레인콤 mp3 아이리버 완벽 분석

소개글

레인콤 mp3 아이리버 완벽 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며
1. 기업소개- 아이리버 레인콤
2. 레인콤을 연구대상으로 선정한 이유

본 문
1. 레인콤의 외부환경과 내부환경 분
2. 타사와의 관리방식비교
3. 창조성과 생산성 측면에서의 레인콤
4. 레인콤의 문제점 분석과 해결책

맺음말
1. 레인콤의 향후방향
2. 인터뷰내용
3. 에필로그

본문내용

내시장에서의 브랜드파워가 세다는 점과, 생산능력이 높다는 점을 들 수 있다. 세계시장에서의 판매점유율은 2위이며, 1위는 애플사다. 플레쉬 메모리 타입은 세계 1위의 판매력을 자랑한다.
회사의 목표인 최상의 기술을 가진 제품 제조업체 이미지 구축을 위해 제품 출시일이 타사에 비해 매우 빨라 3~6개월내에 신제품을 출시한다. 그 점이 단점이 될 수도 있는데, 일반적으로 전자기기 제품은 기술개발시간이 빠르며, 소비자들의 욕구 또한 빠르게 변화하기 때문에 아이리버를 구매한 고객들이 구제품을 소유했다고 생각할 수도 있다.
또한 최근 여러가지 기능을 가진 디카+mp3 의 시장 성장속도가 빠르지만, 기기 자체의 고유적인 기능상의 장점이 있기 때문에, 크게 위협이 되지 않을거라 본다.
5.또 보완해야 할 부분이 있다면 어떤 점이 있을까요?
아이리버가 최근에 굉장히 급성장을 하긴 하였으나, 여전히 자본력이나 브랜드 파워에서 뒤진다. 특히 세계시장에서의 브랜드력이 높지 않기 때문에, 브랜드력을 키우는 것이 레인콤의 당면과제이다. 그래서 작년말에 브랜드마케팅팀이 신설되었고, tv 광고, 드라마 제작 지원, 협찬 마케팅 등을 많이 실시하고 있다. 아직 성장단계에 있기 때문에 사회환원 부분이 약하기 때문에, 앞으로 이 부분에도 관심을 가져야 할 것이다.
6.아이리버의 독특한 공유가치, 즉 구성원들의 사고방식에서 나타나는 독특한 핵심능력은 무엇인가?
자유롭다. 이 점이 모든 구성원들에게서 나타난다. 규율이 약하기 때문에 산만한 부분이 없지 않다.
7.복지후생은 어떤것들이 있는지요?
Flexible time 제, 콘도 지원, 복장자유, 카페테리아 식 후생복지제도 운영, 헬스클럽지원, 식비 무제한적 제공, 연구직이 힘든 업무이기 때문에 ceo가 식사를 중요하게 여겨 가격무제한의 식비를 제공한다.
8.직원들의 자기계발 프로그램은 어떤 것이 있습니까?
회사의 규모가 작아서 아직 체계적이지는 않지만, 복지후생비 중 일부는 직무 및 어학교육비로만 사용해야 하며, 회사내에 중국어 과정이 있다.
9.사원들의 친목등을 위한 동호회같은 것이 있습니까?
게임동호회 등 여러 동호회가 있다.
10.플래쉬메모리의 공급불안 현상에 대해 어떤 대처방안을 가지고 있습니까?
아이리버에서는 많은 만들어지기 때문에 구매력이 높아 가격협상에서 유리해 아직까지 공급불안 현상을 겪지 않고 있고, 생산량이 많다 보니 선주문이 많이 들어와 공급불안 현상에서 타사보다 유리한 입장에 있다.
11.새로운 시장 개척을 위해 어떤 노력을 하고 있는가?
아이리버 유럽연맹이 설립되었고, 그 이외의 해외법인이 설립될 예정이며, 브랜드마케팅에 심혈을 기울이고 있다.
12.기업의 현재 상황은 어떠한가?
실적을 중심으로 작년 매출이 2259억원, 순이익이 810억원 정도이다. 순이익이 여타 제조업체에 비해 높은 편이다. 현재 년 100% 이상의 성장을 기대하고 있다. 직원수는 450명 정도이다. 국내시장을 제외하고는 미국 같은 지역에 AS 센터가 없고, 콜센터도 없어 1:1 방식으로 하고 있는데, 연내 콜센터, 글로벌 센터를 마련할 것이다.
3. 에필로그, 후기
2004년 5월초부터 우리조 (마에무끼)는 기업실사보고서의 착수에 들어갔다.
창조성과 생산성의 관점에서 조사대상 기업이 어떤 측면에 더 중점을 두었는가? 에 대한 해답을 제시해야 하는 점이 가장 먼저 심적 압박으로 다가왔다.
이 강의를 듣기 전까지는 우리는 한 번도 제품생산업체가 창조성과 생산성 둘 중 무엇에 더 초점을 맞추고 운영을 하는지에 대해 생각해 본 적이 없었다. 그러나 8차례의 조모임을 통해 리더를 중심으로 해서 각자가 조사해야 할 부분을 정하고, 조사한 뒤 다시 모여 자료들을 검토하며, 역할을 바꾸어 검토하는 과정을 거쳤다.
또 다른 어려운 점으로는 우리조가 조사하기로 한 레인콤은 인터뷰에 잘 응하지 않는다는 점이었는데, 다행히도 레인콤 근무자를 아는 조원이 있어, 인터뷰를 잘 마칠 수 있었다. 인터뷰 담당자는 우리조가 제안서로 제출한 질문의 내용 밖에도 자연스럽고 유쾌한 분위기 속에서 자유롭게 질문을 던질 수 있는 시간을 만들어주었고, 우리에겐 레인콤에 대해 좀 더 깊이 알 수 있는 좋은 기회가 되었다.
또한 레인콤 조사내용의 뼈대로서 AS-IS 분석과 To-be 분석은 평소 접하지 못했던 이론이었기에, 어떤 방향에서 접근해야 할 지부터가 조원들의 당면과제였다. 우리는 이 과제에 대한 해결을 위해 인터넷 검색, 서적등을 참조하여 각각의 이론들에 대해 이해하고자 하였다. 우리조는 기업실사보고서 작성을 위해 레인콤에 대해 여러 방법들을 통해 조사를 해왔는데, 비판적이고 객관적인 견지에서 기업 레인콤에 대해 연구를 하였으며, 그 속에서 우리가 배운 점은 \" 전체적으로 어떻게 생각의 틀을 구성할 것인가? \" 와 문제의 출발에서부터 바람직한 해결방안까지에 대한 연구를 통해 체계적이고 종합적인 분석의 틀을 마련했다는 점을 들 수 있다.
우리조의 조원들은 6명이다. 99학번부터 03학번까지 다양한 연령과 전공을 가진 학생들의 모임이었기에, 조구성 당시 우리 조가 제대로 팀프로젝트를 수행할 수 있을 것인가에 대해 많은 의구심을 모두 가졌었지만, 모두가 마음을 터놓고, 레인콤 기업사례조사를 잘 해내고자 하는 강한 의지를 보여주었기에 즐거운 선.후배간의 시간이 되었으며, 또한 맡은 바 책임을 시간내에 엄수하고자 노력하는 모습은 단합된 조직의 모습이었다.
마지막으로 \'조직행위론\' 강의를 들으면서 , 초반에는 교수님의 수업방식과 학생이 직접 수업을 진행하고 질의에 응답하는 교수방법에 다소 낯설어 적응하기 힘들었지만 점차 시간이 흐르면서 수업방식에 적응하고, 또 적극적인 자세로 수업에 임하고 질문하고 대답하는 학생들을 접하면서 우리 스스로가 성신인으로서의 강한 자신감을 자부심을 가지는 시간이 되었다고 생각합니다. 기업실사보고서를 통해 개인보다집단이 더 큰 효율성을 가진다는 것을 몸소 체험할 수 있었고, 기업에 있어, 그 기업의 존속에 있어 핵심명제가 되어야 할 창조성은 기술개발적인 측면보다는 효율적인 인적관리에서 발전되는 면이 더 크다는 점을 알게 된 것이 우리조에게는 큰 소득이었다.

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