현대생산운영관리(공정관리)

소개글

현대생산운영관리(공정관리)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조립라인에서 생산제품을 변경하기 위한 고정비의 성격을 가진 준비비용(라인변경비용)이 크면 생산에 어떤 영향을 미치는가?

2. 왜 단속공정은 라인공정에 비해 일정계획이 복잡하고 어려운가?

3. EOQ(경제적주문량모형)모형의 가정을 논하라. 또한 여러 가지 비현실적인 가정에도 불구하고 EOQ모형이 현실에서 사용될 수 있는 근거는 무엇인가?

4. 왜 중요한 품목이나 고가의 품목에 대해서는 고정주문량모형이 사용되는가?

5. 같은 서비스수준에 대해 왜 P시스템이 Q시스템보다 안전재고를 더 많이 보유하게 되는가?

6. ABC재고관리의 기본 원리를 설명하라.

7. 독립수요품목과 종속수요품목의 재고관리는 어떻게 다른가?

본문내용

경우에는 보충의 개념이 사용된다. 즉 재고가 줄어들면 고객의 수요에 대비하여 다시 재고를 보충한다. 따라서 재고가 일정 수준 이하로 내려가면 주문을 하고, 주문량이 들어오면 재고가 보충된다.
종속수요품목의 경우에는 소요의 개념이 사용된다. 종속수요품목의 주문량은 이들을 사용하는 상위단계의 품목이 그 종속수요품목을 얼마나 필요로 하느냐에 따라 결정된다.

키워드

현대생산운영관리,   공정관리,   산업경영,   대학 시험,   중간 기말 시험,   대학교 시험,   품질관리,   품질경영