[아이리버][I-River]아이리버(I-River)의 성공전략과 마케팅전략 및 향후 경영전략 분석(아이리버(I-River) 제품 소개,Targeting, 아이리버(I-River)의 성공전략, 아이리버(I-River)의 마케팅 전략, 아이리버)

소개글

[아이리버][I-River]아이리버(I-River)의 성공전략과 마케팅전략 및 향후 경영전략 분석(아이리버(I-River) 제품 소개,Targeting, 아이리버(I-River)의 성공전략, 아이리버(I-River)의 마케팅 전략, 아이리버)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 아이리버(I-River) 제품 소개

Ⅲ. 아이리버(I-River)의 Targeting

Ⅳ. 아이리버(I-River)의 성공전략
1. 기술과 스피드에 의한 시장 선점
2. 독자 브랜드의 구축

Ⅴ. 아이리버(I-River)의 마케팅 전략
1. 커뮤니케이션 장애요인
2. 브랜드 파워 구축

Ⅵ. 유사제품의 등장과 해결방안

Ⅶ. 결론

본문내용

이어 제품의 디자인과 기능을 모방한 이른바 짝퉁 제품을 앞세워 가격질서를 무너뜨리는 중국 및 대만업체들의 시장교란 행위가 위험수위에 달하고 있다. 관련업계에 따르면 전세계 MP3플레이어 시장이 폭발적인 성장세를 보이면서 아이리버, 디지탈웨이 등 국내업체들이 생산한 MP3P와 유사한 미투(me-too) 상품의 유통이 중국 등 해외시장에서 기승을 부리고 있다. 이들 카피제품을 유통하는 대부분의 해외 업체들은 AS 등 사후관리 체계를 갖추고 있지 않아 막대한 투자비를 들여 정품을 개발한 국내업체들의 브랜드 이미지 실추가 우려된다. 　
　대만과 중국에서 대부분 생산되는 이들 모방형 MP3플레이어는 중국시장에서 600위안 이하의 제품을 원하는 중저가 수요층을 흡수하는 것은 물론 최근 플래시메모리형 MP3시장에까지 침투하고 있다.
　중국, 홍콩시장에서 판매되는 아이리버(대표 양덕준) 프리즘 MP3플레이어(iFP-180)의 소비자가격은 1280～1380위안(128MB 기준)이나 짝퉁 제품은 절반가격인 680위안에 팔리고 있다.
　현재 중국 MP3시장의 가격은 1000위안 이하에서 형성되고 있으며 이 가운데 600～800위안 제품에 대한 소비자들의 구매수요가 가장 높은 것으로 알려졌다.　　국내에서도 일부 소비자들이 아이리버 본사 AS센터에 짝퉁 MP3플레이어 수리를 의뢰하는 등 웃지 못할 해프닝이 종종 발생하고 있다.
이처럼 유사 제품이 범람하자 그 동안 카피제품의 유통을 지켜보던 국내 업체들도 온라인을 통해 유사품에 대한 정보를 제공하는 등 대응에 나서고 있다.
아이리버는 홍콩 아이리버 웹사이트를 통해 유사품들의 낮은 제품성능 등 카피 제품구입에 따른 소비자들의 위험을 알리는 안내문을 공지하고 있다.
Ⅶ. 결론
레인콤의 아이리버를 선정하게 된 이유는 이 회사가 미국 시장에서 거둔 놀라운 성공담이 관심을 끌었기 때문이다. 슬림엑스의 미국 내 판매가격은 대당 1백99달러. 소니 제품의 1백79달러보다 비싸다. 그러면서도 미국 내 시장 점유율은 30%나 된다. 레인콤이 세대 팔 때 소니는 한대밖에 팔지 못했다. 레인콤의 올해 수출 목표는 지난해보다 2백50% 늘어난 1백40만대다. 세계 MP3플레이어 시장에서 한국 벤처기업들의 활약이 눈부시다. 한국은 세계 MP3플레이어 시장에서 \'생산기술 종주국\'세계 최대 수출국가\'로 대접 받으며 세계 시장의 60%를 장악하고 있다. IDC에 따르면 지난해 세계 MP3플레이어 전체 보급대수는 3백60만대(약 3억 달러 ). 이중 약 2백만 대를 한국산이 차지했다. 미국 다이아몬드.크리에이티브 등 벤처기업과 일본 소니, 네덜란드 필립스 등이 맹렬하게 추격해 오고 있지만 2005년 32억 달러 규모로 급속히 성장할 것으로 보이는 이 황금시장에서 아직 한국 벤처기업을 제칠 라이벌은 나타나지 않고 있다. 메모리칩 등 필요 부품의 대부분을 국내에서 자급할 수 있는데다 기술 종주국답게 많은 기술특허를 확보하고 있어서다. 또 휴대전화에서 경험했듯 한국 특유의 깜찍한 디자인 설계 기술도 소비자들로부터 호평 받고 있다.

키워드

아이리버,   I-River,   레인콤,   마케팅전략,   MP3