목차
Ⅰ. 원가회계의 기초개념
1. 원가회계의 의의와 목적
2. 원가회계의 발전
3. 원가의 개념
4. 원가의 분류
Ⅱ. 원가흐름과 원가계산절차
1. 경영활동과 원가의 흐름
2. 원가계산과 계정체계
3. 원가계산과 공업부기의구조
4. 제조기업의 회계순환과정
Ⅲ 원가계산유형/요소별원가계산(1)
1. 개별원가계산과 종합원가계산
2. 실제원가계산·정상원가계산·표준원가계산
3. 전부원가계산과 직접원가계산
4. 원가계산유형의 결합
5. 요소별원가계산-재료비
Ⅳ. 요소별원가계산/부문별원가계산
1. 요소별원가계산 - 노무비
2. 요소별원가계산 - 경비
3. 부문별원가계산의 의의와 목적
4. 원가부문의 설정기준과 분류
5. 부문별원가계산의 절차
Ⅴ. 개별원가계산/종합원가계산(1)
1. 개별원가계산의 기초
2. 개별원가계산의 절차
3. 공손비 및 작업폐물의 회계처리
3.1.공손비의 회계처리
3.2.작업폐물의 회계처리
4. 종합원가계산의 기초
Ⅵ. 종합원가계산(2)/결합원가의 배분
1. 기말재공품의 평가
2. 공정별종합원가계산
3. 조별종합원가계산
4. 결합원가의 배분
Ⅶ. 표준원가계산
1. 표준원가계산의 의의와 목적
2. 원가표준의 설정
3. 원가차이분석
4. 표준원가계산의 회계처리
Ⅷ 직접원가계산
1. 직접원가계산의 의의와 목적
2. 직접원가계산의 특징
3. 직접원가계산과 전부원가계산에 의한 기간순이익의 비교
4. 직접원가계산의 활용
Ⅸ. 원가-조업도-이익분석
1. CVP분석의 의의
2. CVP분석의 가정
3. CVP분석의 방법
Ⅹ 전략수립과 특수원가조사
1. 특수원가조사의 의의
2. 관련원가의 개념과 종류
3. 특수원가조사의 방법
4. 특수원가조사의 적용 예
1. 원가회계의 의의와 목적
2. 원가회계의 발전
3. 원가의 개념
4. 원가의 분류
Ⅱ. 원가흐름과 원가계산절차
1. 경영활동과 원가의 흐름
2. 원가계산과 계정체계
3. 원가계산과 공업부기의구조
4. 제조기업의 회계순환과정
Ⅲ 원가계산유형/요소별원가계산(1)
1. 개별원가계산과 종합원가계산
2. 실제원가계산·정상원가계산·표준원가계산
3. 전부원가계산과 직접원가계산
4. 원가계산유형의 결합
5. 요소별원가계산-재료비
Ⅳ. 요소별원가계산/부문별원가계산
1. 요소별원가계산 - 노무비
2. 요소별원가계산 - 경비
3. 부문별원가계산의 의의와 목적
4. 원가부문의 설정기준과 분류
5. 부문별원가계산의 절차
Ⅴ. 개별원가계산/종합원가계산(1)
1. 개별원가계산의 기초
2. 개별원가계산의 절차
3. 공손비 및 작업폐물의 회계처리
3.1.공손비의 회계처리
3.2.작업폐물의 회계처리
4. 종합원가계산의 기초
Ⅵ. 종합원가계산(2)/결합원가의 배분
1. 기말재공품의 평가
2. 공정별종합원가계산
3. 조별종합원가계산
4. 결합원가의 배분
Ⅶ. 표준원가계산
1. 표준원가계산의 의의와 목적
2. 원가표준의 설정
3. 원가차이분석
4. 표준원가계산의 회계처리
Ⅷ 직접원가계산
1. 직접원가계산의 의의와 목적
2. 직접원가계산의 특징
3. 직접원가계산과 전부원가계산에 의한 기간순이익의 비교
4. 직접원가계산의 활용
Ⅸ. 원가-조업도-이익분석
1. CVP분석의 의의
2. CVP분석의 가정
3. CVP분석의 방법
Ⅹ 전략수립과 특수원가조사
1. 특수원가조사의 의의
2. 관련원가의 개념과 종류
3. 특수원가조사의 방법
4. 특수원가조사의 적용 예
본문내용
로 분류된다. 임률(labor rate)은 시간당 임금과 같은 단위당 노무비(노무단가)로 (1) 실제임률과 예정임률, (2) 개별임률과 평균임률이 있다. 일반적으로 노무비계산시에는 예정임률과 평균임률이 사용된다. 예정임률과 실제임률의 차이를 임률차이라고 한다.
2. 요소별원가계산 - 경비
2.1. 경비의 의의와 분류
경비(manufacturing overhead cost)는 원가요소중 재료비와 노무비를 제외한 모든 원가요소를 말한다. 경비는 제조경비와 판매비와관리비가 있기 때문에 제조원가요소에 속하는 경비는 제조경비라고 불러야 하나 현행 기업회계기준에서는 그냥 경비라고 부른다. 경비가 되려면 제품을 제조하는 과정에서 소비되어야 한다. 따라서 경비도 지급된 경비와 소비된 경비로 나눌 수 있으며 시차에 따라 선급경비과 미지급경비가 발생할 수 있다. 경비는 제품에의 추적가능성에 따라 직접경비와 간접경비로 나뉜다. 경비 중 직접경비는 하나의 원가요소로 별도 계산하고 간접경비만을 제조간접비에 포함하는 경우도 있고, 경비는 직접경비든 간접경비든 모두 제조간접비에 포함시키는 경우가 있다. 전자는 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 직접경비, 제조간접비로 4구분하는 방법이고, 후자는 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 3구분하는 방법이다. 일반적으로 3구분하는 방법이 널리 쓰여져 가고 있다. 3구분하는 경우 제조간접비는 변동제조간접비(직접경비)와 고정제조간접비로 나뉘게 된다. 우리 나라 기업회계기준과 1998년 4월 1일 금융감독위원회에 의해서 제정된 원가계산준칙(교재 부록에 있는 이전에 증권감독위원회에 의해서 제정된 것과 내용상의 차이는 없음)에서는 개별원가계산시에 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 3구분하는 방법을 예시하고 있다. 최근 산업이 노동집약적 산업에서 자본집약적 산업으로 변모하면서 제조간접비의 규모가 커지고 있어 제조간접비의 중요성 또한 더욱 커지고 있다.
2.2. 경비의 계산
경비는 계산방법에 따라 지급경비, 월할경비, 측정경비, 발생경비로 나눌 수 있는 데, 경비계산을 위해서는 경비지급표(지급경비), 경비월할표(월할경비), 경비측정표(측정경비), 경비발생표(발생경비)가 사용된다.
3. 부문별원가계산의 의의와 목적
원가계산은 요소별원가계산, 부문별원가계산, 제품별원가계산의 3단계로 이루어 진다. 따라서 부문별원가계산은 2단계에 속하는데 규모가 작고 단순한 제조공정을 가진 회사에서는 생략하기도 한다.
여기에서 부문이란 원가부문으로 보통 제조부문과 보조부문으로 구분되는 데, 원가가 발생한 장소로서 기본적 원가계산단위가 된다. 관리회계에서는 원가중심점(cost center)으로 하나의 책임중심점(responsibility center)이 된다. 부문별원가계산을 하는 목적중의 하나는 부문이라는 원가중심점의 통제를 하기 위한 것이다. 원가중심점의 경영자의 목표는 가능한 한 원가를 절감하는 것이다. 따라서 원가절감여부에 의해 성과를 평가받게 된다. 결과적으로 원가관리를 할 수 있다. 다른 하나의 목적은 제품원가를 정확하게 산정하기 위한 것이다. 이를 위하여 제조간접비를 부문공통비와 부문개별비로 나누어 부문
4. 원가부문의 설정기준과 분류
원가부문은 작업장소, 직능영역과 생산기술, 직제상의 구분에 의해 설정된다. 일반적으로 원가부문은 제조부문과 보조부문으로 구분되고, 보조부문은 보조경영부문과 공장관리부문으로 구분된다.
제조부문은 제품을 직접 제조하는 부문이고, 보조부문은 제조부문이 원활하게 움직이도록 지원하는 부문이다. 보조부문중 보조경영부문은 제조부문에 용역을 제공하는 부문이며, 공장관리부믄은 공장관리사무를 제공하는 부문이다.
5. 부문별원가계산의 절차
5.1. 부문별원가계산의 기초
모든 제품은 제조부문를 경유하나 보조부문은 경유하지 않는다. 따라서 모든 보조부문비는 제조부문에 배부하여야 한다. 결과적으로 부문별원가계산은 크게 2단계를 거친다. 1단계(부문별원가의 제1차집계): 원가요소를 각 원가부문별로 집계한다. 이 경우 개별원가계산에서는 제조간접비(부문개별비와 부문공통비로 나눈다)만을 집계하는 반면, 종합원가계산에서는 모든원가요소를 집계한다. 2단계(부문별원가의 제2차집계): 보조부문에 집계된 원가(보조부문비)를 각 제조부문에 배부한다.
5.2. 제조간접비의 부문별배부
개별원가계산이 이루어 지는 경우 원가절차는 세분하면 다음과 같다.
1단계; 직접비는 제조지시서에 직접 부과한다.
2단계: 제조간접비를 부문개별비와 부분공통비로 나눈 다음 부문개별비는 각 부문에 직접 부과한다. 부문개별비는 특정 부문에 추적이 가능한 원가이고, 부문공통비는 특정 부문에 추적이 불가능한 원가로 공장 전체에 대해 발생한 원가이다.
3단계: 제조간접비중 부문공통비는 인위적인 배부기준에 따라 각 부문에 배부한다. 이 때의 배부기준은 배부기준의 공통성과 상호관련성을 고려하여 설정한다.
4단계: 각 부문별로 집계된 보조부문비는 인위적인 배부기준에 따라 관련 제조부문에 배부한다. 이 때의 배부방법에는 보조부문상호간의 용역수수여부를 얼마마큼 고려하는 가의 여부에 따라 직접배부법, 단계배부법(계제식배부법), 상호배부법으로 구분한다.
5단계; 제조부문비를 각 제조지시서에 부과한다.
<주요용어> 노무비, 지급임금, 소비임금, 작업시간, 경비, 제조간접비, 제조경비, 판매비와관리비, 원가계산준칙, 제조간접비, 지급경비, 월할경비, 측정경비, 발생경비, 원가부문, 원가중심점, 책임중심점, 제조부문, 보조부문, 부문개별비, 부문공통비, 직접배부법, 단계배부법, 상호배부법
Ⅴ. 개별원가계산/종합원가계산(1)
<개 요> 원가계산은 요소별원가계산, 부문별원가계산, 제품별원가계산의 단계로 이루어 진다. 제품별원가계산은 원가요소를 제품단위에 집계하여 단위제품의 제조원가를 산정하는 절차로 생산형태에 따라 개별원가계산과 종합원가계산의 두 가지 방법으로 나뉜다.
1. 개별원가계산의 기초
개별원가계산은 다른 종류의 제품을 개별적으로 생산하는 생산형태에 적용하는 원가계산방식이다 따라서 주로 다품종주문생산형태의 기업에 적용되는 방법이다. 최근 소비자의 추세가 다양화하여 생산환경이 다품종소량생산하는 형태로 바
2. 요소별원가계산 - 경비
2.1. 경비의 의의와 분류
경비(manufacturing overhead cost)는 원가요소중 재료비와 노무비를 제외한 모든 원가요소를 말한다. 경비는 제조경비와 판매비와관리비가 있기 때문에 제조원가요소에 속하는 경비는 제조경비라고 불러야 하나 현행 기업회계기준에서는 그냥 경비라고 부른다. 경비가 되려면 제품을 제조하는 과정에서 소비되어야 한다. 따라서 경비도 지급된 경비와 소비된 경비로 나눌 수 있으며 시차에 따라 선급경비과 미지급경비가 발생할 수 있다. 경비는 제품에의 추적가능성에 따라 직접경비와 간접경비로 나뉜다. 경비 중 직접경비는 하나의 원가요소로 별도 계산하고 간접경비만을 제조간접비에 포함하는 경우도 있고, 경비는 직접경비든 간접경비든 모두 제조간접비에 포함시키는 경우가 있다. 전자는 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 직접경비, 제조간접비로 4구분하는 방법이고, 후자는 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 3구분하는 방법이다. 일반적으로 3구분하는 방법이 널리 쓰여져 가고 있다. 3구분하는 경우 제조간접비는 변동제조간접비(직접경비)와 고정제조간접비로 나뉘게 된다. 우리 나라 기업회계기준과 1998년 4월 1일 금융감독위원회에 의해서 제정된 원가계산준칙(교재 부록에 있는 이전에 증권감독위원회에 의해서 제정된 것과 내용상의 차이는 없음)에서는 개별원가계산시에 원가요소를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 3구분하는 방법을 예시하고 있다. 최근 산업이 노동집약적 산업에서 자본집약적 산업으로 변모하면서 제조간접비의 규모가 커지고 있어 제조간접비의 중요성 또한 더욱 커지고 있다.
2.2. 경비의 계산
경비는 계산방법에 따라 지급경비, 월할경비, 측정경비, 발생경비로 나눌 수 있는 데, 경비계산을 위해서는 경비지급표(지급경비), 경비월할표(월할경비), 경비측정표(측정경비), 경비발생표(발생경비)가 사용된다.
3. 부문별원가계산의 의의와 목적
원가계산은 요소별원가계산, 부문별원가계산, 제품별원가계산의 3단계로 이루어 진다. 따라서 부문별원가계산은 2단계에 속하는데 규모가 작고 단순한 제조공정을 가진 회사에서는 생략하기도 한다.
여기에서 부문이란 원가부문으로 보통 제조부문과 보조부문으로 구분되는 데, 원가가 발생한 장소로서 기본적 원가계산단위가 된다. 관리회계에서는 원가중심점(cost center)으로 하나의 책임중심점(responsibility center)이 된다. 부문별원가계산을 하는 목적중의 하나는 부문이라는 원가중심점의 통제를 하기 위한 것이다. 원가중심점의 경영자의 목표는 가능한 한 원가를 절감하는 것이다. 따라서 원가절감여부에 의해 성과를 평가받게 된다. 결과적으로 원가관리를 할 수 있다. 다른 하나의 목적은 제품원가를 정확하게 산정하기 위한 것이다. 이를 위하여 제조간접비를 부문공통비와 부문개별비로 나누어 부문
4. 원가부문의 설정기준과 분류
원가부문은 작업장소, 직능영역과 생산기술, 직제상의 구분에 의해 설정된다. 일반적으로 원가부문은 제조부문과 보조부문으로 구분되고, 보조부문은 보조경영부문과 공장관리부문으로 구분된다.
제조부문은 제품을 직접 제조하는 부문이고, 보조부문은 제조부문이 원활하게 움직이도록 지원하는 부문이다. 보조부문중 보조경영부문은 제조부문에 용역을 제공하는 부문이며, 공장관리부믄은 공장관리사무를 제공하는 부문이다.
5. 부문별원가계산의 절차
5.1. 부문별원가계산의 기초
모든 제품은 제조부문를 경유하나 보조부문은 경유하지 않는다. 따라서 모든 보조부문비는 제조부문에 배부하여야 한다. 결과적으로 부문별원가계산은 크게 2단계를 거친다. 1단계(부문별원가의 제1차집계): 원가요소를 각 원가부문별로 집계한다. 이 경우 개별원가계산에서는 제조간접비(부문개별비와 부문공통비로 나눈다)만을 집계하는 반면, 종합원가계산에서는 모든원가요소를 집계한다. 2단계(부문별원가의 제2차집계): 보조부문에 집계된 원가(보조부문비)를 각 제조부문에 배부한다.
5.2. 제조간접비의 부문별배부
개별원가계산이 이루어 지는 경우 원가절차는 세분하면 다음과 같다.
1단계; 직접비는 제조지시서에 직접 부과한다.
2단계: 제조간접비를 부문개별비와 부분공통비로 나눈 다음 부문개별비는 각 부문에 직접 부과한다. 부문개별비는 특정 부문에 추적이 가능한 원가이고, 부문공통비는 특정 부문에 추적이 불가능한 원가로 공장 전체에 대해 발생한 원가이다.
3단계: 제조간접비중 부문공통비는 인위적인 배부기준에 따라 각 부문에 배부한다. 이 때의 배부기준은 배부기준의 공통성과 상호관련성을 고려하여 설정한다.
4단계: 각 부문별로 집계된 보조부문비는 인위적인 배부기준에 따라 관련 제조부문에 배부한다. 이 때의 배부방법에는 보조부문상호간의 용역수수여부를 얼마마큼 고려하는 가의 여부에 따라 직접배부법, 단계배부법(계제식배부법), 상호배부법으로 구분한다.
5단계; 제조부문비를 각 제조지시서에 부과한다.
<주요용어> 노무비, 지급임금, 소비임금, 작업시간, 경비, 제조간접비, 제조경비, 판매비와관리비, 원가계산준칙, 제조간접비, 지급경비, 월할경비, 측정경비, 발생경비, 원가부문, 원가중심점, 책임중심점, 제조부문, 보조부문, 부문개별비, 부문공통비, 직접배부법, 단계배부법, 상호배부법
Ⅴ. 개별원가계산/종합원가계산(1)
<개 요> 원가계산은 요소별원가계산, 부문별원가계산, 제품별원가계산의 단계로 이루어 진다. 제품별원가계산은 원가요소를 제품단위에 집계하여 단위제품의 제조원가를 산정하는 절차로 생산형태에 따라 개별원가계산과 종합원가계산의 두 가지 방법으로 나뉜다.
1. 개별원가계산의 기초
개별원가계산은 다른 종류의 제품을 개별적으로 생산하는 생산형태에 적용하는 원가계산방식이다 따라서 주로 다품종주문생산형태의 기업에 적용되는 방법이다. 최근 소비자의 추세가 다양화하여 생산환경이 다품종소량생산하는 형태로 바
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