목차
서 론
본 론
1. 한국 미디어 스포츠의 이론적 배경
1). 한국 미디어 스포츠의 탄생과 발전
2) 한국 미디어 스포츠의 현재
3) 미디어가 스포츠에 미치는 영향
2. 스포츠 전문 미디어의 문제점과 개선방안
1) 스포츠 전문 미디어의 현실
2) 스포츠 전문 미디어의 문제점 및 개선방안
결 론
본 론
1. 한국 미디어 스포츠의 이론적 배경
1). 한국 미디어 스포츠의 탄생과 발전
2) 한국 미디어 스포츠의 현재
3) 미디어가 스포츠에 미치는 영향
2. 스포츠 전문 미디어의 문제점과 개선방안
1) 스포츠 전문 미디어의 현실
2) 스포츠 전문 미디어의 문제점 및 개선방안
결 론
본문내용
마지막으로 한국의 스포츠 전문 방송들은 아직도 연간 광고 수주에 따른 스포츠 예산을 바다 가지고 주말에나 스포츠 중계를 하는 공중파의 제작, 중계, 사업, 광고의 개념에서 벗어나야만 할 것이다.
전형적이 제작 시스템에는 중계제작과 ENG제작, 스튜디오 제작이 있는데 스포츠 전문 채널들은 거의 스튜디오 제작을 안 하는 것에서 탈피하고 적극적으로 대회를 기획하여 콘텐츠를 독점하며 대회수익과 중계광고 수익을 추구하고 프로그램을 해외시장에 팔수 있도록 마케팅 차원의 중계 제작을 강화해야만 할 것이다.
ENG제작의 경우도 우리는 아직도 거의 PD, 카메라, 카메라 보조, 스크립터, 기사 등이 동원되고, 촬영 후에도 이미 선진국에서는 컴퓨터를 이용한 논 리니어시스템에 의한 1인 제작 시스템으로 전환을 한 지 오래인데도 우리는 아직도 편집시스템에 기술감독 오디오, 비디오, CG를 동원하고 있다. 결국 일의 능률이나 경제적인 측면에서 원가개념이 비교가 되지를 못하므로 적자요인이 되고 있는 것이다.
또한 선진 방송사들은 전문 사업, 광고팀들이 PD와 함께 대회를 기획하고 거기에 맞는 광고주를 찾아 대회협찬과 광고를 수주하여 알차게 운영하여 좋은 프로그램을 만들고 대회운영을 통한 수익을 창출하는 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 사업을 추진하는 데 비해 우리는 스포츠 전문가나 기획 전문가가 없어 이 일을 서로 기피하는 까닭에 방송사자체가 기획하여 프로그램을 창조하고 특화하는 작업이 거의 없고, 스포츠 전문 프로덕션이 전무하다는 것 또한 실로 큰 문제이다.
여기에는 전국 100여개의 체육대학이 전문교육보다는 기초학문에만 그치거나, 생활체육 지도자 등 단순직군의 육성에 치우치고 있다는 점 또한 한 요인으로 작용하고 있다. 게다가 미디어나 언론, 기획사들과의 산학교류가 거의 없어 큰 대회의 운영이나 진행을 한다는 것 자체가 무리이기 때문에 기획 자체를 두려워하는 것이다.
또한 스포츠를 말 그대로 스포츠 행사로만 생각하는 것 자체가 큰 문제 중의 하나이다. 문화란 그 시대를 이끌어가는 여러 장르의 행위들인데 요즘 시대의 대중을 가장 잘 이끌어가는 것이 스포츠이기 때문에 이 스포츠에도 문화의 개념과 의식이 있어야 한다.
이에 대한 학계나 미디어의 관심과 연구가 부족하다.
따라서 의식과 명분이 결여된 문화는 결코 지속적으로 발전할 수 없다는 진리대로 스포츠문화의 왕성한 발전을 기대할 수 없는 상황에서 이에 대한 노력과 홍보도 결국은 미디어의 몫이 되어야만 할 것이다.
현대 올림픽이 오랜 전쟁을 통해 나약해진 프랑스의 젊은이들을 강하게 육성하고자 나선 쿠베르탱의 의지에 올림픽의 숭고한 정신문화가 접목됨으로써 프랑스나 그리스만의 스포츠가 아닌 전 세계인의 스포츠문화가 된 것과 같은 이치일 것이다.
스포츠는 국민 복리 차원에서 운영되어야하며, 이로써 건강한 신체를 유지하고 그 안의 건전한 정신을 통해 건강한 나라를 형성하는 것이 스포츠의 기본 명분이 되어야 할 것이다.
따라서 이제는 올림픽도 어려서부터 선발된 전문선수에 의해서가 아니라 자기 직업에 충실하며 건강하고 건전한 국민 중에서 가장 빠르고, 높고, 멀리 뛸 수 있는 사람이 선발, 출전하여 축제로 즐길 수 있는 나라가 되어야 할 것이고 이 또한 스포츠 전문 채널들이 앞으로 해야 할 과제일 것이다.
대부분의 선진국들이 그렇지만 캐나다의 경우 이번 올림픽에 출전한 선수들은 평균 연령이 다른 나라들에 비해 상당히 높고, 직업이 전문 스포츠인 사람이 거의 없을 정도이며 가정주부부터 간호사, 변호사 등 다양한 직업에 종사를 하는 전문 직업인들이었다.
메달을 못 따도 언론에서 찬사를 아끼지 않고, 많은 시간을 할애해 그간의 과정을 인터뷰하며 동메달만 따도 온 나라가 너무나 즐거워하는 문화가 선진복지 국가임을 보여주는 것이다. 앞으로 우리 나라의 지향점도 바로 이와 같아야 할 것이며 이 또한 선진문화를 위해 언론이 이끌어야 할 역할일 것이다.
공중파들은 지속적으로 스포츠 프로그램에 시간을 할애할 수 없고 겨우 주말에나 한두 게임 정도 방영할 수밖에 없어 제작, 기술 인력은 물론, 특히 기획이나 마케팅 분야의 전문화가 거의 이루어져 있지 않은 실정이므로 이제는 스포츠 전문 채널들을 전문적으로 특화하도록 지원을 하는 것이 더 효과적일 것이다.
기업마케팅의 철칙에, 기본 원칙 중 한 가지라도 제로일 경우 그 기업은 살아남을 수 없다는 말이 있는데 하물며 기업의 가장 기본인 수익 창출을 전담할 마케터의 확보는 물론 육성도 되지 못하고 있는 실정이다. 경제적 여건이 열악한 우리나라 스포츠 전문 미디어업계는 물론 전반적인 스포츠 사업에서 개선해야 할 우선 과제로 스포츠 전문인력 육성을 위해 산학협동을 추진해야 할 것이다.
역경은 곧 기회이다. 우리의 현실이 암울하거나 기초가 부실한 만큼 역으로 생각하면 그만큼 스포츠마케팅 분야에 무한한 여지를 가지고 있다는 것으로 각 분야의 종사자들이 힘을 모아 세미나, 포럼, 클럽 운영 등을 통해 연구하고 미디어의 강력한 전파력을 잘 활용하면 선진국들이 수십 년간 노력하여 얻은 노하우들을 불과 몇 년 안에 터득할 것이라 생각하며 적극적인 국민성을 발휘하면 멀지 않은 세월에 선진국들을 추월할 수도 있을 것으로 기대한다.
결 론
우리나라는 세계 경제 10위의 경제 대국이다. 이제는 전문 인력의 양성과 우수한 인력을 바탕으로한 미디어와 스포츠의 발전이 필요한 시점이며 외국의 사례를 바탕으로 스포츠미디어와 마케팅 발전과 자원 개발, 투자에 힘을 기울여야 할 것이다.
경제력, 스포츠강국, IT산업의 기술력 이와 더불어 큰 대회 유치경험과 앞으로의 시장성을 바탕으로 지속적 노력과 컨텐츠 확보 및 발전이 이루어진다면 앞으로 스포츠 미디어의 발전은 더욱 지속화 될 것이며 외국 기업의 성공 사례는 남의 나라 이야기가 앞으로는 되지 않을 것이라 생각 되며 우리나라 스포츠와 미디어가 선진국 수준을 넘어 세계 1위가 되지 않을까 라는 생각을 해본다.
- 참고문헌 -
스포츠와 미디어 그리고 마케팅, 신아출판사, 김영석 저 2000
미디어와 스포츠 비지니스, 국민체육진흥공단, 이건우 저 2004
뛰는 스포츠 나는 마케팅, 나남출판, 에비즈카 오사무 저 2004
전형적이 제작 시스템에는 중계제작과 ENG제작, 스튜디오 제작이 있는데 스포츠 전문 채널들은 거의 스튜디오 제작을 안 하는 것에서 탈피하고 적극적으로 대회를 기획하여 콘텐츠를 독점하며 대회수익과 중계광고 수익을 추구하고 프로그램을 해외시장에 팔수 있도록 마케팅 차원의 중계 제작을 강화해야만 할 것이다.
ENG제작의 경우도 우리는 아직도 거의 PD, 카메라, 카메라 보조, 스크립터, 기사 등이 동원되고, 촬영 후에도 이미 선진국에서는 컴퓨터를 이용한 논 리니어시스템에 의한 1인 제작 시스템으로 전환을 한 지 오래인데도 우리는 아직도 편집시스템에 기술감독 오디오, 비디오, CG를 동원하고 있다. 결국 일의 능률이나 경제적인 측면에서 원가개념이 비교가 되지를 못하므로 적자요인이 되고 있는 것이다.
또한 선진 방송사들은 전문 사업, 광고팀들이 PD와 함께 대회를 기획하고 거기에 맞는 광고주를 찾아 대회협찬과 광고를 수주하여 알차게 운영하여 좋은 프로그램을 만들고 대회운영을 통한 수익을 창출하는 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 사업을 추진하는 데 비해 우리는 스포츠 전문가나 기획 전문가가 없어 이 일을 서로 기피하는 까닭에 방송사자체가 기획하여 프로그램을 창조하고 특화하는 작업이 거의 없고, 스포츠 전문 프로덕션이 전무하다는 것 또한 실로 큰 문제이다.
여기에는 전국 100여개의 체육대학이 전문교육보다는 기초학문에만 그치거나, 생활체육 지도자 등 단순직군의 육성에 치우치고 있다는 점 또한 한 요인으로 작용하고 있다. 게다가 미디어나 언론, 기획사들과의 산학교류가 거의 없어 큰 대회의 운영이나 진행을 한다는 것 자체가 무리이기 때문에 기획 자체를 두려워하는 것이다.
또한 스포츠를 말 그대로 스포츠 행사로만 생각하는 것 자체가 큰 문제 중의 하나이다. 문화란 그 시대를 이끌어가는 여러 장르의 행위들인데 요즘 시대의 대중을 가장 잘 이끌어가는 것이 스포츠이기 때문에 이 스포츠에도 문화의 개념과 의식이 있어야 한다.
이에 대한 학계나 미디어의 관심과 연구가 부족하다.
따라서 의식과 명분이 결여된 문화는 결코 지속적으로 발전할 수 없다는 진리대로 스포츠문화의 왕성한 발전을 기대할 수 없는 상황에서 이에 대한 노력과 홍보도 결국은 미디어의 몫이 되어야만 할 것이다.
현대 올림픽이 오랜 전쟁을 통해 나약해진 프랑스의 젊은이들을 강하게 육성하고자 나선 쿠베르탱의 의지에 올림픽의 숭고한 정신문화가 접목됨으로써 프랑스나 그리스만의 스포츠가 아닌 전 세계인의 스포츠문화가 된 것과 같은 이치일 것이다.
스포츠는 국민 복리 차원에서 운영되어야하며, 이로써 건강한 신체를 유지하고 그 안의 건전한 정신을 통해 건강한 나라를 형성하는 것이 스포츠의 기본 명분이 되어야 할 것이다.
따라서 이제는 올림픽도 어려서부터 선발된 전문선수에 의해서가 아니라 자기 직업에 충실하며 건강하고 건전한 국민 중에서 가장 빠르고, 높고, 멀리 뛸 수 있는 사람이 선발, 출전하여 축제로 즐길 수 있는 나라가 되어야 할 것이고 이 또한 스포츠 전문 채널들이 앞으로 해야 할 과제일 것이다.
대부분의 선진국들이 그렇지만 캐나다의 경우 이번 올림픽에 출전한 선수들은 평균 연령이 다른 나라들에 비해 상당히 높고, 직업이 전문 스포츠인 사람이 거의 없을 정도이며 가정주부부터 간호사, 변호사 등 다양한 직업에 종사를 하는 전문 직업인들이었다.
메달을 못 따도 언론에서 찬사를 아끼지 않고, 많은 시간을 할애해 그간의 과정을 인터뷰하며 동메달만 따도 온 나라가 너무나 즐거워하는 문화가 선진복지 국가임을 보여주는 것이다. 앞으로 우리 나라의 지향점도 바로 이와 같아야 할 것이며 이 또한 선진문화를 위해 언론이 이끌어야 할 역할일 것이다.
공중파들은 지속적으로 스포츠 프로그램에 시간을 할애할 수 없고 겨우 주말에나 한두 게임 정도 방영할 수밖에 없어 제작, 기술 인력은 물론, 특히 기획이나 마케팅 분야의 전문화가 거의 이루어져 있지 않은 실정이므로 이제는 스포츠 전문 채널들을 전문적으로 특화하도록 지원을 하는 것이 더 효과적일 것이다.
기업마케팅의 철칙에, 기본 원칙 중 한 가지라도 제로일 경우 그 기업은 살아남을 수 없다는 말이 있는데 하물며 기업의 가장 기본인 수익 창출을 전담할 마케터의 확보는 물론 육성도 되지 못하고 있는 실정이다. 경제적 여건이 열악한 우리나라 스포츠 전문 미디어업계는 물론 전반적인 스포츠 사업에서 개선해야 할 우선 과제로 스포츠 전문인력 육성을 위해 산학협동을 추진해야 할 것이다.
역경은 곧 기회이다. 우리의 현실이 암울하거나 기초가 부실한 만큼 역으로 생각하면 그만큼 스포츠마케팅 분야에 무한한 여지를 가지고 있다는 것으로 각 분야의 종사자들이 힘을 모아 세미나, 포럼, 클럽 운영 등을 통해 연구하고 미디어의 강력한 전파력을 잘 활용하면 선진국들이 수십 년간 노력하여 얻은 노하우들을 불과 몇 년 안에 터득할 것이라 생각하며 적극적인 국민성을 발휘하면 멀지 않은 세월에 선진국들을 추월할 수도 있을 것으로 기대한다.
결 론
우리나라는 세계 경제 10위의 경제 대국이다. 이제는 전문 인력의 양성과 우수한 인력을 바탕으로한 미디어와 스포츠의 발전이 필요한 시점이며 외국의 사례를 바탕으로 스포츠미디어와 마케팅 발전과 자원 개발, 투자에 힘을 기울여야 할 것이다.
경제력, 스포츠강국, IT산업의 기술력 이와 더불어 큰 대회 유치경험과 앞으로의 시장성을 바탕으로 지속적 노력과 컨텐츠 확보 및 발전이 이루어진다면 앞으로 스포츠 미디어의 발전은 더욱 지속화 될 것이며 외국 기업의 성공 사례는 남의 나라 이야기가 앞으로는 되지 않을 것이라 생각 되며 우리나라 스포츠와 미디어가 선진국 수준을 넘어 세계 1위가 되지 않을까 라는 생각을 해본다.
- 참고문헌 -
스포츠와 미디어 그리고 마케팅, 신아출판사, 김영석 저 2000
미디어와 스포츠 비지니스, 국민체육진흥공단, 이건우 저 2004
뛰는 스포츠 나는 마케팅, 나남출판, 에비즈카 오사무 저 2004
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