팀제에 대하여

소개글

팀제에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 序論

Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성

Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형

Ⅳ. 팀 제의 장․단점과 공공조직에의 導入 時의 問題點
1. 장점
2. 단점

Ⅴ. 結論

본문내용

려 전통조직보다 더욱 빈번할 가능성이 있는데, 적대적 갈등은 팀의 효율성을 감소시키지만 업무에 관한 의견의 경쟁을 자유롭게 토론의 분위기로 이끌어 업무추진에 있어 좀 더 나은 전략을 찾는다면 팀의 성과 향상에 도움이 될 것이다.
팀의 구성원뿐만 아니라 팀장의 역할은 팀의 운영에 있어 가장 중요하다고 볼 수 도 있다. 팀 구성원의 능력이 출중하더라도 팀장의 능력이 부족하다면 그 팀의 운영은 뿌리부터가 흔들리는 격이 된다. 이를 보완하기 위해 정부조직은 적절한 능력과 자질을 가진 인재의 발굴을 위해 노력하거나, 아예 체계적으로 팀장 육성 프로그램이나 제도를 마련하는 것도 좋은 방안이 될 것이다.
마지막으로 팀 제에 대한 여러 가지 사항에 대해 조사하면서 느낀 점과 간단한 평가를 하고자 한다. 분명 팀 제는 조직의 발전에 도움이 되는 통합의 기법 중 하나이다. 이러한
제도를 도입해서 공공조직의 효율성을 향상시키려는 정부의 노력도 올바른 현상이라고 생각한다. 그러나 경쟁의 승자가 되기 위한 정부의 시도에서, 가장 기본적인 사항들에 대해 정확히 이해하고 충분히 고려한 뒤 팀 제 도입을 추진하고 있는지 걱정되는 것이 사실이다. 그리고 팀 제가 과거 조직의 모든 병폐를 해결해 주지는 못한다. 따라서 팀 제를 어떻게 운영해 나가는가의 여부가 정부의 팀 제 도입의 성공을 좌우하게 될 것이다.
목 차
Ⅰ. 序論
Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성
Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형
Ⅳ. 팀 제의 장단점과 공공조직에의 導入 時의 問題點
1. 장점
2. 단점
Ⅴ. 結論

키워드

팀제,   문진형,   대부대과형,   혼합형,   장단점