중소기업의 보상시스템

소개글

중소기업의 보상시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 중소기업과 대기업 보상시스템의 차이
o 금전적 보상의 상대적 취약성
O 비금전적 보상의 다양화 노력

2. 중소기업의 보상시스템 사례
1) 그린텍시스템
2) ㈜ 승화이엔씨

본문내용

1. 중소기업과 대기업 보상시스템의 차이
o 금전적 보상의 상대적 취약성
기업의 보상시스템을 크게 금전적 보상과 비금전적 보상으로 보았을 때, 중소기업과 대기업의 보상체계의 가장 큰 차이는 금전적 보상인 임금 수준이다. 중소기업은 대기업에 비해 기업규모 차이로 인한 수익의 차이로 인해 상대적으로 임금수준이 낮고 근무여건이 떨어지는 게 사실이다. 더욱이 1994년도부터 일부 경기호황으로 대기업을 중심으로 통상적인 임금인상 외에 성과배분 형태로 지급하는 임금이 크게 증가하여, 중소기업과 대기업 간의 임금격차는 더욱 확대되었다. 대기업은 시장에서의 우월적 지위를 이용하여 임금인상의 상당부분을 가격인상이나 납품단가의 인하를 통하여 소비자나 중소기업에 전가하기 쉽다. 대기업과 중소기업이 분업관계에 놓여있는 상황 하에서 중소기업과 대기업 간의 임금격차는 중소기업의 인력난을 초래하고 결국 산업전반의 경쟁력을 약화시키게 된다. 그러나 현실적으로 중소기업이 대기업과 같이 높은 수준의 임금을 지불하기는 매우 어려운 일이다. 중소기업은 대기업에 비해 상대적으로 수익률이 저조하여 지불여력이 취약할 뿐만 아니라 다수가 노동집약적 업종을 영위하고 있어 임금인상은 그 만큼 더 큰 부담이 되기 때문이다.

키워드

중소기업,   보상,   보상관리,   인적자원관리,   비금전적 보상,   금전적 보상,   경영,   대기업