락앤락의 글로벌 경영전략

소개글

락앤락의 글로벌 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 선정 배경
1.1 조사목적
1.2 선정배경

2. 기업 소개
2.1 기업개요
2.2 경영이념
2.3 목 표
2.4 주요연혁
2.5 해외속의 락앤락
2.6 국내속의 락앤락
2.7 락앤락 서포터즈

3. 성공요인

4. 경영환경분석
4.1 외부환경분석
4.2 경제분석
4.3 사회 문화적 분석
4.4 기술환경 분석
4.5 내부환경분석
4.6 경쟁사 분석

5. 락앤락의 국제경쟁력분석

6. SWOT분석 및 전략도출

7. Would Top STP전략

8. 4P분석

9. 전략 및 결론

본문내용

Lock&Lock의 Global경영전략
1. 선정배경
1.1 조사목적
대기업도 아닌 중소기업이 단일제품과 그들만의 브랜드로 국내시장과 세계시장까지 모두 석권 할 수 있었던 성공전략과 향후전망을 알아보고자 한다.
1.2 선정배경
1) 1999년 포천지는 타파웨어를 \'20세기 최고의 상품\'중의 하나로 선정했다. 하지만 이러한 기록을 바 꿔야 할 때가 왔다. 그 이유는 락앤락이란 아주 강력한 브랜드가 혜성처럼 등장해 전 세계 시장을 거 의 평정하고 있기 때문이다. 김민주, 「락앤락 신제품 개발 출시전략」, emars, 2005, pp.11
2) 갈수록 국내 시장의 경쟁 포화 상태에서 실업난에 따른 젊은이들이 자신에 대한 관점이 좁아지고 그들의 VISION이 없어지는 현 상황에서 넓은 눈을 가지고 발전해 가는 중소기업 하나코비의 LOCK&LOCK을 보며 작은 눈을 떠 우리가 보지 못했던 블루오션의 큰 바다로 나아가자.
3) 몇 번의 큰 위기를 맞으면서 오히려 轉禍爲福이 된 하나코비를 통해 청년 실업이라는 큰 위기에 봉 착한 우리 청년들이 이를 통한 더 큰 성공을 이룰 수 있다는 희망을 보고자 한다.
4) 하나코비의 밀폐용기 브랜드인 LOCK&LOCK은 불과 6년 만에 국내에서 독보적인 1위를 굳혔으며 현재 74개국에 수출, 미국 영국 일본 독일 등 40여 개국의 시장 점유율을 급성장 시키면서 세계 3위 로 올라섰다.
2. 기업소개
2.1 기업개요
하나코비는 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다 . 1985년 설립 이후 주방 , 욕실 , 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해오다 1997년부터 「락앤락」 브랜드 하나로 통합 , 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다 . 현재 「락앤락」은 60여 개국에 수출하고 있으며 , 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다 . 매출의 5% 이상을 R&D에 투자 , 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다.
한국에서는 GS홈쇼핑에서 2001년 , 2002년 , 2003년 , 2004년 4년 연속 ‘BEST of the BEST’로 선정될 만큼 많은 인기를 얻는 등 홈쇼핑 업계에서 최장기 기록을 세웠다 . 2004 년 6 월 30 일 산업자원부 선정 ‘차세대 세계 일류화 상품 ’으로 선정되었고 , 12월에는 산업자원부 주관 한국디자인 진흥원 주최 ‘제 6회 대한민국 디자인 브랜드 대상 ’ 브랜드경영부문에서 최우수상인 국무총리상과 한국생활환경시험연구원 선정 ‘제 22회 품질보증 최우수 기업상 ’을 수상했다 . 또한 , 2005년 9월에는 락앤락 스포츠 물병과 락앤락 터치 제품은 산업자원부 , 한국디자인진흥원 주관 ‘2005 우수산업디자인상품 ’으로 선정되었고 , 2004, 2005년 2년 연속으로 한국능률협회컨설팅 밀폐용기 분야 ‘브랜드 파워 1위 ’와 한국표준협회컨설팅 주관 ‘소비자 웰빙지수 (KWCI) 1위 상품 ’으로 선정되었다 . 최근 2005년 11월에는 제 42회 무역의 날 , 삼천만 불 수출의 탑을 수상하였다.
하나코비는 최근 음식물을 담는 기존의 일반 보관용 밀폐용기에서 두부보관용기, 케

키워드

선정배경,   기업소개,   성공요인,   경영환경분석,   기술환경분석,   경쟁사분석,   SWOT분석및 전략도출,   제품포지셔닝