메디슨의 실패 요인과 재도약의 성공요인

소개글

메디슨의 실패 요인과 재도약의 성공요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

메디슨의 경영자원과 핵심역량

메디슨이 추구했던 Spin-off 전략

메디슨 연방제의 추진배경과 메디슨의 몰락의 원인

최근메디슨의 경영현황의 상태와 기업부활의 원인

향후 국내외 경쟁에 대응하기 위해 메디슨이 취해야 할 전략적 방안

본문내용

개의 의료정보전문업체들이 모여 출범한 [메디슨 연방]은 보건의료, 바이오테크놀로지, 의료정보분야를 포함해, 인터넷, 벤처인큐베이터 사업을 주력으로 펼치게 되었다. 하지만 이러한 메디슨 연방제는 벤처정신을 가지고 시작하였지만 결국은 한국형 대기업의 형태를 답습해 메디슨 연방과 같은 거대 조직을 키워 조직의 효율성을 떨어뜨리고 자금상황을 약화시켰으며 해외시장 상황의 흐름을 놓친 것에서 그 타당성의 한계를 말할 수 있다고 본다.
(3) 메디슨의 몰락의 원인은 무엇인가?
메디슨의 투자전략은 금융시장이 호황일 때에는 어려움이 없지만 자금조달의 제약이 발생하면 유동성 위기를 겪을 수 밖에 없는 특징을 갖고 있었다. 특히, 2000년 4월 미국NASDAQ의 몰락 이후 인터넷 벤처를 비롯한 기술주에 대한 가치가 지나치게 과대평가 되었다는 반성이 있게 되면서 메디슨의 가격은 폭락하게 되었고, 자금시장은 위축되고 말았다. 특히 메디슨의 유동성 위기는 메디슨의 무분별한 벤처투자와 코스닥시장의 급격한 위축으로 인해 과도하게 투자된 투자자금을 회수하지 못해 발생하였다고 보는 비판이 제기되고 있다.
한편, 메디슨이 벤처투자에 열을 올리고 있을 당시, 메디슨의 주력사업 분야인 초음파진단기시장은 급격히 위축되기 시작하였다. 2000년의 의료계의 장기파업으로 의료내수시장은 위축되었고, 초음파진단기의 기술 개발비용은 계속 증가하였지만 제품수명은 짧아져 그만큼 개발기간의 단축이 필요하게 되었다. 또한 국내 시장에서 삼성 GE, 중외메디칼 등 중견업체가 미국GE, 일본 Hitachi 등과의 기술제휴로 초음파진단기의 생산에 나선 것도 메디슨의 시장점유율을 잠식한 원인이 되었다. 이들 업체들과의 경쟁에 있어서 인력과 자금력에 제한이 있는 중소기업으로서 메디슨은 많은 어려움을 가질 수 밖에 없었다.

키워드

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