독후감-중소기업 CEO 자질론 -

소개글

독후감-중소기업 CEO 자질론 -에 대한 보고서 자료입니다.

목차

소개의 글

중소기업의 CEO

경영자 자질

철저한 점검

말과 행동의 일치

올바른 정신

능력

참고문헌

본문내용

리기 위하여 자기나 타인이 소유한 자원을 발견하고 보관하고 통제하는 것을 포괄하는 개념이다. 대체로 중소기업은 전문경영자에 의해 기업이 운영되기보다는 기업가에 의해 운영되고 있는데, 그들에게 필요한 기업가 정신은 다음과 같다.
①위험을 무릅쓰고 과감한 투자를 행하는 도전력이다. 도적적인 기업가는 경쟁에서 이기기 위해 보다 혁신적인 신제품을 개발하여 소비자의 까다로운 욕구를 충족시키는 고객 지향적인 제품을 생산하여 기업경쟁력을 높인다.
②혁신력으로 기업의 위협요소를 발전기회로 전환시키는 능력을 가져야한다. 기업을 둘러싸고 있는 여러 가지 환경요소 중 특히 위협적인 요소들을 적극적으로 이용하여 오히려 발전의 기회로 삼는 능력을 말한다.
③장기적 사고력으로 단기업적을 추구하는 것이 아니라 미래지향적인 과점에서 비전을 제시하여 종업원의 공감대를 형성하는 능력을 가져야한다. 기업가란 단기적인 수익성을 추구하는 것이 아니고 장기 계획 하에 연구개발이나 교육에 과감한 투자를 하여야 한다.
④ 혁신적 리더십으로서 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 기동성과 유연성의 소유자이어야 한다. 중소기업의 경영자는 대부분 소유경영자이므로 관료화되기 쉬운 대기업에 비하여 신속하게 경영의사를 결정할 수 있는 것이 장점이다. 이를 위해서는 개척자적인 자세, 창조적인 사고, 정열과 집념이 필요하다.
⑤ 조직구성원들의 일체감조성과 철저한 낭비적 요소를 추방할 수 있는 능력도 중요하다. 경영자의 이러한 노력에 따라 강한 일체감을 조성하여 기업을 강하게 만들 수 있다.
⑥ 국제화의 의욕과 인식이 투철하여야 한다. 또한 급변하는 해외시장 정보에 신속하게 대응할 수 있는 세계정보활용능력도 뛰어나야 한다. 이러한 기업가의 능력이 결국 기업의 경쟁력을 향상시키게 되는 것이다.
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CEO자질, CEO능력, 리더쉽, leadership, 중소기업경영, 경영자, 최고 경영자, 독후감,
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