 절대 부족하다는 것이다.
상품의 생산자인 경기인 출신들이 직접 마케팅을 담당하는 전근대적 분업구조로 인한 산업화 및 발전의 한계성을 가지고 있다는 것이다.
외부 기법을 체계가 없이 즉흥적으로 도입한 시행착오와 일반 종합광고 대행사들의 시장 장악 으로 인한 독립 마케팅 영역으로서 인식되지 못한 점이다.
2. 한국 스포츠 시장의 성장 가능성
○ 관람 스포츠 시장의 잠재성
20년 역사의 프로야구, 19년 역사의 프로축구, 5년 역사의 프로농구, 2년 역사의 여자
프로농구 등 다양한 종목의 프로 스포츠가 활성화 되어있다는 것이다.
- 미국 이외에 야구, 축구, 농구가 모두 프로화 되어 있는 국가는 우리나라가 유일하다.
박지성, 박세리, 박찬호, 최희섭 등 우수한 경기력을 보유한 스포츠 스타들이 해외에 진출해 있는 것이다.
○ 한국 스포츠 시장의 개발 가능성
한국 스포츠가 가지고 있는 잠재력에 비해 스포츠마케팅은 아직 발아단계에 불과하다.
-본격적인 부가 가치화 작업이 이루어져 있지 않아 하나의 독립적인 산업으로서 자리 매김을 하고 있지 못한 상태이다.
스포츠의 수요자인 팬 층의 국내 관람스포츠에 대한 욕구는 포화상태에 이르렀지만 각종 미디어를 통해 외국 프로스포츠를 접하게 되어 국내 프로스포츠 시장에 대한 기대치가 상승하고 있다.
Ⅲ 스포티즌 회사 소개
1. 스포티즌 연혁
2000년 2 월 : 법인설립 (본사 : 역삼동 성지하이츠)
3 월 : 스포츠 웹진(www.sportizen.net) 오픈
6 월 : 인터넷 방송국 Okcast.com 스포츠채널 운영대행 계약
12월 : 한국일보사 Hankooki.com과 전략적 제휴 체결(골프사업)
2001년 2 월 : 사무실 이전 (개포동 서울도시개발 공사) 및 C.I. 교체
7 월 : Sports Business지 칼럼 기고 계약(1년)
8 월 : 할렐루야 유소년 축구단 마케팅,홍보,자금 운영 대행 계약
9 월 : FORCA CEO 골프대회 대행 계약
12월 : 모터레이서 김의수 에이전트 계약
2002년 1 월 : 2001년 하반기 매출 20억 달성
2 월 : 골프다이제스트와 MOU 체결
6 월 : 골프다이제스트 - 넷포츠 - 스포티즌 골프다이제스트 통합이용권 사업을
위한 전략적제휴 체결
7 월 : 삼성농구단 홈페이지 운영 계약
10월 : KOSBA FORUM & 서적발간 기념회 개최
12월 : 하나은행 카드사업부문 마케팅 계약
2003년 1 월 : 대구유니버시아드대회 입장권 판매대행사로 선정
2 월 : 서울월드컵경기장 활용방안 컨설팅 계약
4 월 : KPGA 김대섭프로 매니지먼트 계약
7 월 : 7월 나이키 시타행사 대행
10월 : 용평-지산 통합시즌권 국내 최초 출시
12월 : Nike Freestyle Face off 개최
2004년 1 월 : BIGYARD BI컨설팅 및 2004년 마케팅 총괄대행사로 선정
3 월 : 이용훈 프로, 김승연 프로 이동수 F&G와 스폰서쉽 계약 체결
4 월 : NIKE 골프클럽 Building Tour Demo Day 기획 진행
5 월 : 대한투자증권 VIP 고객초청 자선 골프대회 개최 기획 및 실행
7 월 : 장흥군 FC 컨설팅
10월 : 용평- 지산 통합시즌권 출시
11월 : 2004 PGA Tour 신한코리아골프챔피언쉽 대회 스폰서
2005년 1 월 : 팀 넥센 홍보대행
2 월 : NOKIA FIS SNOW BOARD WORLDCUP 대회 조직위원회
3 월 : COBRA/FootJoy 런칭쇼 및 런칭이벤트 기획 홍보대행
2. 스포티즌의 미션
한국경제 규모와 인구수에 걸맞는 스포츠 시장의 규모창출을 유도
스포츠 시장의 잠재수요 발견 및 개발
소비자 기대수준에 부합되는 공급 유도
상품개발과 품질개선을 통하여 고부가가치 스포츠 컨텐츠 상품 창출
미개발 스포츠 영역의 상품화
기존 스포츠 상품의 가치제고
과학적인 분석 모델과 합리적 대안제시를 통한 스포츠 비즈니스 컨설팅
차별화된 사고와 분석능력으로 한단계 높은 접근
다양한 기능적 상승효과를 가진 국내외 파트너와의 제휴
한국 스포츠 상품의 국제화와 해외 스포츠 상품의 도입을 통한 국제교류 활성화
한국스포츠 스타와 상품의 세계진출
해외 스포츠 상품의 도입과 국제교류를 통한 시장 발전
전향적인 국내외 파트너쉽을 통한 시장 개발과 성장을 주도
3. 스포티즌의 비전
- 스포츠 산업화의 초기에 핵심적 역할(Keyman)을 담당함으로써 향수 성장한 시장 선점
- 스포츠 상품의 거래소적 기능을 함으로써 순환매출의 자연발생
- 스포츠 컨설팅을 통한 노하우 측적으로 첨단의 기술력과 시장 예시력 보유
- 국내시장의 대표적 기업으로 성장후 세계적 스포츠마케

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