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면 삼성 신경영에 대해 더 가까이 느낄 수 있었을 것 같다.
앞서 언급했듯이 10여 년간의 보고서는 기록일 뿐이다. 가장 중요한 것, 지금 당장 예비 삼성인으로서 인식해야할 것은 지금까지의 10년이 아니라 앞으로의 10년이 중요하다는 것이다. 신입사원인 내가 지난 10년으로부터 배울 수 있는 삼성정신과 문화를 바탕으로 앞으로의 10년을 어떻게 설계해 나가야 하는가 생각하는 것, 이것이 가장 중요한 포인트이고 이 책을 읽는 목적일 것이다.
지금까지의 삼성은 1등을 하기위해 노력해왔다. 반도체와 휴대폰 LCD 등 전자제품 외에도 삼성물산, 증권, 생명 등 각 그룹 계열사들은 해당 분야에서 최고의 서비스를 제공하는 일등기업들이다. 1등을 하는 것보다 지속하는 것이 어렵다는 것은 익히 알려져 있는 말이다. 목표를
앞서 언급했듯이 10여 년간의 보고서는 기록일 뿐이다. 가장 중요한 것, 지금 당장 예비 삼성인으로서 인식해야할 것은 지금까지의 10년이 아니라 앞으로의 10년이 중요하다는 것이다. 신입사원인 내가 지난 10년으로부터 배울 수 있는 삼성정신과 문화를 바탕으로 앞으로의 10년을 어떻게 설계해 나가야 하는가 생각하는 것, 이것이 가장 중요한 포인트이고 이 책을 읽는 목적일 것이다.
지금까지의 삼성은 1등을 하기위해 노력해왔다. 반도체와 휴대폰 LCD 등 전자제품 외에도 삼성물산, 증권, 생명 등 각 그룹 계열사들은 해당 분야에서 최고의 서비스를 제공하는 일등기업들이다. 1등을 하는 것보다 지속하는 것이 어렵다는 것은 익히 알려져 있는 말이다. 목표를
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