[경영학] (주)SK 분석

소개글

[경영학] (주)SK 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업이 속한 산업과 그 조직의 일반 경영현황

2. 외부환경의 변화를 분석하고 기회와 위협요인

3. SK강점과 약점

4. 연구대상 기업의 최고경영자의 특성과 경영마인드 분석

5. 연구대상 기업의 조직구조 특성

6. 해결방안을 모색

7. 전략적 이슈의 해결

본문내용

린의 경우는 시간외거래라도 장내거래에 해당한다\"는 입장을 밝히고 있어 과세불가능에 무게가 실리고 있다.
과세당국은 외국법인의 주식양도와 관련해선 양도차익에 대한 원천징수 세금을 매입자가 오는 8월 10일까지 신고·납부해야 하기 때문에 조세 일실은 없을 것으로 보고, 내달 10일 원천징수 신고·납부를 기다려 장내 또는 장외거래인지를 집중분석할 것으로 보인다.
조세일보 / 이동석 기자 [e-mail]
(위협 요인 요약)
에스케이 주식이 바닥을 헤매고 있을 때 소버린이 단순투자목적 으로 장내매수를 통하여 에스케이 주식을 약 14% 정도를 매집합니다. 매집 후에는 돌연 투명경영 이라는 허울을 씌워 에스케이 경영진 을 공격하기 시작합니다. 공교롭게도 이후 증시는 상승세로 돌아섰으며, 이에 소버린의 투명경영 이라는 외침은 에스케이 주가에 대단한 호재로 작용하며 주가는 엄청난 상승곡선을 그리기 시작합니다. 최태원 회장의 약점을 최대한 물고 늘어지며 임시주총을 통해 경영진 교체를 주장합니다. 주가가 올라갔습니다.
시장에 뉴스거리가 되면 묘하게도 시장에 주도주 역할을 하는 습성을 소버린은 교묘하게 이용한 것입니다 . 결국 주총에서 표대결까지 한결과 경영진교체에 실패하였습니다.
즉 결과만 놓고 본다면, 소버린은 에스케이 주식매입에 약1800억을 투자 ㅡㅡ> 요주식이 대략 2년도 채 안 걸려 1조가 넘는 가격으로 둔갑 ㅡㅡ>시세차익만 대략7800억
집요한경영진공격으로 주가 띄우기 가 성공한 대표적 사례이며 이러한 엄청난 이익.
(엄청난 국부유출 )
3. SK강점과 약점
(강점)
-2004년 고유가의 직접적인 수혜를 받은 석유개발사업은 현재 예멘 마리브, 베트남, 리비아, 페루 카미시아 광구등 총 7개 광구에서 원유를 생산 하고 있으며, 11개 광구에서 유전 탐사작업을 진행하고 있습니다.
2003년 베트남 15-1 광구의 생산개시에 이어 2004년부터 페루 카미시아 유전, 가스전과 리비아 NC174유선이 본격적인 생산을 개시하여 석유개발사업은 사상 최대 규모인 1,983억 원의 영업이익을 달성하였다. 특히 초대형 유전, 가스전인 페루 카미시아의 본격적인 생산으로 당사의 일일평균 원유생산량이 전년대비 65%증가한 2만3,000배럴에 달하고 있으며, 지속적인 탐사작업을 통해 생산량은 향후 더욱 증대될 전망이다.
-미국 존슨앤존슨사와 공동 개발중이니 우울증치료제와 간질 치료제는 성공적인 임상시험을 진행중이며 국내에서 SK브랜드의 신약으로 출시할 계획입니다.
(약점)
EBN 화학정보 제 15호 2006 3 27
SK, 화학사업-영업이익 소폭 하락
SK화학 사업의 2006년 매출액 및 영업이익은 가각 4조 5천 189억원, 4천 103억원으로서 전년대비 6.4%, 4.3% 감소할 것으로 예상된다. 화학사업 매출액이 감소하는 이유는 에텔렌, 프로필렌 등 주요제품의 가격이 전년대비 하락하기 때문이다. 에틸렌 및 프로필렌 가격은 전년대비 각각 8%, 5% 하락한 t당 823달러, 894달러를 전망하고 있다. 영업이익이 하락하는 것은 원재료인 유가는 상승하는 데 반해 제품가격은 오히려 하락했기 때문이다.SK화학사업주의 대표제품인 에틸렌의 2006년 가격은 중동, 중국 등에서 대규모로 건설하는 업스트림 석유화학공장으로 인해 8% 하락할 것으로 예상하고 있다. 범용 석유화학의 대표제품인 에틸렌의 경우 연평균 세계수요 증가율은 4%인데 반해 2006년 생산능력 증가율은 6%이므로 생산능력 증가율과 수요증가율의 차이인 2%가 공급과잉을 발생시킬 것으로 보인다.
4. 연구대상 기업의 최고경영자의 특성과 경영마인드 분석
(최고 경영자의 특성)
1. 투명경영화두 잡고 재기 성공
매일경제 ECONOMY 2006,3,15 별책부록 2006 한국의 100대 CEO]
최태원 SK(주) 회장
SK(주)는 지난해 매출 20조클럽에 가입했다. 국내 정유사 가운데 연 매출이 20조원을 넘어선 것은 SK(주)가 처음이다. 괄목할 만한 성과는 재무부문에서만이 아니다. 마치 SK 분식회계 사태가 언제 있었냐는 듯, 투명경영에서도 놓은 평가를 받고 있다. 지난해 초 소버린과의 경영권 분쟁을 마무리한 후 확고한 이사회독립경영체제를 구축한 데 힘입은 바가 크다. SK(주)는 사외이사 비율을 70%로 늘렸고, 이 같은 노력을 인정받아 최고 투명기업으로 거듭났다. 최근에는 S&P가 SK(주) 신용등급을 투자적격 등급인 BBB-로 상향조정하기도 했다. \'SK(주)가 지속적인 기업지배구조 개선노력으로 계열사에 대한 부당 지원 가능성이 줄어드는 등 가시적인 성과가 보인다.‘는 이유에서다. 꾸준한 매출 신장세에 적지 않은 영업이익을 기록하고도 3년간 ’부정적‘ 신용등급에 머물러야 했던 SK(주)로서는 커다란 짐을 하나 던 셈이다. SK(주)의 뛰어난 경영실적과 투명성 확도로 바탕으로 최태원 회장이 다시금 세인의 주목을 받고 있다. SK글로벌 분식회계 사건으로 구속됐다 나온 지 얼마 되지 않아 소버린과의 경영권 분쟁에 휩싸이는 등, 경영자로서 최고악재를 연달아 만나 이대로 가라앉는 것 아니냐는 것을 듣던 최회장의 화려한 재기를 알리는 신호탄으로 해석되는 때문이다.
달리는 말에 박차를 가하듯, 최회장은 국내 기업인들 중에서 가장 활발하게 이미지 관리에 주력하고 있기도 하다. 최회장의 PI는 ‘글로벌 리더, 웅지 펴는 행복전도사’로 요약된다.
이를 위해 최 회장은 지난해 총 8만 5000km를 이동할 정도의 강행군을 버텨냈다. 홍콩IR을 시작으로 미국, 중국, 터키, 쿠웨이트, 싱가포르 등 3개 대륙 6개국을 방문해 세일즈 외교를 펼쳤다. 글로벌 리더로서의 이미지를 얻기 위해서다. 이 같은 노력에 힘입어 지난해 SK(주) 수출실적은 처음으로 100억달러를 넘어섰다. 2004년 81억달러에 비해 크게 늘어난 수치다. 그런가하면 최근 변경한 CI ‘행복전도사’로서의 이미지를 심기위한 일환이다. ‘사랑의 연탄 나눔’행사에 참여해 소외계층에게 일일이 연탄을 배달 해주던 모습을 부각시킨 것이 역시 같은 맥락에서다.
2. 임직원이 사업 아이디어 !!
SK주식회사는 1982년부터 IDEA방을 통해 현장 목소리에 귀를 기울이고 이

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