현대자동차 경영사례분석(A+레포트)

소개글

현대자동차 경영사례분석(A+레포트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

현대자동차 현황

현대의 성공요인

ISSUE

조 사 목 표

외부환경 분석

외부환경 분석Ⅱ

자동차 산업의 핵심역량의 변천

가 치 사 슬

향후 시장변화

향후 획득해야할 핵심역량

기술역량 세분화

요 약

유연성 정도

공급자와의 교섭력

결 론

본문내용

현대자동차 현황
○ 현대 자동차 : 1967년 설립 => Ford와의 기술제휴
○ 2000년 말 현재 240만대 규모의 생산능력
=> 기아 자동차 인수,현대그룹과의 분리
○ 세계 10대 메이커 수준으로 성장
○ 1차 공급회사 366 업체
2차 공급회사 2200 업체
부품이외의 상품 납품업체 700 여 개
○ 국내 타 기업과 마찬가지로 수직계열화 전략 취함
=> 모 기업에 의존도가 높은 부품협력 업체들이 대부분
( 울산지역 협력업체의 현대자동차 납품의존도 90 % )
○ 부품업체의 규모 영세 => 완성차 메이커에 대한 교섭력 
○ 1980대 까지 현대 자동차의 하청기업의 기술협력형태
=> 모 기업의 기술력 우위로 인한 기술지도와 기술이전
(피드백이나 공동개발 등 기술의 상호전달은 거의 없었다)
○ 원인
1. 부품업체의 대부분이 중소기업
=> 기술축적이 어렵다.
2. 현대의 해외기술도입으로 인한 모델 개발
=> 하청기업의 부품기술발전 불필요
=> 설계도면대로 정확히 생산할 기술만 중요시

키워드

현대자동차,   현대,   마케팅