영화를 통해 본 스포츠 에이전트

목차

Ⅰ. 서론 : 영화 선정 동기와 문제점

Ⅱ. 본론
(1) 스포츠 에이전트
ㄱ. 스포츠 에이전트의 유래
ㄴ. 스포츠 에이전트의 개념
ㄷ. 스포츠 에이전트의 역할
(2) 현대 스포츠에서 에이전트에 관한 예와 문제점
ㄱ. 에이전트에 관한 사례
ㄴ. 국내 에이전트의 현실
ㄷ. 해외 에이전트의 현실
ㄹ. 현실적인 문제점
(3) 스포츠 에이전트의 긍정적, 부정적 측면과 자질
ㄱ. 스포츠 에이전트의 긍정적인 측면
ㄴ. 스포츠 에이전트의 부정적인 측면
ㄷ. 스포츠 에이전트의 자질

Ⅲ. 결론 : 스포츠 에이전트가 나아가야 할 방향

본문내용

위해 일하라
선수에게 최대한의 서비스를 제공해 고객이 나를 위해 일한다고 여길 수 있게 하라
⑥ 솔직하라
협상 진행 과정과 결과에 대해 고객(선수나 구단)에게 솔직하게 알려줘야 한다. 신뢰가 에이전트의 생명이다.
Ⅲ. 결론 : 스포츠 에이전트가 나아가야 할 방향
스포츠 에이전트는 스포츠 시장이 거대해지고 수요자와 공급자 간의 이해관계로 인한 다툼이 늘어나면서 60년대 미국에서 등장한 직업으로 21세기 유망 직종의 하나로 손꼽히고 있다. 미국과 유럽에선 80년대부터 스포츠에이전시가 황금알을 낳는 사업으로 자리 잡고 있다.
미국에서는 현재 약 1500명의 에이전트가 3500여명에 달하는 4대 프로종목(MLB:프로야구, NBA:프로 농구, NFL:프로 풋볼, NHL:프로아이스하기)에서 가장 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그리고 소속선수에게 풀 서비스를 제공하는 IMG, Advantage,Proserve, Fame과 같은 큰 회사와 계약 서비스만을 제공하는 1인 에이전트간의 경쟁도 치열하다. 그에 반해 우리나라는 평소 친분이 있던 사람을 스포츠 에이전트로 고용하고 있으며 그 수가 백여명을 헤아린다. 하지만 법인 형태를 갖춘 매니지먼트 회사는 10개 미만이다. 스포츠 에이전트는 광고 회사나 대기업 홍보담당부서, 일반 스포츠 에이전시사 등에서 활약하고 있다. 이와 같이 국내 스포츠에이전트산업은 선진국에 비하면 아직 걸음마 수준이다. 프로야구나 프로농구의 경우 협회 차원에서 에이전트가 직접 연봉협상에 나서는 걸 제도적으로 금지하고 있기 때문이다. 대신 선수들이 연봉협상에서 유리한 입장에 설 수 있도록 뒤에서 자료 준비나 데이터 분석 업무를 주로 해준다. 에이전트 제도가 활성화 되지 않았기 때문에 아직 외국처럼 선수 연봉의 일부를 커미션으로 받을 수 없다. 또 선수들의 비시즌 때 일정이나 광고, 언론과의 인터뷰 등을 조정하게 된다.
이처럼 전망 있고 다양한 역할이 있는 에이전트가 현재는 활동할 수 있는 현실 여건이 충족되어 있지도 아니하고, 스포츠 에이전트에 관한 적절한 법적 규율도 미흡한 실정이라는 것은 앞에서도 언급한 바가 있다.
우리 조는 ‘제리 맥과이어’를 통해서 스포츠 에이전트의 필요성을 생각해 보았다.
아직 스포츠 에이전트제도가 제대로 정착되지 않은 초기단계에서 곧바로 법적 규제를 가하는 것이 능사는 아닐 것이다. 단기적, 중기적, 장기적으로 우선순위를 정해 단계적 접근이 필요하며, 우선 에이전트제도가 정착될 수 있는 환경조성이 급선무이다. 단기적으로는 스포츠 활성화를 위해 사회 속에 양질의 에이전트를 교육하고 양성하는 시스템을 확보해야 한다. 그리고 사법 연수원이나 로스쿨 등에 협상론이나, 스포츠 법 분야의 강좌를 개설하여 스포츠 법 전문가 내지 스포츠 에이전트를 양성하도록 할 필요가 있다. 아울러 스포츠 에이전트 협회 등 통합기구도 시급히 마련 될 필요성이 있다. 스포츠 협회에서는 에이전트 윤리 규약을 제정해 이를 철저히 시행하는 것이다.
그리고 선수를 돈으로만 생각하는 지나친 상업주의의 폐해와 선수의 희생 하에 이루어지는 에이전트의 부정행위도 문제가 된다. 그것을 해결하기 위해 스포츠 에이전트를 시험 등에 의하여 선발하는 방식으로 전문 인력을 양성하고 교육 프로그램을 지속적으로 개발해 나갈 필요가 있다.
중기적으로 스포츠 종목에 따라 에이전트 자격증 제도를 도입하는 것이 필요하고, 스포츠 에이전트로 활동하기 위해서는 프로 선수 협의회에 등록하도록 하는 것도 바람직한 방향이라고 할 것이다. 나아가 프로 선수 협의회에서는 스포츠 에이전트 표준계약서를 작성하여 선수들이 이를 활용하도록 권고하는 것이 필요하다.
장기적으로는 법률을 제정하여 공인된 국가 자격증으로 스포츠 에이전트의 자격제를 실시할 필요가 있으며, 선수와 스포츠 에이전트간의 이익 상충문제, 징계사유, 수수료의 상한제 등에 관하여 상세한 법적 규율을 할 필요가 있다. 왜냐하면 스포츠 에이전트는 선수를 위해 충실히 맡겨진 업무를 처리하여야 하기 때문에 선수의 이익과 충돌되는 것을 방지하여야 하기 때문이다.
결국 스포츠 에이전트의 자격과 책임에 관한 법률 을 제정하는 방향으로 나아가되, 스포츠 에이전트의 운용을 점검하고, 각 프로 스포츠 영역에 따라 프로 스포츠 단체의 자치적인 규율로 스포츠 에이전트에 관한 규정을 시행하면서 실험적 운영을 거친 후에 입법화하는 것이 바람직하다고 생각한다. 이처럼 제도적 단계적 접근을 통해서 스포츠 에이전트를 활성화 한다면 우리도 선진국 대열에 오르지 않을 까 생각한다.

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